【正文】 二、多項(xiàng)選擇（每小題 2分，共 10分） 1領(lǐng)導(dǎo)者基于職位的權(quán)力在其權(quán)力構(gòu)成中居主導(dǎo)地位，主要包括（ ）。正式任命之前，廠長(zhǎng)在與李平談話中指出：要與科里的其他老同志團(tuán)結(jié)。 （ 2）管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)過(guò)程，主要協(xié)調(diào)人與人之間的活動(dòng)和利益關(guān)系，它貫穿于整個(gè)管理過(guò)程的始終。管理者召集沖突的雙方協(xié)商解決問(wèn)題。另外，高層管理者也應(yīng)該給予相應(yīng)的支持。 外部招聘的不足主要表現(xiàn)在： （ 1） 外聘人員很難迅速 打開局面?？评锕ぷ餍实?，士氣也不高，李平感到十分為難。李平 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一年后經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)同意，又考上同專業(yè)的碩士研究生，三年后研究生畢業(yè)，應(yīng)原廠的要求，再回原廠工作。 A、日常管理決策 B、程序化決策 C、確定型決策 D、風(fēng)險(xiǎn)型決策 在管理學(xué)中，組織的靜態(tài)方面含義就是（ ）。中央廣播電視大學(xué) 2020―― 2020學(xué)年度第一學(xué)期“開放?？啤逼谀┛荚? 管理學(xué)基礎(chǔ) 試題 2020年 1月 一、 單項(xiàng)選擇（每小題 2分，共 20分） 下列各選項(xiàng)中，（ ）屬于管理的對(duì)象。 A、人事關(guān)系 B、組織目標(biāo) C、組織結(jié)構(gòu) D、責(zé)權(quán)利關(guān)系 考評(píng)管理人員 的理解能力和組織執(zhí)行能力主要通過(guò)向（ ）獲取信息。 該廠技術(shù)科科長(zhǎng)前一年退休，技術(shù)科暫由王副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)?？评锕ぷ餍实?，士氣也不高，李平感到這個(gè)科長(zhǎng)真是很難當(dāng)。 （ 2） 組織對(duì)應(yīng)聘者的情況不能深入了解。 （ 注：此答案僅供參考，同學(xué)們可以有不同的看法，只要言之有理，能夠自圓其說(shuō)即可） 。 2管理者解決沖突的方法有哪些？ （ 1）協(xié)調(diào)解決。它包含以下幾層意思： （ 1）管理是一種有意識(shí)、有組織的群體活動(dòng)。此時(shí)企業(yè)正急需開發(fā)一些新產(chǎn)品，而李平的碩士畢業(yè)論文正是有關(guān)這方面的課題，而且該廠的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其以前的工作有良好的印象，于是，企業(yè)決定任命李平為技術(shù)科科長(zhǎng)。 A、需要層次 B、雙因素