入職培訓(xùn)感受-文庫(kù)吧
2025-04-10 21:00 本頁(yè)面
【正文】 同呼吸、同命運(yùn)； 192 人在短短 19 分鐘 32 秒內(nèi)迅速、有秩序的越過(guò)了逃生墻，讓我再次感嘆團(tuán)隊(duì)合作的力量之大。牢記“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”的同時(shí)，它激勵(lì)我前進(jìn)的激情，給我不懈的動(dòng)力。 8 月 2 號(hào)，來(lái)自清華園石老師的講課讓我受益匪淺。從角色轉(zhuǎn)變、職業(yè)生涯規(guī)劃、婚姻、時(shí)間與目標(biāo)管理、有效溝通、人際交往等課程充滿著整個(gè)大腦。石老師幽默風(fēng)趣的談吐與講解，讓我一 天充滿活力，同時(shí)也意識(shí)到自己的淺薄與無(wú)知：自己的綜合能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，各方面都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。感謝講師的化點(diǎn)迷津，讓我重申自我、終身受益?；@球上我們奮力的拼殺，也讓我感言甚多。在取得了戰(zhàn)勝龍崗隊(duì)的優(yōu)勢(shì)之下，進(jìn)入冠亞軍爭(zhēng)奪賽。而我們面對(duì)的是身材魁梧、力量型的三門(mén)峽隊(duì)。起初我們利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)超對(duì)手。但隨后關(guān)節(jié)因體力不支，防守節(jié)節(jié)攻破，比分一再反超，最后以幾分的差距慘敗而歸。但是失敗并不可怕，可怕的是我們?nèi)绻麊适Я硕分荆敲闯晒θ允沁b不可及。 最遙遠(yuǎn)的距離是大腦與手腳的距離。說(shuō)我所說(shuō)，做我所做，立即行動(dòng)！ 第三篇：新員工入職培訓(xùn)感受 新員工入職培訓(xùn)感受 （一）已經(jīng)很久沒(méi)有寫(xiě)博客了。其實(shí)我也不是很喜歡寫(xiě)博客，反而喜歡空間更多一點(diǎn)。但是現(xiàn)在因?yàn)楣景芽臻g給封了，所以才只有寫(xiě)這個(gè)了。為期兩天的新員工入職培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了?；叵胍幌逻@兩天的培訓(xùn)，不足的地方還是很多的。從課程的安排上，第一天的《企業(yè)文體》《公司組織架構(gòu)》《員工手冊(cè)》《三大服務(wù)承諾》第二天的《家具建材史》《海推文化》《財(cái)務(wù)知識(shí)》《消防安全》我在思考參加培訓(xùn)的十八位新員工究竟聽(tīng)進(jìn)去了多少？記住了多少？這樣的培訓(xùn)是否是有效的，可行的？而不僅僅是 流于形式？從結(jié)果來(lái)看，可能培訓(xùn)的結(jié)果是不盡如人意的。這是南陽(yáng)商場(chǎng)開(kāi)業(yè)以來(lái)第一次舉行的新員工入職培訓(xùn)。為此，我們挑選了課件，安排了時(shí)間，三位商場(chǎng)老總親自上陣，奉獻(xiàn)出寶貴的時(shí)間給大家培訓(xùn)?？墒切Ч麉s不怎么樣。我覺(jué)得問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn)： 培訓(xùn)時(shí)間，我們的培訓(xùn)時(shí)間都是安排在下午的一點(diǎn)半開(kāi)始，正值夏天，大家自然而然的會(huì)瞌睡。這一點(diǎn)以后需要注意，可能以后培訓(xùn)的時(shí)間需要調(diào)整。 培訓(xùn)日期：雖然說(shuō)是新員工入職培訓(xùn)，但是因?yàn)楦鞑块T(mén)的情況不同，大家的入職時(shí)間也不一樣，參加培訓(xùn)的員工有的是剛?cè)肼氁惶?，有的?經(jīng)是入職一個(gè)多星期了，已經(jīng)完全的進(jìn)入了工作狀態(tài)，同時(shí)部門(mén)內(nèi)已經(jīng)安排了工作。對(duì)于已經(jīng)入職一個(gè)多星期的員工來(lái)說(shuō)，這樣的培訓(xùn)已經(jīng)沒(méi)有了太多的新鮮感、神秘感，而且因?yàn)椴块T(mén)內(nèi)已經(jīng)安排了工作，所以他聽(tīng)課的時(shí)候內(nèi)心可能想著本職的工作，同時(shí)對(duì)這樣的培訓(xùn)也沒(méi)有了太大的敬畏感。覺(jué)得可聽(tīng)可不聽(tīng)，無(wú)所謂。更可怕的是，事實(shí)也正是這樣。 培訓(xùn)密度，整個(gè)的培訓(xùn)課程安排的非常滿，我在想這樣高密度的培訓(xùn)最終是否真的有效。大家到最后都已經(jīng)聽(tīng)的麻木了。但是這樣的培訓(xùn)安排對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)，如果是安排在新入職之前是非常有效的。對(duì)于有意向進(jìn) 入紅星，并且也已經(jīng)通過(guò)了幾輪的面試，然后參加這樣的培訓(xùn)，培訓(xùn)后進(jìn)行考試，通過(guò)者才可以來(lái)公司上班，這樣的形式也許是好的。但是這樣的形式對(duì)于現(xiàn)在的南陽(yáng)商場(chǎng)來(lái)說(shuō)是不現(xiàn)實(shí)的。這幾點(diǎn)問(wèn)題怎么解決呢？ 培訓(xùn)時(shí)間：以后的培訓(xùn)時(shí)間可以安排在上午，這首先要和部門(mén)負(fù)責(zé)人做好溝通。 培訓(xùn)日期上是個(gè)大問(wèn)題，如果以后的新員工入職培訓(xùn)仍然像這次一樣一下子培訓(xùn)三個(gè)月入職的員工，那就沒(méi)有太多的意義，也就不再是真正意義上的新員工入職培訓(xùn)。是否可以這樣，以后的新員工入職培訓(xùn)，像這樣大規(guī)模組織的不太可能了。主要是因?yàn)樾Ч膊惶?。新員工入職培訓(xùn)感受 （二）進(jìn)入星海這個(gè)大家庭還未滿一個(gè)月，就已覺(jué)得星海
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