freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

企劃部工作管理(留存版)

2024-11-06 08:21上一頁面

下一頁面
  

【正文】 方遲付或不支付 推廣位租金 ,逾期天數(shù)超過七日。甲 方將于 ____年 ___月 ___日 ____之后將該場(chǎng)地交付予乙方使用,并于 ____年 ___月 __日 ___ 前將該場(chǎng)地收回。 乙方開戶銀行: 乙方銀行帳號(hào): 乙方須持有可進(jìn)行本協(xié)議第 之有效營(yíng)業(yè)執(zhí)照及獲得有關(guān)主管部門的批準(zhǔn),包括但不僅限于消防、公安等部門(如適用者),并須按有關(guān)的規(guī)定對(duì)其銷售的商品實(shí)現(xiàn)“三包”(即包修、包換、包退)的售后服務(wù)(如適用者)。 甲方 : 乙方 : 授權(quán)簽約人 : 授權(quán)簽約人 : 日期 : 日期 : 30 布置、使用及管理 、 多角度效果圖 及展示、銷售產(chǎn)品等信息。如因承租方違反有關(guān)規(guī)定導(dǎo)致有關(guān)主管部門的行政處罰,由承租方自行解決,廣場(chǎng)無須因此承擔(dān)任何責(zé)任,并保留向承租方追索由此引致廣場(chǎng)的一切損失的權(quán)利。 ,必須隨時(shí)保持賣場(chǎng)的照明 、貨品不亂堆亂。對(duì)達(dá)不到整改要求者報(bào)交 企劃部、運(yùn)營(yíng)部 予以處罰。 道具的使用規(guī)則正確使用?!吧掀诖妗敝械怯浬蟼€(gè)月的實(shí)存數(shù),“出貨”欄中登記每次活動(dòng)申領(lǐng)數(shù)量,“進(jìn)貨”欄登記近期物料收貨數(shù)量?;厥盏匿N售小票必須與臺(tái)帳一一對(duì)應(yīng)經(jīng) 企劃部 門核查一致后裝訂成冊(cè)存檔。否則按照公司相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人予以處罰。如有中介公司承辦,由承辦公司負(fù)責(zé)清理。 由企劃部組織相關(guān)設(shè)計(jì)、美陳人員,每日上午開店前進(jìn)行商場(chǎng)內(nèi)外場(chǎng)的巡場(chǎng)工作,執(zhí)相關(guān)巡場(chǎng)檢查明細(xì)表對(duì)所列檢查項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)不符標(biāo)準(zhǔn)之問題立即采取整改措施。 、導(dǎo)購(gòu)牌、標(biāo)識(shí)牌完整。 企劃部 同意后,按相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格予以發(fā)布。如承租方在租用期滿后仍未將相關(guān)物品撤走及將相關(guān)布置拆除,將被視為承租方自動(dòng)放棄該等物品及布置的所有權(quán)及使用權(quán), 公司 有權(quán)從保證金扣除拆除有關(guān)布置及撤走該等物品的開支及費(fèi)用。 乙方 應(yīng)保證其在該場(chǎng)地內(nèi)的經(jīng)營(yíng)行為或組織的宣傳推廣活動(dòng)所涉及的宣傳資料、商品商標(biāo)(包括其圖形或文字)、企業(yè)名稱或商號(hào)及活動(dòng)圖片等擁有合法使用權(quán)(以下簡(jiǎn)稱“信息資料”),甲方有權(quán)將該等信息資料無償用于合肥百年城購(gòu)物中心的活動(dòng)報(bào)告、商場(chǎng)資訊、新聞宣傳稿等各種宣傳推廣形式。 甲方開戶銀行: 甲方銀行帳號(hào): 乙方須在 _____年 月 日前簽訂本協(xié)議,同時(shí)向甲方交納人民幣 ______元作為定金,待乙方履行完本協(xié)議第 ,該筆定金即沖抵乙方作為履行本協(xié)議的保證金 。在未得到甲方的書面同意,乙方不得將該場(chǎng)地用作其他用途,也不得轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租或與任何第三者共同使用。 (2) 乙方未能及時(shí)發(fā)布、更新宣傳畫面或?qū)ζ茡p的畫面未能及時(shí)修復(fù),嚴(yán)重?fù)p害甲方以及商場(chǎng)形 26 象,或宣傳畫面空白超過三日。 甲方須保障供電 系 統(tǒng)設(shè)備有不間斷電源供應(yīng),以保證其宣傳畫面內(nèi)容得以正常展示。 乙方租用位置的選擇和變更以及所發(fā)布的各類信息,均應(yīng)經(jīng)甲方書面同意。 , 百年城 相關(guān)設(shè)備設(shè)施的日常管理 ,并保證該廣告位的整潔完好。 :除夕前兩周至初三,日租金 =正常公休租金 * : 10月 1日前兩周至 10 月 3日,日租金 =正常公休租金 * 注:法定節(jié)假日一覽表 元 旦 1月 1日 春 節(jié) 除夕、初一、初二 清明節(jié) 4月 5日 勞動(dòng)節(jié) 5月 1日 端午節(jié) 農(nóng)歷 5月初 5當(dāng)日 中秋節(jié) 農(nóng)歷 8月初 5當(dāng)日 國(guó)慶節(jié) 10月 1日、 2日、 3日 共 計(jì) 11天 :支持現(xiàn)金、支票、銀行轉(zhuǎn)賬付款方式。如:分布在三層不同 方位的刀旗可統(tǒng)一按序編號(hào),無需單獨(dú)編號(hào)。 統(tǒng)一:確保平面設(shè)計(jì)整體風(fēng)格、元素、排版在各類平面媒介上都能保持高度統(tǒng)一性、連貫性,使受眾群體對(duì)平面主題形成完整且清晰的印象。 F 活動(dòng)前期準(zhǔn)備 企劃部根據(jù)活動(dòng)分工表及計(jì)劃表根據(jù)節(jié)點(diǎn)將準(zhǔn)備工作做到位, 組織相關(guān)部門的人員,開會(huì)協(xié)調(diào) 實(shí)施 具體項(xiàng)目 G 活動(dòng)執(zhí)行 企劃部牽頭 各部門 配合 H 推廣活動(dòng)總結(jié)( PPT) 內(nèi)容包括:活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)、參加商鋪、各 品牌商銷售額及活動(dòng)反饋、客流、支入與收入費(fèi)用明細(xì)、活動(dòng)中的不足、需要改進(jìn)的地方。 VIP推廣維護(hù)常與之結(jié)合。 堅(jiān)決不于形象及口碑不好或與自身品牌形象不相符 的合作方合作。 。 合作 公司,督導(dǎo)其工作。 。 、季度、月度營(yíng)銷計(jì)劃的制定,并提出意見及建設(shè)性建議 的權(quán)利 。 市場(chǎng) 營(yíng)銷戰(zhàn)略的論證、制定過程 的權(quán)利。 、季度、年度市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算。 商業(yè)物業(yè) 內(nèi)部媒介 和創(chuàng)收 資源,不斷挖掘和提升內(nèi)部媒介資源 和運(yùn)營(yíng)效益。 合作商戶的開發(fā) 、 活動(dòng)策劃 、活動(dòng)執(zhí)行 。 廣告媒介的選擇及使用 選擇口碑及形象好的媒介進(jìn)行合作。 商品促銷:與品牌商溝通,根據(jù)重大節(jié)慶日開展全場(chǎng)買送、或者整合團(tuán)購(gòu)等活動(dòng),增加商品銷售額。 場(chǎng)內(nèi)品牌商可自行擬定大型的 SP或 PR 活動(dòng)。 4. 活動(dòng)方必須保護(hù)好地面、綠化等一切我司的物品。 L( Level)表示地上樓層,根據(jù)樓層變化及時(shí)調(diào)整相應(yīng)數(shù)字。 ,小數(shù)點(diǎn)后數(shù)字皆按四舍五入進(jìn)位,如 40。承租方在安裝、維修 、安裝廣告畫等作 業(yè)過程中以及在廣告位使用過程因品質(zhì)或怠于管理造成百年城 的場(chǎng)地、設(shè)施等損壞,負(fù)有賠償或修復(fù)責(zé)任;給他人造成人身和財(cái)產(chǎn)損失的,亦由承租方對(duì)損害結(jié)果承擔(dān)全部責(zé)任。 物業(yè)配合 布展時(shí)間: 年 月 日 時(shí)至 年 月 日 時(shí) 撤展時(shí)間: 年 月 日 時(shí)至 年 月 日 時(shí) 特殊需求 優(yōu)惠 優(yōu)惠價(jià)格: 優(yōu)惠原因: 企劃部 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 總部財(cái)務(wù)部 23 委托宣傳推廣協(xié)議 甲 方: 地 址: 乙 方: 地 址: 根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他法律、法規(guī)之規(guī)定,在平等、自愿、友好協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,現(xiàn)就 合肥百年城購(gòu)物中心 所 屬經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的品牌推廣位租賃、使用、推廣宣傳、經(jīng)營(yíng)管理等事宜,雙方達(dá)成如下一致約定,以資信守: 第一條 推廣位基本情況 推廣位位置: ,編號(hào)為 。每 6個(gè)月至少更換新宣傳畫面一次。在這樣的不可抗力事件持續(xù)期間,應(yīng)暫停雙方在本合同下的所有義務(wù)。 甲方: __ ___ 乙方: 授權(quán)簽約人: 授權(quán)簽約人: 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日 27 場(chǎng)地租賃協(xié)議 甲 方 : 聯(lián)系地址 : 郵 編 : 聯(lián)系電話 : 乙 方 : 聯(lián)系地址 : 郵 編 : 聯(lián)系電話 : 甲、乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就乙方租用合肥百年城購(gòu)物中心場(chǎng)地之有關(guān)事宜,達(dá)成如下條款,以資共同遵守。若拆除過程中對(duì)甲方或任何第三方造成損害 ,乙方應(yīng)承擔(dān)一切法律責(zé)任及有關(guān)的費(fèi)用。如雙方未能通過協(xié)商方式解決爭(zhēng)議,則任何一方可依法向甲方所在地人民法院提起訴訟。 承租方在租用場(chǎng)地期間,必須遵守項(xiàng)目的有關(guān)管理規(guī)則。 商鋪形象宣傳管理規(guī)范 為適應(yīng)現(xiàn)代購(gòu)物中心發(fā)展需要,營(yíng)造良好購(gòu)物環(huán)境、提升品牌形象,就購(gòu)物中心形象管理部分特 制定規(guī)定如下。 。裝飾陳列主題以景觀美化為主,起輔助主視覺形象和美化環(huán)境的作用,更新頻率以裝飾陳列老化速度為準(zhǔn)。報(bào)合同流程 企劃部 確認(rèn)審批 副 總經(jīng)理 審批(企劃部負(fù)責(zé)入庫及專人管理) 總經(jīng)理 38 所有道具上,如海報(bào)架等 ,在公司 統(tǒng)一規(guī)定之外,不可在上面粘貼其他裝飾物品,或?yàn)榱苏趽鹾?bào)架子中海報(bào)的某些文字而貼上膠布類 ,影響使用美觀度時(shí),按照物料申補(bǔ)流程向企劃部申補(bǔ)。 。 盤點(diǎn) ,必須建立流水賬,倉庫一套、 企劃 部一套,各記各帳,月結(jié)月對(duì)。采購(gòu)要做到貨比三家、壓批結(jié)款。 、促銷道具 挪做它用。 落實(shí)賣場(chǎng)的商品。 POP書寫不規(guī)范、用料簡(jiǎn)陋檔次低等情況影響賣場(chǎng)整體形象者,市場(chǎng)推廣部有權(quán)勒令其撤除 , 制作折扣的標(biāo)準(zhǔn) POP,由業(yè)戶按照統(tǒng)一模式進(jìn)行填寫,力求統(tǒng)一,可考慮收費(fèi)。(廣場(chǎng)退還承租方已交納的保證金及部分場(chǎng)地租金,場(chǎng)地租金退還部分由甲乙雙方根據(jù)本協(xié)議實(shí)際履行情況協(xié)商確定)。所有的布置均不能影響正常的通行。如因乙方違反有關(guān)規(guī)定導(dǎo)致有關(guān)主管部門的行政處罰,由乙方自行解決,甲方無須因此承擔(dān)任何責(zé)任,并保留向乙方追索由此引致甲方的一切損失的權(quán)利。乙方應(yīng)于簽署本協(xié)議后 3日內(nèi)交納該場(chǎng)地 28 的全部租賃費(fèi)用和電費(fèi),逾期未交將視作違約 ,除應(yīng)及時(shí)如數(shù)補(bǔ)充交納外,還應(yīng)支付滯納金。 第十條 承諾 乙方承諾并確認(rèn)已經(jīng)仔細(xì)審閱過本合同的內(nèi)容,并完全了解本合同各條款(含雙方權(quán)利義務(wù)的限制等)的法律含義,對(duì)其中不明確的條款,均已經(jīng)從甲方得到了合理的解釋;乙方確認(rèn)甲方有權(quán)與其簽訂本合同。 如果雙方在 本合同期限屆滿 之前七個(gè)工作日前沒有簽訂新的租賃合同,乙方 優(yōu)先續(xù)租權(quán) 失效。 租用期滿后,若乙方?jīng)]有發(fā)生任何違約行為及沒有任何對(duì)甲方的欠款,則甲方在租用期滿后 30 天內(nèi)將保證金無息退還乙方。(廣場(chǎng)退還承租方已交納的保證金及部分廣告租金,廣告租金退還部分由甲乙雙方根據(jù)本協(xié)議實(shí)際履行情況協(xié)商確定)。 地:總租金的 50%,如同一租戶同時(shí)租賃場(chǎng)地與廣告位,則場(chǎng)地與廣告位的租金都要收取。 費(fèi)用構(gòu)成 :租金、保證金、電費(fèi)、制作安裝費(fèi)(按實(shí)際情況收?。? 廣告類平面設(shè)計(jì):當(dāng)以上幾類平面設(shè)計(jì)媒介需要為客戶提供品牌宣傳服務(wù)時(shí),可采用租賃形式專為商戶進(jìn)行品牌宣傳。 11 附相關(guān)表格 商戶推廣促銷活動(dòng)申請(qǐng)表 商戶名稱 商戶地址 聯(lián)系人員 聯(lián)系電話 活動(dòng)類型 活動(dòng)主題 活動(dòng)內(nèi)容與推廣形式 活動(dòng)區(qū)域 活動(dòng)物料 活動(dòng)日期 具體時(shí)間 工作人員數(shù)量 預(yù)計(jì)參與人員數(shù)量 收銀需求 用電需求 保安需求 其它 企劃部審批意見 簽名: 日期: 物業(yè)部審批意見 簽名: 日期: 說明: 1. 活動(dòng)前必須在 48 小時(shí)前申報(bào)。 確定 推廣活動(dòng) 活動(dòng)的主題 , 制訂相關(guān) 活動(dòng)策略 ,最好與 公司階段性推廣 計(jì)劃協(xié)調(diào)一致 。策劃并組織具體的市場(chǎng)調(diào)研,通過市場(chǎng)分析、預(yù)測(cè),撰寫市調(diào)報(bào)告制作經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略并加以實(shí)施。 協(xié)助部門經(jīng)理與第三方廣告制作公司、裝飾陳列公司、印刷公司的溝通工作。 企劃部經(jīng)理 1 名 策劃執(zhí)行 1名 設(shè)計(jì)制作 1名 5 們及時(shí)有效溝通, 保證各種活動(dòng)的順利進(jìn)行。 2. 企劃部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則 以精簡(jiǎn)和高效為原則,保證在專業(yè)的基礎(chǔ)上,做到工作的合理化分配。 。 1 目 錄 第一部 分 :企劃部工作概述 企劃部的工作目標(biāo) 企劃部的職能、權(quán)力與職責(zé) 第二部 分 :企劃部的組織管理 工作目標(biāo) 企劃部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則 企劃部 各 崗位職責(zé) 第三部 分 :企業(yè)品牌形象推廣管理 品牌形象的范圍界定
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1