【正文】 到高水平設(shè)計(jì)、高質(zhì)量施工、高效能管理，建設(shè)精品工程，提高城市品位。要注重實(shí)效，處罰一次要震動(dòng)一片、促進(jìn)一批。 —— 建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位工作順利完成，全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。并通過(guò)堅(jiān)持“一人、一證、一企業(yè)、一注冊(cè)、統(tǒng)一印章、統(tǒng)一胸卡”的原則，加強(qiáng)注冊(cè)管理，嚴(yán)格實(shí)行“十制”，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理行為。通過(guò)檢查共下發(fā)整改通知單 15 份，停工通知單 21 份，罰款金額 6 萬(wàn)元，吊銷開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書 10 家。 —— 開展專項(xiàng)治理，規(guī)范監(jiān)理行為。 第三類是依法行政問(wèn)題。 XX 年全市重點(diǎn)工程項(xiàng)目共 41 項(xiàng)，其中續(xù)建項(xiàng)目 13 項(xiàng)，新建項(xiàng)目 28 項(xiàng)；計(jì)劃完成投資 45 億元，建筑面積 120 萬(wàn)平方米。 XX年建筑市場(chǎng)大檢查工作仍然分階段分步驟進(jìn)行，在檢查中對(duì)于各 第 20 頁(yè)共 48 頁(yè)種違法違規(guī)行為要堅(jiān)決依法做出處理，情節(jié)嚴(yán)重的要全市公開曝光。二是結(jié)合實(shí)際情況，在主導(dǎo)推行工程量清單計(jì)價(jià)的同時(shí)，為保證計(jì)價(jià)依據(jù)的連續(xù)性，繼續(xù)應(yīng)用預(yù)算定額計(jì)價(jià)，形成工料單價(jià)計(jì)價(jià)體系。在檢查中重點(diǎn)要考核現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員行為，主要考核六種行為：一是脫崗、漏崗；二是不執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；三是所監(jiān)理工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題；四是存在吃、拿、卡、要、報(bào)等違法違紀(jì)行為；五是所監(jiān)理工程內(nèi)業(yè)資料不能同工程實(shí)際進(jìn)度同步；六是旁站不到位。二是開展專項(xiàng)治理，消除安全隱患。對(duì)全市建筑業(yè)企業(yè)分別建檔，設(shè)立a、 b、 c、 d 四 個(gè)信用等級(jí)，制定相應(yīng)的考核指標(biāo)、管理辦法和獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于連續(xù)幾年為 d 級(jí)的企業(yè)要降低資質(zhì)等級(jí)，直至吊銷其資質(zhì)證書。今天，我局第三屆二次職工代表大會(huì)勝利召開了。函件收入 萬(wàn)元 。 三、加強(qiáng)企業(yè)民主管理，切實(shí)落實(shí)局務(wù)公開。職工素質(zhì)是企業(yè)綜合實(shí)力的重要體現(xiàn)，我局工會(huì)一方面大力組織開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律的教育活動(dòng)，另一方面努力幫助職工提高文化技術(shù)素質(zhì)，教育和引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)文化知識(shí)、崗位技能知識(shí)，不斷提高職工自身 素質(zhì)和崗位競(jìng)爭(zhēng)能力。為了激勵(lì)一線職工為企業(yè)發(fā)展多作貢獻(xiàn)。一年來(lái)，局里先后多期培訓(xùn)班，在連續(xù)兩年的技能考核當(dāng)中， 90%的職工均能達(dá)到技能考核標(biāo)準(zhǔn)。 二是開展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。今年將安排 5— 8 名職工外出療休養(yǎng)，尤其是對(duì)工作業(yè)績(jī)突出和工作年齡較長(zhǎng)的老職工優(yōu)先安排外出休養(yǎng)，同時(shí)組織一批在開展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，取得優(yōu)異成績(jī)，對(duì)企業(yè)做 第 35 頁(yè)共 48 頁(yè)出較大貢獻(xiàn)的職工，到外地參觀學(xué)習(xí)。做到重大決策通過(guò)職代會(huì)，工作程序“公正、公開、公平”，發(fā)揮局務(wù)公開 欄作用，確保每月工作完成情況按時(shí)通過(guò)該渠道及時(shí)公布。 一、 深入貫徹十六大精神 ,圍繞經(jīng)營(yíng)中心工作 ,開展好求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。 六、抓好職工思想教育，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。三是實(shí)施送溫暖工程。 三是建立了普法教育渠道。通過(guò)這些競(jìng)賽活動(dòng)促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，效益明顯提高，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。并結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展需求，及時(shí)成立了以單位一把手為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、專業(yè)部門負(fù)責(zé)人和市場(chǎng)營(yíng)銷員為成員的“營(yíng)銷員之家”領(lǐng)導(dǎo)小組，分片分塊開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，挖掘潛在的市場(chǎng)。在下步工作中，讓我們?cè)谑形⑹姓恼_領(lǐng)導(dǎo)下，以這次會(huì)議精神為指導(dǎo)， 第 25 頁(yè)共 48 頁(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化建筑市場(chǎng)、招投標(biāo)、工程監(jiān)理、質(zhì)量、安全等項(xiàng)建筑管理工作，努力創(chuàng)造統(tǒng) 一、開放、公平、有序的建筑市場(chǎng)秩序，為我市的城市建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)！ 同時(shí)，要加大對(duì)招標(biāo)后的管理，一是要使專業(yè)分包、勞務(wù)項(xiàng)目在市場(chǎng)通過(guò)招標(biāo)的形式擇優(yōu)選定分包單位，二是要加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)后合同簽約、履約的跟蹤管理，防止 陰陽(yáng)合同 和違法行為的發(fā)生， 實(shí)現(xiàn)招標(biāo)后監(jiān)管的有效延伸，推動(dòng)對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程的監(jiān)督管理。通過(guò)采用新老公司分離分立、老公司擇機(jī)破產(chǎn)、新公司率先突圍的方式，建立企業(yè)內(nèi)部多種所有制并存的管理模式，幫助國(guó)有企業(yè)在思想觀念和管理模式上由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)徹底轉(zhuǎn)變。全面貫徹落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》、《建設(shè)工程質(zhì)量投訴處理暫行規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任追究制度。二是從健全制度入手。第二，在過(guò)程中實(shí)施八項(xiàng)“陽(yáng)光操作”，接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督。針對(duì)當(dāng)前建筑市場(chǎng)上存在的突出問(wèn)題， XX 年全市整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作要重點(diǎn)抓好六個(gè)方面的專項(xiàng)治理：一是專項(xiàng)整治業(yè)主的市場(chǎng)行為 ，重點(diǎn)是規(guī)范政府投資工程的業(yè)主和房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)建設(shè)行為；二是專項(xiàng)整治拖欠工程款和民工工資的問(wèn)題；三是專項(xiàng)整治轉(zhuǎn)包、違法分包和掛靠行為；四是專項(xiàng)整治地區(qū)封鎖及行業(yè)壟斷問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)隊(duì)伍的監(jiān)管，實(shí)行外來(lái)隊(duì)伍市場(chǎng)評(píng)價(jià)制度；五是專項(xiàng)整治不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、偷工減料和監(jiān)理工作流于形式的問(wèn)題；六是大力整頓和規(guī)范裝飾裝修工程活動(dòng)，加強(qiáng)管理，確保裝飾裝修工程質(zhì)量。從 第 18 頁(yè)共 48 頁(yè)我市發(fā)展地方建筑業(yè)的角度來(lái)看，只有盡可能的減少、避免建筑市場(chǎng)中的分包、轉(zhuǎn)包，才能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義上的發(fā)展地方建筑業(yè)。主要是指工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，包括設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)。在文明工地評(píng)選方面，有 9 個(gè)工地被評(píng)為省級(jí)文明工地，6 個(gè)工地被評(píng)為省級(jí)樣板工地，我市在全省建設(shè)安全工作責(zé)任制考核中被評(píng)為優(yōu)秀單位。尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會(huì)議上，我市做了題為“分析形勢(shì)，加強(qiáng)管理，促進(jìn)我市建筑市場(chǎng)健康有序發(fā)展”的經(jīng)驗(yàn)交流，省建設(shè)廳對(duì)我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。去年，通過(guò)開展施工圖設(shè)計(jì)文件審查工作，共發(fā)現(xiàn)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定的設(shè)計(jì)問(wèn)題 1021 個(gè)，并及時(shí)督促整改，從而進(jìn)一步規(guī)范了建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位的市場(chǎng)行為，保證了工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。 XX 年全市在建工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì) 310 項(xiàng)，建筑面積 157萬(wàn)平方米，投資額 億元。為了把整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)工作落到實(shí)處，主要采取以下措施：第一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。 三、 XX 年工作安排 XX年是我市城市建設(shè)實(shí)施四大戰(zhàn)略的第一年，做好今年的建筑管理工作至關(guān)重要、意義重大。在這些強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中，設(shè)計(jì)方面的標(biāo)準(zhǔn)是最為重要的，目前設(shè)計(jì)方面還存在兩種傾向：一種傾向是搞私下設(shè)計(jì)，畫個(gè)草圖就施工，無(wú)資質(zhì)、超資質(zhì)設(shè)計(jì)；另一類是超常安全設(shè)計(jì)，叫做“不動(dòng)腦筋加鋼筋”。去年，通過(guò)開展施工圖設(shè)計(jì)文件審查工作，共發(fā)現(xiàn)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定的設(shè)計(jì)問(wèn)題 1021 個(gè)，并及時(shí)督促整改，從而進(jìn)一步規(guī)范了建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位的市場(chǎng)行為，保證了工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。 XX 年全市在建工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì) 310 項(xiàng)，建筑面積 157 萬(wàn)平方米，投資額 億元。 七、事故責(zé)任劃分 事故直接責(zé)任：李德輝及其配合隊(duì)友 李輝及其配合隊(duì)友在吊裝鋼筋過(guò)程中，違反操作規(guī)程，未能正確掛好吊鉤，是發(fā)生事故的直接原因，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)事故發(fā)生的直接責(zé)任。 (4 起重作業(yè)的安全對(duì)策措施 (5 廠內(nèi)運(yùn)輸安全對(duì)策措施 (1 建立安全管理制度 。制系統(tǒng)的安全原則 —— 機(jī)構(gòu)啟動(dòng)及變速的實(shí)現(xiàn)方式 ?！?摩擦與撞擊 。各單位 一把手 是第一責(zé)任人，分（安全急救網(wǎng)）管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)分管工作范圍內(nèi)的責(zé)任。 2021年 8 月 3 日 第三篇：事故整改措施 事故整改措施 工作目標(biāo) 我校要立即行動(dòng)，按照全面普查、澄清底數(shù)、落實(shí)責(zé)任、健全機(jī)制、消除隱患的總體要求，在全校范圍內(nèi)開展全面、深入的事故及火災(zāi)隱患排查整治工作。缺乏超前預(yù)見性，缺乏開拓創(chuàng)新精神，看成績(jī)多了，看問(wèn)題少了，我司事故頻率在與去年同期比較是有所下降，但是缺忽略了去年受冰雪天氣的影響使事故高發(fā)的原因，實(shí)際上今年事故的頻率還是較高的，而且今年駕駛員的違章行為也沒有得到很好遏制，“四害”違章還時(shí)有發(fā)生，這些現(xiàn)象在各級(jí)管理干部當(dāng)中未能引起足夠的重視，安管工作責(zé)任心不強(qiáng)，責(zé)任分解不到位、工作得過(guò)且過(guò)，弱化了安全管理工作的嚴(yán)肅性。 （ 2）召開專門會(huì)議，通報(bào)此次安全事故，對(duì)全體實(shí)驗(yàn)人員進(jìn)行安全再教育，對(duì)實(shí)驗(yàn)室安全預(yù)案和應(yīng)急措施的再學(xué)習(xí)，強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)人員的安全意識(shí)，遇到緊急情況應(yīng)妥善處理。 在專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上，上級(jí)教育主管部門要對(duì)各學(xué)校開展活動(dòng)情況進(jìn)行全面細(xì)致地檢查驗(yàn)收，對(duì)于普查整治工作成績(jī)突出的學(xué)校予以表彰，對(duì)普查整治工作不力、效果不明顯的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)?！?惰性化。應(yīng)力 。—— 不影響正常操作 ,不得與機(jī)械的任何可動(dòng)零部件接觸 。 第 1 頁(yè)共 48 頁(yè) 五、事故發(fā)生的原因 ：李德輝違規(guī)操作，私自掛吊鉤，安全意識(shí)薄弱。 一、 XX 年工作回顧 XX 年我市的建筑管理工作，在各級(jí)政府和各有關(guān)部門特別 是監(jiān)察部門的支持幫助下，在各建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的共同努力下，取得了一定的成效。同時(shí)對(duì)每一個(gè)工程都建立了監(jiān)督檔案， XX 年全市報(bào)監(jiān)工程的監(jiān)督覆蓋率達(dá) 100%，竣工驗(yàn)收合格率達(dá) 100%，優(yōu)良品率達(dá) 60%以上。近幾年，隨著我市大開放、大招商、大發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，許多開發(fā)商涌入我市進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)，從事工程建設(shè)活動(dòng)，但個(gè)別開發(fā)商往往不執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)、條例、規(guī)章和程序，想怎么干就怎么 干，擾亂了我市的建筑市場(chǎng)秩序。近年來(lái)建設(shè)領(lǐng)域腐敗案件多發(fā)、易發(fā)的原因 ，就是因?yàn)榉职⑥D(zhuǎn)包的存在。通過(guò)采取一系列措施，加大重點(diǎn)工程建設(shè)的服務(wù)力度，來(lái)帶動(dòng)我市建筑管理各項(xiàng)工作的順利開展 。 一、 XX 年工作回顧 XX 年我市的建筑管理工作，在各級(jí)政府和各有關(guān)部門特別是監(jiān)察部門的支持幫助下，在各建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的共同努力下，取得了一定的成效。同時(shí)對(duì)每一個(gè)工程都建立了監(jiān)督檔案， XX 年全市報(bào)監(jiān)工程的監(jiān)督覆蓋率達(dá) 100%，竣工驗(yàn)收合格率達(dá) 100%，優(yōu)良品率達(dá) 60%以上。 XX 年全市在建工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì) 310 項(xiàng)，建筑面積 157萬(wàn)平方米，投資額 億元。 —— 加大監(jiān)督力度，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升， 安全文明生產(chǎn)進(jìn)步較快。諸如各種工程 建設(shè)指揮部，這些業(yè)主并不是真正意義上的業(yè)主；另一類是開發(fā)商。 第四類是分包轉(zhuǎn)包問(wèn)題。建設(shè)項(xiàng)目要按規(guī)定配套建設(shè)供水、排水、供電、通訊、園林、環(huán)衛(wèi)等配套設(shè)施，新建小區(qū)還必須同步配套建設(shè)民用天然氣和優(yōu)質(zhì)飲用水，并采用單體供熱系統(tǒng)。在去年政府投資工程試行無(wú)標(biāo)底經(jīng)評(píng)審最低投標(biāo)價(jià)法評(píng)標(biāo)的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步采取有效措施，強(qiáng)化備案 管理，完善制度建設(shè)，建立良性的管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制。突出一個(gè)監(jiān)管，就是突出加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理公司的監(jiān)督管理；強(qiáng)化兩個(gè)監(jiān)督，一是質(zhì)量監(jiān)督，二是安 全監(jiān)督；從而保證工程質(zhì)量，維護(hù)廣大人民群眾的切實(shí)利益。四是加強(qiáng)對(duì)全市砼預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督。深刻領(lǐng)會(huì)十六大關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革的精神，解放思想，更新觀念，堅(jiān)持以改革促發(fā)展，向改革要效益，促進(jìn)我市勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各行業(yè)的健康發(fā)展。對(duì)于華凱工程設(shè)計(jì)公司、北盛設(shè)計(jì)有限公司、供電設(shè)計(jì)院等專業(yè)設(shè)計(jì)院所，將引導(dǎo)其向?qū)?、精方向發(fā)展。為了使職工立足本職愛崗敬業(yè)，全局開展了向勞模、業(yè)務(wù)標(biāo)兵和先進(jìn)工作者學(xué)習(xí)的活動(dòng)，工會(huì)通過(guò)演講比賽、開會(huì)傳達(dá)等形式，號(hào)召全縣郵政職工向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，身邊的先進(jìn)事跡教育激勵(lì)了身邊人，廣大職工更加愛崗敬業(yè)的精神更加突出。通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)拓寬了郵政市場(chǎng)，形成了一定的規(guī)模，達(dá)到一定的效果。 二是健全勞動(dòng)保障機(jī)制。二是重視老年工作。形式多樣的文體活動(dòng)，不僅陶冶了情操，開拓了視野，而且使職工的身體素質(zhì)、思想道德素質(zhì)都有了明顯的提高，營(yíng)造了一個(gè)充滿生機(jī)與活力的企業(yè)文化氛圍。XX 年我們繼續(xù)以“素質(zhì)教育”工程為契機(jī)，積極加大內(nèi)部管理、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意 識(shí)出謀獻(xiàn)策，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出自己的看法并落實(shí)改進(jìn)措施 XX 年的工會(huì)工作在全體郵政職工的共同努力下，雖然取得了較好的成績(jī)，但仍存在一些不足，如：開展工會(huì)工作創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)；企業(yè)民主管理和工會(huì)的維護(hù)職能有待進(jìn)一步加強(qiáng)；工會(huì)干部素質(zhì)仍需進(jìn)一步提高等，這些都是我們今后工作的努力方向。要建立勞動(dòng)模范檔案、困難員工檔案，規(guī)范關(guān)心勞動(dòng)模范、幫助困難員工辦法；還要建立員工特殊困難、突發(fā)困難報(bào)告制度，及時(shí)掌握信息，及時(shí)研究解決。要以“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措”的要求，積極推進(jìn)工會(huì)工作的群眾化、民主化和法制化。 一是用知識(shí)武裝頭腦。針對(duì)近幾年來(lái)郵政系統(tǒng)發(fā)生重大安全案件，工會(huì)始終把安全生產(chǎn)教育工作列為工作重點(diǎn)，逢會(huì)就講，常抓不懈，發(fā)現(xiàn)苗頭和隱患就及時(shí)處理，使全局每位職工時(shí)刻牢記安全二字，二 00 四年沒有發(fā)生一起安全生 產(chǎn)事故。 一是報(bào)批“模范職工之家”。 XX 年共有 5 人參加 第 30 頁(yè)共 48 頁(yè)高等函授的學(xué)歷教育；參加省、市局組織的各類培訓(xùn)班 38 人；縣局還組織開展 17 期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，職工的在職培訓(xùn)率達(dá)到 95%。 一是大力推進(jìn)陽(yáng)光工程。 一是開展“首季開門紅”儲(chǔ)蓄短程競(jìng)賽活動(dòng)。 二 oo 四年郵政工會(huì)工作簡(jiǎn)要回顧 過(guò)去的一年，我局工會(huì)認(rèn)真履行工會(huì)四項(xiàng)職能，以發(fā) 展為主題，以創(chuàng)新為動(dòng)力，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的方針，在通信生產(chǎn)、宣傳教育、職工生活、工會(huì)建設(shè)等方面取得一定的成績(jī)，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。 第二，以提檔升級(jí)為目標(biāo)，加強(qiáng)全市監(jiān)理企業(yè)的管理。依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系的建立、執(zhí)行情況和安全生產(chǎn)情況核定其資質(zhì)等級(jí)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的一律不予年檢。一是開展全市工 程質(zhì)量大檢查。吸納業(yè)務(wù)強(qiáng)、覺悟高的建設(shè)行業(yè)從業(yè)人員加入專家?guī)?，擴(kuò)充評(píng)委數(shù)量。