【正文】 例表 通過(guò)對(duì)煙草物流中心業(yè)務(wù)流程的分析可得出各個(gè)功能區(qū)之間的物流強(qiáng)度，如表 13 湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程系畢業(yè)設(shè)計(jì) 11 表 13 功能區(qū)物流關(guān)系表 圖 26 物流關(guān)系圖 2）非物流關(guān)系 在物流配送中心，物流關(guān)系在決定物流中心作業(yè)效率方面占有絕對(duì)重要的分量，但在物流中心中人員單據(jù)流動(dòng)等非物流關(guān)系也會(huì)對(duì)物流中心設(shè)施的布局產(chǎn)生影響。然后將托盤(pán)放回原位，進(jìn)行下一條出庫(kù)指令操作。隨著消費(fèi)量的持續(xù)增長(zhǎng)，勢(shì)必產(chǎn)生更多的物流需求，由此看來(lái)，長(zhǎng)株潭煙草物流中心的規(guī)劃有著強(qiáng)烈的必要性，因?yàn)檫@對(duì)于長(zhǎng)株潭地區(qū)煙草行業(yè)降低物流成本，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的意義。因此，對(duì)新物流配送中心的建設(shè)迫在眉睫。 （二） 設(shè)計(jì) 意義及目的 在目前的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，人工成本、材料成本、公關(guān)成本的不斷增加已成不可阻擋的趨勢(shì)。 關(guān)鍵詞 ............................................................ 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。我國(guó)在上世紀(jì)九十年代初，頒布了國(guó) 家煙草專(zhuān)賣(mài)法，對(duì)煙草實(shí)行國(guó)家專(zhuān)營(yíng)，規(guī)范了煙草行業(yè)的管理，使國(guó)家對(duì)煙草的生產(chǎn)和買(mǎi)賣(mài)實(shí)現(xiàn)了更加有力的控制，讓煙草行業(yè)擁有更加良好的業(yè)態(tài)環(huán)境。湖南拜師物流公司在長(zhǎng)沙擁有一座 22萬(wàn)平方米物流配送中心，目前可為湖南中煙提供每年 10萬(wàn)件的倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)模以及 30萬(wàn)箱的卷煙配送服務(wù)。根據(jù)線(xiàn)性相關(guān)性的定義，凡是相關(guān)系數(shù)的絕對(duì)值大于 ，即 |r |＞ 。 (3)托盤(pán)自動(dòng)出庫(kù) 巷道堆垛機(jī)根據(jù)出庫(kù)指令，在指定貨位拿取托盤(pán)。如圖 211 所示 圖 211 調(diào)整后總體動(dòng)線(xiàn)圖 通過(guò)再次的排布，物流中心內(nèi)部的動(dòng)線(xiàn)已無(wú)交叉，內(nèi)部布局及動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)已基本完成。在分揀工作開(kāi)始之前，倉(cāng)庫(kù)信息管理系統(tǒng)首先對(duì)已錄入的訂單進(jìn)行數(shù)據(jù)處理生成最優(yōu)的補(bǔ)貨和分揀計(jì)劃，在數(shù)據(jù)處理完成后，開(kāi)始分揀的準(zhǔn)備工作，分揀員就位，將煙倉(cāng)補(bǔ)滿(mǎn)，在確認(rèn)所有準(zhǔn)備工作就緒后，開(kāi)始分揀作業(yè)，在分揀過(guò)程中，根據(jù)分揀計(jì)劃的要求，分揀設(shè)備按照要求進(jìn)行出煙，分揀線(xiàn)作業(yè)時(shí)必須按照同樣的訂單次序進(jìn)行操作。造成湖南中煙配送中心產(chǎn)生上述問(wèn)題主要是因?yàn)?，精益生產(chǎn)的管理理念沒(méi)有在貫徹在物流中心設(shè)計(jì)上，仍是粗放式管理，走一步看一步，對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的 風(fēng)險(xiǎn)判斷不足。 (3) 構(gòu)建適合湖南中煙物流配送現(xiàn)狀的配送中心，在區(qū)域規(guī)劃、分揀與倉(cāng)儲(chǔ)能力設(shè)計(jì)及出入庫(kù)流程等方面提出自己的建議，希望對(duì)該企業(yè)未來(lái)物流體系的建立提供一定的參考。 本文對(duì)湖南中煙長(zhǎng)株潭煙草物流中心進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì)。 二 、 湖南 中煙煙草物流配送中心功能布局方案設(shè)計(jì) ....................................... 7 （一）湖南中煙物理配送中心總體規(guī)劃原則 ......................................... 7 （ 二 ） 煙草物流中心業(yè)務(wù)流程規(guī)劃 ................................................. 8 （ 三 ） 規(guī)劃方案設(shè)計(jì) ........................................................... 10 總結(jié) ............................................................................. 19 參考文獻(xiàn) ......................................................................... 19 湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程系畢業(yè)設(shè)計(jì) 1 湖南 中煙煙草物流中心規(guī)劃設(shè)計(jì)方案 2020180401 班 袁勝?gòu)?qiáng) 隨著我國(guó)煙草需求的持續(xù)快速發(fā)展，煙草企業(yè)傳統(tǒng)的物流配送體系已愈加無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求，煙草物流配送中心的建設(shè)成為