【正文】 目前已經(jīng)擁有百萬噸尿素的生產(chǎn)規(guī)模，成為中國十大尿素生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)之一，年盈利上億元的氮肥類績優(yōu)上市公司。做事得敢想敢做，要充分發(fā)揮自己的思維和能力。雖然這份初稿仍然漏洞百出，但作為一個開始，我在編寫的過程中漸漸明白了什么是獨立工作，什么是團隊協(xié)助，而這些收獲對我后面的工作提供了很大的幫助。開始我頭腦空空，完全找不到編寫的方向，但 通過領(lǐng)導細心解釋采購流程，我明確了業(yè)務流程的延伸方向，再參考網(wǎng)絡上的采購規(guī)程范文，采購規(guī)程的大體框架逐漸形成。聽了陳主席得演講，使我備受鼓舞，陳主席結(jié)合公司企業(yè)文化理念以及自身發(fā)展經(jīng)歷，總結(jié)交流“海爾文化”、“同仁堂文化”，對我們新入職員工上了生動的一課，鼓勵我們新進員工要“有志、有識、有為”，“立德、立行，先立志”。結(jié)束完分公司級和車間級的入廠教育，根據(jù)安排我便來到化肥分公司合三車間 4 班實習，看到周圍同事熟練而繁忙的工作，自己有些不知所措，很想盡快加入其中，可是自己卻特別的無知，第一班下來一直處于暈暈的狀態(tài)。在一些低空的挑戰(zhàn)項目里，雖然沒有高空那么刺激，那么驚險，但它教給了我們彼此信任的重要性，協(xié)調(diào)交流的重要性，團隊合作的重要性。杜經(jīng)理的講解， 既讓我們了解了公司的歷史、核心價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念和經(jīng)營哲學等方面的企業(yè)文化知識，又讓我們了解到了《人力資源及行政管理制度》的部分重要內(nèi)容。 培訓日期：雖然說是新員工入職培訓，但是因為各部門的情況不同，大家的入職時間也不一樣，參加培訓的員工有的是剛?cè)肼氁惶欤械囊?經(jīng)是入職一個多星期了，已經(jīng)完全的進入了工作狀態(tài)，同時部門內(nèi)已經(jīng)安排了工作。而我們面對的是身材魁梧、力量型的三門峽隊。期間在講到河 南分公司發(fā)電企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與形勢分析時，讓我深刻意識到竟爭無處不在。“團隊七小板”讓我意識到團隊溝通的有效性。 8 月 1 號，我來到了慧源素質(zhì)拓展基地。 最遙遠的距離是大腦與手腳的距離。感謝講師的化點迷津，讓我重申自我、終身受益?？墒切Ч麉s不怎么樣。新員工入職培訓感受 （二）進入星海這個大家庭還未滿一個月，就已覺得星海是一家非常優(yōu)秀的公司。此外，我們的教官尤其的讓我們的感動：他們和我們一起曬太陽，替我們做俯臥撐，幫我們擦藥。通過此次培訓，力爭使新員工更進一步的了解公司的基本 情況，熟悉公司相關(guān)工作的業(yè)務流程及規(guī)章制度，樹立正確理念和良好職業(yè)道德觀，盡快融入公司企業(yè)文化，實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換。 上午，公司安全質(zhì)管部部長閔曉松同志作了關(guān)于公司安全、環(huán)保方面的主題交流培訓，閔部長通過引用實例，圖 文并茂的講解，從“認識安全”到“ xxxxx 安全管理”為切入口，著力詮釋“以人為本”的xxxxx 企業(yè)文化理念，使安全、環(huán)保理念深入全體員工，“要我安全”到“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變，公司貫徹“安全第 一、預防為主、全員動手、綜合治理、改善環(huán)境、保護健康、科學管理、持續(xù)發(fā)展”，執(zhí)行 qhse 管理體制，公司長期致力于追求安全、環(huán)境、健康與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，開展清潔生產(chǎn)，確保安全環(huán)保。當時我對采購的認識也僅僅停留在采購等同于買東西的初級階段。 我現(xiàn)在雖然僅僅是倉儲部的一名實習生，但正是公司對我的幫助與培養(yǎng)使我逐步從懵懵懂懂的學生成長為能夠靠自己的能力創(chuàng)造價值的社會人。在這里，在 xxxxx，看到了希望，看到了寬廣的人生舞臺。 二、“以人為本”企業(yè)文化 在大學，我們感受的是大學校園文化 。在聽夏小姐介紹現(xiàn)在的一些樓盤時，一個個銷售業(yè)績（銷售奇跡）震撼了我們（我認為只有碧桂園可以做的到）。最后，很榮幸能夠融入到這個充滿生機、充滿挑戰(zhàn)的大家庭中，也特別感謝杜翔宇經(jīng)理和王乙英經(jīng)