【正文】 習(xí)有進(jìn)步、能力有提高。教師：增強(qiáng)教書育人責(zé)任。為此，我們必須：一要切實(shí)增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感。我們必須要群策群力，形成合力，構(gòu)建“學(xué)校、家庭、政府、 11 社會”“四結(jié)合”的教育管理網(wǎng)絡(luò)。 課上，要為學(xué)生提供自由表達(dá)自己思想、表述自己觀點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)自己思維飛躍的 舞臺，幫助學(xué)生認(rèn)識自我，建立自信，教師應(yīng)成為學(xué)生學(xué)習(xí)過程的欣賞者、支持者和引領(lǐng)者。其次各學(xué)校必須創(chuàng)設(shè)和諧民主的師生關(guān)系。心中有他人，心中能容人，為他人多著想，為別人多考慮，這樣的和諧環(huán)境，孕育著發(fā)展。 四、查漏補(bǔ)缺。各學(xué)校要認(rèn)真抓好宣傳發(fā)動(dòng)工作，召開好“四會”：一是召開學(xué)校行政例會， 統(tǒng)一認(rèn)識，拿方案，訂措施；二是召開全體教師會，統(tǒng)一思想，學(xué)文件，抓部署；三是召開全體學(xué)生會，統(tǒng)一行動(dòng)，重落實(shí)，求安全；四是召開學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)人員的安全工作座談會，擺問題，查漏洞，商量進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)安全檢查和防范的具體措施。 五是要結(jié) 合創(chuàng)建“和諧校園”活動(dòng)，提高學(xué)生自我保護(hù)意識和安全防護(hù)、自救的實(shí)際技能。 三是要對學(xué)校從業(yè)人員的資格進(jìn)行全面排查。八不平行騎車。四不騎車帶人。組織學(xué)生進(jìn)行 社會實(shí)踐活動(dòng)，不得乘坐“黑車”（無營運(yùn)證、無許可證、無駕駛執(zhí)照），要安排好每環(huán)節(jié)、每細(xì)節(jié)。 二、制度落實(shí)到位 8 要制定和完善學(xué)校安全工作的相關(guān)法規(guī)；建立和嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全事故報(bào)告制度和事故應(yīng)急處理機(jī)制；建立健全學(xué)校內(nèi)部安全管理工作的規(guī)章制度；建立和完善寄宿 制學(xué)校各項(xiàng)管理制度；建立健全學(xué)校和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)、家長、社區(qū)的學(xué)生安全聯(lián)防制度。校長和教師必須承擔(dān)起保護(hù)少年兒童的重要職責(zé)，校園安全工作必須實(shí)行學(xué)校一把手負(fù)責(zé)制，中小學(xué)校長、幼兒園園長是校內(nèi)安全的第一責(zé)任人。 學(xué)生安全涉及千家萬戶，關(guān)系社會穩(wěn)定，各方面對此高度關(guān)注，我們教育系統(tǒng)更是重任在肩，責(zé)無旁貸，應(yīng)當(dāng)為師生安全筑起第一道防線。 省政府何權(quán)副省長強(qiáng)調(diào)：以安全為中心，切實(shí)加強(qiáng)中小學(xué)管理工作，建立健全學(xué)校管理制度，形成適應(yīng)新形勢的校園管理協(xié)作機(jī)制。校園安全工作實(shí)行學(xué)校一把手負(fù)責(zé)制，也就是校長負(fù)責(zé)制。我們一定要增強(qiáng)做好學(xué)校安全工作的 責(zé)任感和緊迫感，把強(qiáng)化學(xué)校管理、建設(shè)和諧校園作為一件大事來抓，為中小學(xué)生撐起一片安全的天空。這里我主要講兩點(diǎn)： 統(tǒng)一認(rèn)識，抓好宣傳發(fā)動(dòng)，貫徹會議精神 11 月 20 日，國務(wù)院、省政府召開了“學(xué)校管理”電視電話會議，陳至立國務(wù)委員作了重要指示，何權(quán)副省長作了重要講話。四是一部分老師適應(yīng)課改的能力比較薄弱，急需提高；五是教干的隊(duì)伍建設(shè)要加強(qiáng)。因此各校的工作井井有條，沒有出現(xiàn)大的偏差。力求把有限的資金用在改善辦學(xué)條件，提高教育教學(xué)質(zhì)量上。初中實(shí)行責(zé)任包干，對易流的人員建立人頭卡，由責(zé)任老師掌控。 二是加強(qiáng)學(xué)校管理，構(gòu)建和諧校園工作得到高度重視。小學(xué)校長身先士卒，學(xué)校工作有板有眼。 校長是一校之魂，一個(gè)好校長必定帶出一所好學(xué)校?！蓖ㄟ^期中抽測，糾正了弄虛 作假的歪風(fēng)，樹立了真抓實(shí)干的正氣。 （五）考風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)出現(xiàn)了新風(fēng)氣。兩中心校聘請法制輔導(dǎo)員為學(xué)生上法制課、安全教育課，初中開展“星級學(xué)生”評比，舉行法紀(jì)知識競賽。 （四）學(xué)校德育工作取得新起色。全鎮(zhèn)教師互聽互評節(jié)次人均在 6 節(jié)以上，多的 10 節(jié)以及上，初中教務(wù)主任聽課 15 節(jié)，教導(dǎo)主任聽課 13 節(jié)。 本著“引領(lǐng)、實(shí)效”的原則，各校均每周舉行一次教研活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)新課標(biāo)內(nèi)容和教育刊物上文章，并以課堂教學(xué)為載體促進(jìn) 3 教學(xué)理念更新，教學(xué)方式轉(zhuǎn)換。 10 月下旬至 11 月上旬， 15 名小學(xué)英語教師開展互聽互評活動(dòng)，請初中英語教師深入各小學(xué)聽課、評課 10 多節(jié)，為小學(xué)出考核試卷。 英語是我們薄弱學(xué)科，主要是師資匱乏。尤其是初中班班實(shí)行師生、生生幫扶結(jié)對。還有鎮(zhèn)中小學(xué)的翟、王溝小學(xué)的楊、九洞小學(xué)的王，他們的教學(xué)工 作有板有眼。馬老師樂于吃苦，為了教好五年級語文，做好學(xué)校分配的各項(xiàng)工作，經(jīng)常放棄休息時(shí)間，得到大家好評。青年同志敢爭一流，初級中學(xué)老師初一語文教學(xué)狠抓閱讀教學(xué)，每周設(shè)計(jì)一篇短文閱讀訓(xùn)練，學(xué)生練有所得。 從期中督導(dǎo)情況看，所有老師均能認(rèn)真?zhèn)湔n，多數(shù)老師對語數(shù)外等主科實(shí)行超周備課。 開學(xué)后，我們在全鎮(zhèn)教師大會和教干會議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，教育教學(xué)工作的本質(zhì)是塑造人的工作，各校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的工作必須務(wù)本求實(shí)。中心小學(xué)建立健全《教學(xué)管理制度和教學(xué)質(zhì)量綜合評估體系》。中心小學(xué)把教育法內(nèi)容打印出來，按周逐章逐條學(xué)習(xí)。 一、上半學(xué)期工作總結(jié) 11 月 15 日至 22 日總校辦公室組成 3 個(gè)督查組深入各校聽、看、訪、議，通過檢查，我們可以看出，半學(xué)期以來，大家的工作是辛苦的、扎實(shí)的，也是富有成效的。我們在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排和部署下，對組織架構(gòu)重新調(diào)整；經(jīng)過一年的運(yùn)行，調(diào)整后的崗位配置更加合理和高效，對客服務(wù)更加便捷和快速，人力成本也有所降低?！靶坳P(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才。節(jié)流方面，我們會重點(diǎn)考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營成本。 2021 年 7 月我們在晉中市壽陽縣建立山西 xx 超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時(shí)間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。 為了實(shí)現(xiàn) 2021年團(tuán)購業(yè)績增長 60%的目標(biāo)以及未來團(tuán)購方面的長遠(yuǎn)發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購部，先后制定并完善了團(tuán)購相關(guān)制度，為未來公司團(tuán)購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力；在對人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過程中，突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個(gè)員工都能在梯隊(duì)中有自己清晰的職場定位。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神 ,健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的好員工?？偨?jīng)理年終總結(jié)會講話稿 第一篇：總經(jīng)理年終總結(jié)會講話稿 文章來源 ww 總經(jīng)理年終總結(jié)會講話稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家下午好！ 非常高興今天能夠在這里與大家分享 xx 的 2021 年。在這一年里，我們審時(shí)度勢，搶抓機(jī)遇，趁勢而上。 為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對學(xué)府店進(jìn)行了改造，擴(kuò)大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí)，還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項(xiàng)目，與此同時(shí)，我們還在爭取德克士、周六福等知 名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動(dòng)為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。 在“綠色”、“有機(jī)”的消費(fèi)觀念深入人心的時(shí)代， xx 建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線。通過各店個(gè)性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動(dòng)銷率、有效益的情況下，強(qiáng)調(diào)一店一議、一店一樣。明年，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個(gè)階段均設(shè)定針對性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績。 2021 年是我物業(yè)管理處改革發(fā)展的一年。為了向暨定的目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)，我們今天召開會議，主要任務(wù)是總結(jié)上半學(xué)期工作，明確近期任務(wù)。初級中學(xué)、中心小學(xué)開展“學(xué)法月”活動(dòng)，在活動(dòng)中，初級中學(xué)舉行《義務(wù)教育法》條文內(nèi)容知識測試。初中及分部召開了“負(fù)重奮進(jìn)求發(fā)展，團(tuán)結(jié)拼搏提質(zhì)量”專題教師會，開辟學(xué)習(xí)園地，人人樹雄心，個(gè)個(gè)表決心，力爭打好質(zhì)量翻身仗。 二、強(qiáng)化管理，落實(shí)措施，教育教學(xué)工作務(wù)本求實(shí)，成效顯著。 （一）教學(xué)“五認(rèn)真”取得了新成 效。同志只有幾個(gè)月就退休了，當(dāng)學(xué)校人手緊張時(shí)，她又挑起任教五年級數(shù)學(xué)的重?fù)?dān)。中心小學(xué)丁老師開展“班級明星”評比活動(dòng)，每周為學(xué)生設(shè)計(jì)一份練習(xí)試卷，拓寬學(xué)生知識面，這次五數(shù)抽測全鎮(zhèn)第一高出全鎮(zhèn)人均分 24 分。同興小學(xué)許老師一語教學(xué)新穎有趣，被學(xué)生及其家長夸贊不已。為了全面提升教學(xué)質(zhì)量，各校均加強(qiáng)學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作，建立學(xué)困生檔案，定對象、定時(shí)間、定內(nèi)容。 （二）中小學(xué)英語一體化教學(xué)取得新進(jìn)展。先后由初中陳老師、平小王為全鎮(zhèn)小學(xué)英語教師上研究課，舉辦 3 期教材教法培訓(xùn)班。 （三）教研活動(dòng)取得新突破。初中的研究課、示范課更是扎實(shí)有效，備課有研討，評課有結(jié)論，反饋有記錄。許多同志積極參加 各級各類論文競賽活動(dòng)，到目前為止，獲省“藍(lán)天懷”獎(jiǎng)有 5 人，上交市評比論文 20 多篇，上交區(qū)評論文 30 多篇。中心小學(xué)、小學(xué)等校組織學(xué)生參觀周總理紀(jì)念館，接受革命傳統(tǒng)教育。因而全鎮(zhèn)半學(xué)期來無學(xué)生違法犯罪。通過這次嚴(yán)肅考紀(jì)，端正考風(fēng)，老師們從心底里說出這樣的話： 4“教學(xué)要憑良心，考試要憑誠信，這樣的老師才能有威信，教出來的學(xué)生才能有出息。一是突