【正文】 統(tǒng)計(jì)，年銷售額在 2021 萬元以上的新建批發(fā)零售企業(yè)，其中零售部分的銷售額達(dá)到 500 萬元以上的，給予企業(yè)一次性獎(jiǎng)勵(lì) 2 萬元；對老的零售企業(yè)，年銷售額增加到 3000 萬元以上的，年上繳增值稅縣財(cái)政實(shí)得 20 萬元以上的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè) 5000 元；對年銷售額達(dá)到300 萬元以上的新增加的餐飲業(yè)，一次性獎(jiǎng)勵(lì) 3000 元；對老的餐飲限上（年?duì)I業(yè)額 200 萬元）企業(yè)，年?duì)I業(yè)額增幅達(dá) 28%以上，年上繳營業(yè)稅 15 萬元以上的，對該企業(yè)所產(chǎn)生的營業(yè)稅 2%獎(jiǎng)勵(lì)一次性給企業(yè)，最高不超過 5000 元。 （二）大企業(yè)帶動(dòng)作用明顯。項(xiàng) 目建成后由 XXX 裝飾材料批發(fā)有限公司統(tǒng)一管理。 （二）認(rèn)識(shí)上高度重視。多數(shù)商貿(mào)企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力弱，在品牌、管理等方面與知名商業(yè)企業(yè)存有一定差距，不能滿足中高檔消費(fèi)者對消費(fèi)環(huán)境、商品品質(zhì)的要求，造成很 多居民異地消費(fèi)。運(yùn)用高新科技建立和發(fā)展現(xiàn)代化大商貿(mào)體系，可以帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的效率。流通過程中的損耗率居高不下，最高的果蔬類已經(jīng) 達(dá)到 30%，最低的肉類也有 12%?，F(xiàn)實(shí)已經(jīng)表明 ,商貿(mào)流通業(yè)對制造業(yè)的引導(dǎo)和約束作用正在日益強(qiáng)大。度過世貿(mào)組織后過渡期后，國內(nèi)關(guān)稅繼續(xù)降低，各項(xiàng)非關(guān)稅措施取消，外商投資領(lǐng)域?qū)⑦M(jìn)一步放寬，進(jìn)入門檻進(jìn)一步降低，國際制造業(yè)向我國轉(zhuǎn)移的勢頭加快 ，對利用外資和擴(kuò)大外貿(mào)進(jìn)出口將產(chǎn)生積極影響。 （四）實(shí)施產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)造新的機(jī)遇和空間 產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展，能夠?yàn)樯藤Q(mào)流通 業(yè)創(chuàng)造新的機(jī)遇和空間。深入開展打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品的專項(xiàng)治理行動(dòng)”。 （五）大力發(fā)展連鎖經(jīng) 營 推動(dòng)連鎖經(jīng)營向更大范圍、更深層次發(fā)展和延伸。我們理應(yīng)順應(yīng)時(shí)代潮流，珍惜入世后短暫的保護(hù)期，抓緊培育龍頭企業(yè)，夯實(shí)內(nèi)功，加快我國流通產(chǎn)業(yè)與國際接軌，加速實(shí)現(xiàn)流通現(xiàn)代化，不斷 提升城市的整體功能和流通競爭力。 (三 )城市要發(fā)展，流通必先行 城市是商流、物流、信息流、資金流和人流的中心；流通越發(fā)達(dá)，城市就越繁榮，就越具有競爭力、生命力和輻射力。一批實(shí)力強(qiáng)，發(fā)展快的大型企業(yè)，在我市商品流通中發(fā) 揮著重要的主導(dǎo)作用。到 2021 年 9 月末，全市共有限額以上零售業(yè)和餐飲業(yè)連鎖企業(yè) 103 家，比 2021 年末增加 80 家；連鎖企業(yè)門店數(shù) 5307 個(gè)，比 2021 年末凈增 5001 個(gè)，門店數(shù)超 100 個(gè)的連鎖企業(yè)達(dá) 14 家。多業(yè)態(tài)發(fā)展的各式中西正餐特色餐館、賓館餐飲、快餐自助餐館、外賣送餐、商場超市餐飲、美食廣場，以及遍布城鄉(xiāng)各地的小餐館、外地風(fēng)味小吃店，極大地豐富了消費(fèi)者的生活，滿足了不同消費(fèi)層次的需求。加入 WTO 以來，我市對外開發(fā)步伐不斷加快，商業(yè)利用外資項(xiàng)目明顯增多，國際商業(yè)巨鱷中已有家樂福、麥德龍、歐尚等著名連鎖超市紛紛登陸杭州市場，全球零售業(yè)第一巨頭沃爾瑪也已入駐杭州。以連鎖經(jīng)營為主要載體，加快零售業(yè)的改造提升，連鎖經(jīng)營是現(xiàn)代流通的一種經(jīng)營方式和組織形式，是現(xiàn)代零售業(yè)的發(fā)展主流。四是設(shè)立流通現(xiàn)代化人才培養(yǎng)基金，為加快現(xiàn)代物流配送體系建設(shè)提供人才保障。中小型流通企業(yè)是我市商貿(mào)流通領(lǐng)域的重要組成部分和社會(huì)就業(yè)的重要渠道，從我市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況看，大型商貿(mào)流通企業(yè)較少，絕大多數(shù)是中小商貿(mào)流通企業(yè)，銷售規(guī)模不大。培育大型民族商貿(mào)流通企業(yè)既是國際的成功經(jīng)驗(yàn)，也符合我市的實(shí)際。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，考慮市場需要和生產(chǎn)流通的發(fā)展趨勢，合理確定配送中心的建設(shè)規(guī)模與水平，逐步實(shí)現(xiàn)倉庫立體化、裝卸搬運(yùn)機(jī)械化、拆 零配貨電子 化、配送過程無紙化，并建立自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)，為連鎖企業(yè)提供安全可靠、高效率的配送體系。因此，從商品交易市場的發(fā)展和功能看，今后要按照壓縮總量、整合資源、強(qiáng)化功能、規(guī)范管理的原則，依據(jù)全市現(xiàn)有專業(yè)市場的發(fā)展?fàn)顩r、區(qū)位，以及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ) ,合理確定各類專業(yè)批發(fā)市場的職能分工，推進(jìn)商品交易市場組織、經(jīng)營和管理的創(chuàng)新。近年來，由于能源、糧食、原材料等上游產(chǎn)品價(jià)格上揚(yáng)，導(dǎo)致商貿(mào)流通企業(yè)購進(jìn)成本增加，而在銷售終端，由于買方市場形 成，一些商家為爭奪客源，無奈采取低價(jià)競爭和各種優(yōu)惠，使商業(yè)毛利大大減少，從而導(dǎo)致商品銷售利潤率下降，一些企業(yè)入不敷出，虧損破產(chǎn)。隨著城鄉(xiāng)居民收入水平的提高，外出就餐人數(shù)不斷增加，我市餐飲業(yè)保持了快速發(fā)展的態(tài)勢。零售業(yè)主要集中在汽車摩托車燃料及零配件專門零售、百貨超市零售、家用電器及電子產(chǎn)品專門零售三個(gè)行業(yè)，這三個(gè)行業(yè)的單位數(shù)占全部零售業(yè)的 ％，從業(yè)人員數(shù)、資產(chǎn)總額、銷售額分別占 ％、 ％、 ％。只有將流通業(yè)提高到優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)的高度，才能促進(jìn)杭州城市發(fā)展和杭州各項(xiàng)功能的發(fā)揮，提升杭州經(jīng)濟(jì)的綜合競爭力。努力滿足即期的消費(fèi)需求，開發(fā)潛在的消費(fèi)需求，創(chuàng)造未來的消費(fèi)需求，成為市場經(jīng)濟(jì)能夠不斷發(fā)展的動(dòng)力所在。二是在糧食、棉花、食糖、有色金屬等大宗商品批發(fā)市場中建立專業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，探索有形市場與電子商務(wù)相結(jié)合的模式。 （四）開源節(jié)流，提高流通效率 提高流通效率必須從兩方面著手 :一是開源 。要“引導(dǎo)住宿和餐飲業(yè)健康規(guī)范發(fā)展”；“支持發(fā)展具有國際競爭力的大型商貿(mào)流通企業(yè)”。在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，把連鎖經(jīng)營與企業(yè)并購結(jié)合起來，做到立信中創(chuàng)業(yè)、做強(qiáng)中做大、規(guī)范中發(fā)展，做強(qiáng)做大企業(yè)。國際貨幣基金組織的最新預(yù)測顯示，未來幾年，美國、日本、歐洲都將保持較為強(qiáng)勁的增長勢頭。依據(jù)市場需求導(dǎo)向組織生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的必由之路。 （五）我國商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展存在的問題 流通業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出：現(xiàn)代化批發(fā)方式發(fā)展不足；零售業(yè)各業(yè)態(tài)發(fā)展不均衡；城鄉(xiāng)流 通發(fā)展不平衡，農(nóng)民“買難”、“賣難”現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。 第四篇：我國商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展研究 我國商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展研究 一、商貿(mào)流通業(yè)概述 商貿(mào)流通業(yè)是指商品流通和為商品流通提供服務(wù)的產(chǎn)業(yè)，主要包括批發(fā)和零售貿(mào)易業(yè)、餐飲業(yè)、倉儲(chǔ)業(yè)，并涉及交通運(yùn)輸業(yè)等。 （二）商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)定位不明確。原機(jī)構(gòu)編制隨之取消，沒有專門的機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)，導(dǎo)致商業(yè)發(fā)展 2 秩序較為混亂。項(xiàng)目已投資 XXX 余萬元，引進(jìn)了 XXXXX、 XXX 等 30 余個(gè)品牌入駐。同時(shí)，大型商貿(mào)企業(yè)安臵人員崗位達(dá)到 XXX 余人，對解決人員就業(yè)，緩解社會(huì)壓力作出了巨大貢獻(xiàn)。設(shè)立第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)引導(dǎo)資金，建議縣財(cái)政安排 100 萬元用于第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)和提高自主創(chuàng)新能力的引導(dǎo)投入，并隨財(cái)政收入增長逐年提高；金融部門對符合本第三產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄的新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目，優(yōu)先安排貸款資金，逐年增加貸款規(guī)模，增加授信額度，給予貸款支持，扶持第三產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。主要抓三件事：一是認(rèn)真調(diào)查研究，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，制定一個(gè)切合實(shí)際的可以操作的流通發(fā)展規(guī)劃，特別是綜合考慮當(dāng)?shù)厝丝诿芏?、現(xiàn)有商店數(shù)量及服務(wù)地域范圍等因素，對網(wǎng)點(diǎn)布局結(jié)構(gòu)提出階段性的明確要求。成立由縣政府縣長擔(dān)任組長、分管副縣長為副組長、政府辦、開發(fā)區(qū)管委會(huì)、發(fā)改局、財(cái)政局、稅務(wù)局、市場監(jiān)督管理局、城管執(zhí)法局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心、科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)信息化局、人行主要負(fù)責(zé)人為成員的 XX 縣商貿(mào)流通高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)信息化 局，負(fù)責(zé)按本工作方案推進(jìn)落實(shí)。 支持商貿(mào)流企業(yè)通采取“有節(jié)過節(jié)、無節(jié)造節(jié)”的方式舉辦各類重大節(jié)假日商貿(mào)促銷活動(dòng)，通過線上線下媒體等形式 進(jìn)行品牌推介和信息宣傳，根據(jù)活動(dòng)實(shí)際投入進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對縣城區(qū)內(nèi)攤位租金實(shí)行政府限額定價(jià)的經(jīng)營面積不小于 2021 平方米、出租率不低于 90%的公益性農(nóng)貿(mào)市場，據(jù)實(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對年納稅額較好的專業(yè)流通商貿(mào)企業(yè)，每年按稅收貢獻(xiàn)程度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對新建或改建 (擴(kuò)建 )的優(yōu)質(zhì)家政服務(wù)企業(yè)、當(dāng)年考核達(dá)標(biāo)的早餐店和便民果蔬店，經(jīng)認(rèn)定后給予獎(jiǎng)勵(lì)。建立商貿(mào)流通高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)考核制度，將商貿(mào)領(lǐng)域?qū)I(yè)市場、物流、電商產(chǎn)業(yè)、外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展等工作納入年度目標(biāo)責(zé)任考核，得分情況記入“六考”綜合實(shí)績； 同時(shí)，對先進(jìn)單位予以表彰，落后單位進(jìn)行通報(bào)批評，不作為單位進(jìn)行追責(zé)問責(zé)。 三、做好重大項(xiàng)目策劃和服務(wù)。對當(dāng)年銷售額（或營 業(yè)額）首次達(dá)到 1 億元以上，且實(shí)現(xiàn)增值稅、營業(yè)稅縣財(cái)政實(shí)得 200 萬元以上的商貿(mào)企業(yè)，按經(jīng)營者繳納的增值稅、營業(yè)稅縣財(cái)政所得的 2%給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，最高不超過 10 萬元。一批重點(diǎn)市場、骨干企業(yè)脫穎而出，成為 XX 商貿(mào)流通業(yè)的重要支撐。 （三） XXX 水產(chǎn)批發(fā)市場。工作框架主要是“兩個(gè)重點(diǎn)，一個(gè)管理”。 （四）缺乏鼓勵(lì)和扶持商貿(mào)流通業(yè)的優(yōu)惠政策。 （二）商貿(mào)流通業(yè)是城市繁榮發(fā)展的 城市是商流、物流、信息流、資金流和人流的中心；商貿(mào)流通業(yè)越發(fā)達(dá)，城市就越繁榮，就越具有競爭力、生命力和輻射力。 流通市場主體能力不強(qiáng)：流通領(lǐng)域經(jīng)營主體 360 萬家，但是大型流通企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量不足 1%。 （三）引導(dǎo)消費(fèi)的功能日益顯現(xiàn) 在新經(jīng)濟(jì)背景下 ,商品市場具有的“商品集散、財(cái)務(wù)結(jié)算、信息傳播和形成價(jià)格”的四大功能特征越來越明顯 ,尤其是電子商務(wù)平臺(tái)的建立和廣泛應(yīng)用 ,已經(jīng)逐步實(shí)現(xiàn)了有形市場與無形市場的有機(jī)結(jié)合。CEPA 的深入實(shí)施、長三角區(qū)域合作步入實(shí)質(zhì)性階段、中國 — 東盟區(qū)域一體化步伐加快，都將對區(qū)域經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大貿(mào)易、擴(kuò)大引進(jìn)資本、技術(shù)、人才，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，進(jìn)一步活躍市場等帶來巨大的機(jī)遇。首先，以產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)間的互動(dòng)，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新型工業(yè)化建設(shè)的過程中，充分發(fā)揮商貿(mào)流通業(yè)的引導(dǎo)和促進(jìn)作用，推動(dòng)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)與新型工業(yè)化、新農(nóng)村和旅游、文化等三產(chǎn)業(yè)的互促互動(dòng)，農(nóng)工商聯(lián)手開拓繁榮市場，深度融合發(fā)展。 從我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展宏觀戰(zhàn)略中對商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的要求可以 看出，我國已經(jīng)強(qiáng)烈意識(shí)到商貿(mào)流通業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極作用，大力發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要措施之一。一是在地區(qū)上，鼓勵(lì)有條件的連鎖企業(yè)，通過兼并聯(lián)合、資產(chǎn)重組、參股控股或通過輸出商標(biāo)、商號(hào)和經(jīng)營管理技術(shù)、發(fā)展特許經(jīng)營等方式，擴(kuò)大現(xiàn)有連鎖企業(yè)的規(guī)模，逐步縮小地區(qū)間的差距。 第五篇：加快現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展 加快現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展，努力化危為機(jī) 商貿(mào)流通業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，是反映一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)繁榮的重要窗口，也是啟動(dòng)市場、促進(jìn)需求和消費(fèi)不斷升級(jí)的助推器。一個(gè)已為國際經(jīng)驗(yàn)所證明的基本規(guī)律是，現(xiàn)代化城市的特征都表現(xiàn)為商業(yè)高度發(fā)達(dá)與成熟。2021 年 19 月，在全市貿(mào)易企業(yè)中，銷售總額超億元的貿(mào)易企業(yè) 778個(gè)，擁有資產(chǎn)總額 億元，實(shí)現(xiàn)商品銷售總額 億元，分別占全市限額以上批發(fā)零售貿(mào)易企業(yè)的 ％和 ％；實(shí)現(xiàn)利潤總額 億元，占全市限額以上批發(fā)零售企業(yè)的 ％，顯示出較強(qiáng)的實(shí)力和蓬勃的發(fā)展生機(jī)。 103 家連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元，與2021 年相比，年均增長 ％。 三、商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展面臨的主要矛盾和挑戰(zhàn) 我市商貿(mào)流通業(yè)雖然得到了快速發(fā)展 ,但從總體上看，還不能很好地適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，與發(fā)達(dá)國家（地區(qū)）及國內(nèi)先進(jìn)城市相比仍然存在差距。但總的來看，我市批發(fā)零售業(yè)利用外資水平仍不高，對外開放程度偏低。我市連鎖經(jīng)營起步于 20 世紀(jì) 90 年代，但由于在流通企業(yè)改制過程中缺乏有效的引導(dǎo)，沒有形成發(fā)展連鎖經(jīng)營的合力，導(dǎo)致整體規(guī)模較小。 積極推動(dòng)電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用 。因此，要提高商貿(mào)流通行業(yè)的整體水平，就要積極推動(dòng)廣大中小商貿(mào)流通企業(yè)與大型商貿(mào)流通企業(yè)共同發(fā)展。大型商貿(mào)流通企業(yè)是推進(jìn)商貿(mào)流通現(xiàn)代化的主要載體，發(fā)達(dá)的商貿(mào)流通業(yè)的一個(gè)重要標(biāo)志就是擁有一批具有較強(qiáng)國際競爭力的大型商貿(mào)流通企業(yè)，如美國擁有沃爾瑪，法國擁有家樂福，德國擁有麥德龍。要著重做好以下幾個(gè)方面工作：一是加強(qiáng)連鎖企業(yè)內(nèi)部物流配送中心的建設(shè)與管理?，F(xiàn)階段，我市的商品交易市場在總體上處于三種狀態(tài)：一部分市場已完成歷史使命，逐步趨向萎縮或消亡；一部分市場隨著廠家直銷方式的發(fā)展、全國同類市場的興起，經(jīng)營業(yè)績下降，處于勉強(qiáng)維持狀態(tài)；還有一部分經(jīng)過 不斷改造和提升，繼續(xù)保持較強(qiáng)的生命力。 (三 )從盈利狀況看，整體經(jīng)濟(jì)效益欠佳。 (五 )餐飲業(yè)持續(xù)快