【正文】 教學(xué)一體化管理網(wǎng)絡(luò)，中小學(xué)英語教師結(jié)對幫扶 10 人。分校老 師原為專職體育，改教初一數(shù)學(xué)后，他鉆研教材，研究教法，課堂教學(xué)有聲有色。 認(rèn)真貫徹落實(shí)楚州區(qū)教育工作會(huì)議精神，辦公室相繼召開了全鎮(zhèn)教育工作會(huì)議，校校組織學(xué)習(xí)討論，定目標(biāo)、拿措施、強(qiáng)管理。 即將走 遠(yuǎn)的 2021 年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗(yàn)并存的一年。值此新年到來之際，我謹(jǐn)代表公司，向在一年來辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝！ 2021 年，在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長 的大環(huán)境下，我們也在面對著多個(gè)困難：朝陽店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)可喜的同比增長。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運(yùn)、采購的標(biāo) 準(zhǔn)。在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的 2021年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù)，我們一定要善于抓住機(jī)遇，一如既往的發(fā)揚(yáng)敢于拼搏，銳勁進(jìn)去的精神，為 xx 的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責(zé)任感開創(chuàng) xx發(fā)展的新局面！ 謝謝大家！ 文章來源 ww 第二篇：總結(jié)會(huì)講話稿 年終總結(jié)會(huì) 發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家晚上好！ 首先，我代表邁科國際大廈物業(yè)管理處，對各位的到來表示熱烈的歡迎！ 同時(shí)，在過去的一年里，對支持和幫助我們的各位領(lǐng)導(dǎo)致以親切的問候和誠摯的感謝！ 今天，在新春佳節(jié)即將到來之際，我們大家歡聚在華庭御品酒樓。 1 同興等校的周前會(huì)必談提升質(zhì)量；教學(xué)點(diǎn)對總校會(huì)議精神都能及時(shí) 傳達(dá)，緊繃教學(xué)質(zhì)量這根弦。同興小學(xué)胡蘭蘭、趙大 2 華老師語文備課認(rèn)真，作文批閱細(xì)致。各校都增加英語課時(shí)量、作業(yè)量，重視學(xué)生口語訓(xùn)練。中心小學(xué)國旗下講話“每周一星”，同興小學(xué)班主任工作扎實(shí)有方，班隊(duì)活動(dòng)內(nèi)容詳實(shí)。小學(xué)校長家住淮城按時(shí)上下班，學(xué)校工作一絲不茍。 四、正視問題，負(fù)重奮進(jìn)，確保教育教學(xué)質(zhì)量跨上新臺階。要把安全教育作為中小學(xué)重要教育內(nèi)容，開展以提高中小學(xué)生自護(hù)、自救、防災(zāi)、逃生能力為主題的教育活動(dòng)。 三、措施落實(shí)到位 一要認(rèn)真組織好學(xué)校安全隱患排查工作。特別是要嚴(yán)格執(zhí)行教師資格中關(guān)于“無傳染性疾病，無精神病史”的規(guī)定，要全面 9 排查，堅(jiān)決清理和杜絕不合格人員進(jìn)入學(xué)校工作崗位。 各學(xué)校必須創(chuàng)設(shè)兩個(gè)環(huán)境：一是創(chuàng)設(shè)團(tuán)結(jié)和諧內(nèi)部環(huán)境，良好的內(nèi)部環(huán)境有助于質(zhì)量提升，有利于學(xué)校發(fā)展，有益于教師的成長。教干：增強(qiáng)科學(xué)管理意識?？茖W(xué)的教學(xué)管理是提高教學(xué)質(zhì)量的前提。 招商率 %以上； 3 租金、物業(yè)費(fèi)收繳率 100%（除去萬達(dá)）； ４、客流同比提升 26%，商場人氣明顯增長，消費(fèi)者認(rèn)可度大幅提高。今年，新 6 的領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)時(shí)傳遞集團(tuán)重整的好消息，傳遞一種 ***精神：那就是困境中不屈不撓的奮斗精神！強(qiáng)調(diào)員工是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，是企業(yè)的財(cái)富，鼓勵(lì)員工提合理化建議，尊重員工勞動(dòng)，注重獎(jiǎng)罰分明，給予員工成長機(jī)會(huì)，提升個(gè)人成就感，因此，員工的主動(dòng)性增強(qiáng)，集體榮譽(yù)感增加，團(tuán)結(jié)協(xié)作共同作戰(zhàn)，達(dá)成了上半年經(jīng)營目標(biāo)，這些成就反過來進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的信心。 （二）加大運(yùn)營服務(wù)力度，實(shí)現(xiàn)商場銷售穩(wěn)步增長，實(shí)現(xiàn)商企共羸 以銷售情 況和租售比等數(shù)據(jù)作為商戶分級標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分級管理； 堅(jiān)持對租售比超過 40%商鋪進(jìn)行經(jīng)營輔導(dǎo)，同時(shí)對后續(xù)改善情況進(jìn)行跟蹤管理。在中層干部中，要提倡親歷親為的工作作風(fēng)，踏實(shí)細(xì)致地開展工作，減少漏洞。這樣的環(huán)境，這樣的氛圍，你還能不專心于學(xué)習(xí)，不奮發(fā)圖強(qiáng)么？ 為了肖家學(xué)校的教育，上級部門一直對我們學(xué)校很重視，也給予了很大的支持，分配來了音樂、美術(shù)、體育、小學(xué)英語專業(yè)老師朱琦、楊艷弘、賀建軍，粟荷芬老師；還派來了梁月萍、陳德生、梁金玉、宋建梅老師來支教，彌補(bǔ)了專業(yè)老師的缺乏?？h教育局李局長也說：肖家學(xué)校很幸運(yùn)，能抓住合格學(xué)校建設(shè)這個(gè)大好機(jī)遇，一年來辦好了要五年才能辦好的事。 由人力行政部派專人進(jìn)行檔案管理，建立健全檔案管理制度，強(qiáng)化檔案管理工作。 優(yōu)化品牌，提升平效 2021 年下半年我們要引進(jìn)更多接地氣的品牌，將大鋪化小，增加品牌數(shù)量，從而提升租金平效，重點(diǎn)打造負(fù)一層兒童業(yè)態(tài)及調(diào)整 二、三層餐飲業(yè)態(tài)布局，引入品牌餐飲、時(shí)尚餐飲，調(diào)整女裝業(yè)態(tài)，更多的注入年青時(shí)尚元素。今年在物業(yè)服務(wù)軟性方面有了較大提升，一是對保潔人員進(jìn)行禮儀、禮貌的專業(yè)培訓(xùn)，提升服務(wù)意識；二是增加高峰期清潔頻次，保障商場購物環(huán)境的品質(zhì)； 三是增加保潔人員對顧客的指引職能，提升消費(fèi)者與商場的親近度。但欣喜之余，我們也要看到差距和不足，需要我們改進(jìn)和更加努力。通過上匯報(bào)課，舉行觀摩課等活動(dòng)形式，開展多層次、多學(xué)科的課堂教學(xué)展示活動(dòng)，廣泛深入、持久地開展教學(xué)研究，展亮教學(xué)品牌。 加強(qiáng)校際間的交流，有助于教育均衡發(fā)展，有序的競爭，為學(xué)校的發(fā)展提供了機(jī)遇；有情的協(xié)作，為教學(xué)質(zhì)量提升提供了可能。學(xué)校要定期組織相關(guān)人員對有關(guān)方面（路段、校舍、食品、電路等）進(jìn)行安全工作檢查，查找隱患，拿出整改方案，并限期整改。要行車確保安全。要根據(jù)新的形勢和要求進(jìn)一步明確和充實(shí)安全崗位責(zé)任的內(nèi)容，要將學(xué)校每個(gè)崗位 的安全責(zé)任，逐條細(xì)化，分解落實(shí)到人、落實(shí)到每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)。 二要明確加強(qiáng)學(xué)校管理、共建和諧校園的目標(biāo)任務(wù)和基本要求。 五是加強(qiáng)督導(dǎo)促進(jìn)平衡發(fā)展。初級中學(xué)校長上任后，面對學(xué)校中考質(zhì)量全區(qū)倒數(shù)的壓力，毫不氣餒，從領(lǐng)導(dǎo)班子表率作用抓起，以章法治校，以情感帶人，一切從我做起，使學(xué)校工作出現(xiàn)了新起色。 德育為首，教書育人。為此，我們把培養(yǎng)小學(xué)英語教師作為提升小學(xué)英語質(zhì)量的重頭戲。老師為了提高數(shù)學(xué)教學(xué)效果，全班成立學(xué)習(xí)互助小組，結(jié)對幫扶。各校要求 教師撰寫學(xué)法心得筆記，從而使大家認(rèn)識執(zhí)行《義務(wù)教育法》的一個(gè)重要內(nèi)容就是關(guān)愛學(xué)生，提升質(zhì)量，提高教育教學(xué)質(zhì)量是《義務(wù)教育法》對教師的最基本要求。 “優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中，細(xì)致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營的的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導(dǎo)、落實(shí)。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時(shí)，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強(qiáng)品類管理工作，以單店為試點(diǎn)，細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn)，不斷研究、不斷復(fù)制；營運(yùn)方面，我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務(wù)機(jī)制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細(xì)管理；同時(shí)，我們制定并完善了一系列考核機(jī)制，更包括我們在制定 SOp 作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持 。借此機(jī)會(huì)，我們總結(jié)過去，表彰先進(jìn)；統(tǒng)一思想，展望未來。從全鎮(zhèn)老師的讀書筆記看，無一不把提升質(zhì)量作為自己的努力方向。王溝小學(xué)駱主任工作認(rèn)真，作業(yè)批閱非常認(rèn)真。凡此種種，使英語 學(xué)科地位在學(xué)校、老師、學(xué)生、家長心目中普遍提高。家訪工作信息化，體現(xiàn)以人為本，老師做學(xué)生的知心朋友。校長病假，挑起學(xué)校工作重?fù)?dān)，學(xué)校秩序井然。半學(xué)期的工作成績可佳，但仍在一些不容忽視的問題。 三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管，把加強(qiáng)學(xué)校管理、共建和諧校園落到實(shí)處 要根據(jù)《義務(wù)教育法》及《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》的規(guī)定，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，建立健全學(xué)校安全、衛(wèi)生等各項(xiàng)管理制度，完善突發(fā)事故處置工作預(yù)案，落實(shí)預(yù)防安全事故、公共衛(wèi)生事件的措施。各校要對學(xué)校建筑物及其附屬設(shè)施進(jìn)行全面檢查，包括校內(nèi)的圍墻、門窗、防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施，校外的橋梁、路段、交通工具等必須符合安全要求；廚房設(shè)備、餐具和食品、水源及其設(shè)備必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到規(guī)范要求；報(bào)警求助、應(yīng)急處理設(shè)備、安全通道必須齊全，校長要天天查安全，時(shí)時(shí)談安全。 四是切實(shí)加強(qiáng)安全教育工作。首先各學(xué)校必須創(chuàng)設(shè)好團(tuán)結(jié)發(fā)展的教師群體，加強(qiáng)教師師能培養(yǎng)，強(qiáng)化教師師風(fēng)建設(shè)。有什么樣的校長，就有一個(gè)什么樣的領(lǐng)導(dǎo)集體、一群什么樣的教師，辦出一個(gè)什么樣的學(xué)校。只有科學(xué)的、實(shí)在的管理，才能保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。 ５、租金坪效由去年的 **元 /㎡ ,提升到 **元 /㎡，增長 %（２）招商工作成果喜人 今年商家合同到期面積達(dá) ***㎡，預(yù)警商鋪面積 4292 ㎡，招商的壓力不言而喻，但我們新的招商團(tuán)隊(duì)在左總的領(lǐng)導(dǎo)下，不辭辛苦、不畏艱難，先后洽談 1300 多品牌，創(chuàng)造了新的招商業(yè)績，并為后續(xù)招商儲(chǔ)備了豐富的商家資源。目前團(tuán)隊(duì)凝聚力較強(qiáng)，員工信心倍增， ***打造一支優(yōu)秀的商管團(tuán)隊(duì)指日可待！ （三） 2021 年上半年工作中的不足 上半年工作取 得了以上成績，但我們也要清楚