【企業(yè)文化建設(shè)】xx股份有限公司員工持股方案(留存版)
【正文】 斷上漲，認(rèn)股權(quán)的收益才能提高。健全的股市可以用各種股票的股價(jià)來評(píng)價(jià)各公司的經(jīng)營業(yè)績，過分投機(jī)的股市上股價(jià)波動(dòng)與公司業(yè)績無關(guān)，股價(jià)不能正確評(píng)價(jià)公司業(yè)績，也就不能正確評(píng)價(jià)公司經(jīng)理層的工作。員工和管理人員在公司的崗位不同，承擔(dān)的責(zé)任不同，工作失誤帶給公司的損失不同，給公司的貢獻(xiàn)也不同。由于職工和管理人員任職崗位不同，承擔(dān)的責(zé)任不同，對(duì)公司的貢獻(xiàn)不同，所以應(yīng)分配的認(rèn)股權(quán) 數(shù)額不同。北京市華遠(yuǎn)房地產(chǎn)股份有限公司（下稱華遠(yuǎn)公司）從 93 年股份制改造就開始了員工持股的實(shí)踐。 三、認(rèn)股權(quán)計(jì)劃 公司外方股東（華潤北京置地） 96 年在香港上市后， 97 年按照國際慣例設(shè)立認(rèn)股權(quán)計(jì)劃，按照外方股東的要求，認(rèn)股權(quán)只給高層管理人員。員工持股和認(rèn)股權(quán)制度要與有激勵(lì)作用的工資報(bào)酬制度一起配合，也需要精神激勵(lì)等各種激勵(lì)方式配合。出售股份是員 工、經(jīng)理實(shí)現(xiàn)其認(rèn)股權(quán)和股份收益的必要的一步。另外，從財(cái)務(wù)上來看，認(rèn)股權(quán)是一種財(cái)務(wù)成本很低的激勵(lì)方式，它的收益來自資本市場，而不需要增加公司成本。 二、員工持股計(jì)劃 公司股份制改造時(shí)，按照《規(guī)范意見》設(shè)立了職工個(gè)人股，
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