【正文】 XX 年工作任務，按照“標本兼治，重在治本”的原則，采取有效措施，堅持依法治建，加大管理力度，使我市的建筑管理工作再上新臺階。 一、 XX 年工作回顧 XX 年我市的建筑管理工作，在各級政府和各有關部門特別是監(jiān)察部門的支持幫助下，在各建設、設計、施工、監(jiān)理等單位的共同努力下，取得了一定的成效。通過對事故的原因調查、現場了解分析，制定了以下防范整改措施： 安全處立即組織召開了各班組相關人員的安全會，加強本公司安全生產管理工作，加強對全體員工的安全教育，提高全體員工的安全意識和安全知識水平，遵守公司的各項制度，明確責任，做到“三不違”、“三不傷害”、“塔吊十不吊”。 七、事故責任劃分 事故直接責任：李德輝及其配合隊友 李輝及其配合隊友在吊裝鋼筋過程中，違反操作規(guī)程，未能正確掛好吊鉤，是發(fā)生事故的直接原因，應當承擔事故發(fā)生的直接責任。 四、事故傷亡人數及初步估計的直接經濟損失 該事故中死亡一人。 二、事故發(fā)生經過 我單位職工李德輝于 2021 年 06 月 29 日在文化產業(yè)園二期 C14與 C22基坑內吊運鋼筋時不慎被鋼筋砸傷。(2 從業(yè)人員的安全培訓教育 。 (4 起重作業(yè)的安全對策措施 (5 廠內運輸安全對策措施 (1 建立安全管理制度 ?！?滿足安全距離的要求 ,使人體各部位 (特別是手或腳無法接觸危險 。 —— 結構要堅固耐用 ,不易損壞 ?！?關鍵件的加倍 (或冗余 。制系統(tǒng)的安全原則 —— 機構啟動及變速的實現方式 ?！?使用本質安全工藝過程和動力源 。—— 安全距離 。緣 。—— 摩擦與撞擊 ?！?通風排氣 。 利用不燃或難燃物料取代可燃物料 ,不使可燃物料泄漏和聚集形成爆炸性混合物 。 （四）建立工作報告制度。各單位 一把手 是第一責任人，分（安全急救網）管領導是直接責任人，其他相關領導承擔分管工作范圍內的責任。 （四）第四階段（ 2021 年 3 月）為總結驗收階段。 （二）第二階段（ 2021 年 12 月 2021 年 1 月）為全面普查階段 在各單位自查的基礎上，教育部門對所屬單位進行全面普查，澄清普查整治范圍內單位或場所的底數，登記造冊，逐一進行檢查。事故及火災隱患排查工作以各單位自查為主，對查出的隱患進行逐項登記、匯總，凡屬一般事故火災隱患的，立即整改，凡一時無法整改的，限期進行整改，整改完畢后上報中心校驗收；排查有重大事故隱患的，市、縣兩級安監(jiān)部門如實申報登記，建立檔案，狠抓落實。 2021年 8 月 3 日 第三篇：事故整改措施 事故整改措施 工作目標 我校要立即行動，按照全面普查、澄清底數、落實責任、健全機制、消除隱患的總體要求，在全校范圍內開展全面、深入的事故及火災隱患排查整治工作。 2021年 4 月 15 日 第二篇：實驗室安全事故整改措施 實驗室安全事故整改措施 事故發(fā)生后，我中心對此次安全事故高度重視，分析其發(fā)生的原因，以及日常工作中的不足，實驗室安全大于天，強化安全監(jiān)督管理工作，杜絕安全事故的再次發(fā)生，對此次事故進行反思和整改，現將整改措施匯報如下： （ 1）全面排查實驗室電路、氣路等安全隱患，及時更換老化的線路與插座等，做到老舊線路與設備的及時淘汰與更換。同時認真落實 安全機件檢查制度，認真排查安全隱患，事故違章處理，堅持“四不放過”，同時把違章當事故看，把小事故當大事故對待，完善各項管理制度，加大制度執(zhí)行監(jiān)管力度，開好每月一次的事故違章人員懇談會，開展形式多樣的安全教育活動。 、駕駛技能和職業(yè)道德的培訓教育，尤其不能放松駕齡長的駕駛員管理。缺乏超前預見性，缺乏開拓創(chuàng)新精神，看成績多了，看問題少了，我司事故頻率在與去年同期比較是有所下降，但是缺忽略了去年受冰雪天氣的影響使事故高發(fā)的原因，實際上今年事故的頻率還是較高的，而且今年駕駛員的違章行為也沒有得到很好遏制，“四害”違章還時有發(fā)生，這些現象在各級管理干部當中未能引起足夠的重視，安管工作責任心不強，責任分解不到位、工作得過且過，弱化了安全管理工作的嚴肅性。 。各部門要認真分析事故原因，查找事故根源，同時通過各種有效的手段，多樣的形式， 對駕駛員進行再培訓、再教育，加深印象，提高全體駕駛員的安全意識，強化駕駛技能的培訓，消除駕駛工作中不良心態(tài)，從細節(jié)抓起，做到人人講安全，人人抓安全。 ，企業(yè)要結合自身線路的實際，重點的開展違章檢查，要堅持每月一次違章、肇事人員懇談會及日常駕駛員的幫教工作，堅決杜絕“四害”違章，采用一切可以利用的手段，堅決把違章現象壓下來、事故起數壓下來。 （ 2）召開專門會議，通報此次安全事故，對全體實驗人員進行安全再教育，對實驗室安全預案和應急措施的再學習，強化實驗人員的安全意識，遇到緊急情況應妥善處理。通過排查，澄清事故及火災隱患情況，找準問題，綜合治理，切實消除事故及火災隱患，減少火災、煤氣中毒等傷亡事故的發(fā)生，并通過詢問學生家中的煤火、木炭火以及液化爐的防范工作。工作步驟和時間安排 （一）第一階段（ 2021 年 11 月）為自查整改階段。對檢查發(fā)現沒一處火災隱患，要及時制定整改措，明確整改時限和責任人，認真督促整改。 在專項整治的基礎上，上級教育主管部門要對各學校開展活動情況進行全面細致地檢查驗收，對于普查整治工作成績突出的學校予以表彰，對普查整治工作不力、效果不明顯的進行通報批評。按照 屬地管理，分級負責 和 誰主管、誰負責 的原則，層次分解目標任務，落實到具體責任人，形成一級抓一級，層層抓落實的良好局面。每個階段工作結束，各學校在一周內上報工作開展情況報告。其次是防止空氣和其他氧化性物質進入設備內或防止泄漏的可燃物料與空氣混合?！?惰性化?！?防止電氣火花。 。 (3 機械傷害防護措施 —— 避免銳邊、尖角和凸出部分 。應力 ?！?重新啟動的原則 。控 。安裝可靠 ,不易拆卸 ?！?不影響正常操作 ,不得與機械的任何可動零部件接觸 。(2 建立并完善生產經營單位的安全管理組織機構和人員配置 。(3 特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經專門的安全作業(yè)培訓。 三、事故的應急救援和善后處理 事故發(fā)生后我單位立即撥打 120 急救電話，在救護車未到現場過程中工地 車輛將傷者送至李緊急送往醫(yī)大四院救治，在運送傷者途中及搶救過程中公司總經理親自多次到醫(yī)院探望并多次表示不惜一切代價搶救傷者，但傷者于 2021 年 07月 03 日搶救無效死亡。 第 1 頁共 48 頁 五、事故發(fā)生的原因 ：李德輝違規(guī)操作，私自掛吊鉤，安全意識薄弱。 事故主要責任人：公司現場負責人 公司現場負責人，沒有履行好在建項目安全管理職責，進行安全教育，加強工人安全意識，造成人員死亡，屬于失職。 第 2 頁共 48 頁通過此次事故我們認真吸取教訓，舉一反三，在全公司范圍開展一次查思想、查制度、查管理、查隱患、查措施、抓整改、反違章活動，防止種類事故再次發(fā)生。尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會議上，我市做了題為“分析形勢，加強管理，促進我市建筑市場健康有序發(fā)展”的經驗交流，省建設廳對我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。 一、 XX 年工作回顧 XX 年我市的建筑管理工作，在各級政府和各有關部門特別 是監(jiān)察部門的支持幫助下，在各建設、設計、施工、監(jiān)理等單位的共同努力下，取得了一定的成效。按照《二 00 四年市整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作方案》，迎接國家建設部、省建設廳、省人大城鄉(xiāng)環(huán)保委及市人大檢查 4 次，自行組織檢查 2 次， 共抽查項目 198 項，建筑面積近132 萬平方米。按照建設部《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》、《建筑業(yè)企業(yè)資質等級標準》等有關規(guī)定，在省建設廳的指導下，經過一年多緊張的工作，圓滿地完成了全市建筑業(yè)企業(yè)資質就位的審查申報工作。加強了有形市場的制度建設，共修訂交易中心日常管理制度 15 項，業(yè)務表格 12 項，制定規(guī)范性文件 3 項，取消文件 6 項，修改文件 1 項。同時對每一個工程都建立了監(jiān)督檔案， XX 年全市報監(jiān)工程的監(jiān)督覆蓋率達 100%，竣工驗收合格率達 100%，優(yōu)良品率達 60%以上。同時對市重點工程的施工圖審查工作靠前監(jiān)督、熱情服務，確保施工圖審查率達 100%。 —— 工程建設領域違法違紀案件得到了有效遏制。在總結、分析我市建筑管理工 作取得一定成效的基礎上，結合赴其它地市的考察調研情況，深入剖析我市建筑管理工作中面臨的新形勢，從全市范圍來說，大致存在四大類問題：第一類是基建程序問題。近幾年，隨著我市大開放、大招商、大發(fā)展戰(zhàn)略的實施，許多開發(fā)商涌入我市進行房地產開發(fā)，從事工程建設活動，但個別開發(fā)商往往不執(zhí)行國家頒布的有關法律、法規(guī)、條例、規(guī)章和程序，想怎么干就怎么 干，擾亂了我市的建筑市場秩序。鋼筋加得密密的，安全系數大大的，把個建筑物搞得和城堡一樣。從主觀 上來分析。雖然我們開展了多次檢查，也相應進行了一些處罰，但效果并不理想，說明我們只能“觸其表而不能觸其本”，沒有做到盯住一個項目查到底、查清楚。近年來建設領域腐敗案件多發(fā)、易發(fā)的原因 ，就是因為分包、轉包的存在。因此，針對我市實際工作中存在的問題，按照“發(fā)展要有 新思路，改革要有新突破，管理要有新舉措，工作要有新成效”的要求，全市建筑管理工作的總體思路是：以推進重點工程建設為突破口，以整頓和規(guī)范建筑市場秩序為主線，以查處違法違規(guī)行為為重點；加強有形市場建設，完善招投標管理模式；加強對監(jiān)理公司的管理，提高工程監(jiān) 第 8 頁共 48 頁理水平；加強政府對質量、安全的監(jiān)管，引導各勘察、設計、施工、監(jiān)理企業(yè)步入良性的行業(yè)發(fā)展軌道；加強制度建設，增強執(zhí)法意識，促進全市建筑管理工作再上新臺階。在工作中主要采取以下措施：一是依法運作，嚴格履行基本建設程序。三是突出重點，嚴格質量監(jiān)督管理。通過采取一系列措施，加大重點工程建設的服務力度，來帶動我市建筑管理各項工作的順利開展 。建立建筑市場責任追究制度，實行目標管理，主管縣、區(qū)長為整頓和規(guī)范建筑市場的主要責任人，將目標和責任逐級分解到各部門和責任人。第三，嚴格執(zhí)行建筑市場準入和清出制度。尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會議上，我市做了題為“分析形勢，加強管理，促進我市建筑市場健康有序發(fā)展”的經驗交流，省建設廳對我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。 一、 XX 年工作回顧 XX 年我市的建筑管理工作，在各級政府和各有關部門特別是監(jiān)察部門的支持幫助下，在各建設、設計、施工、監(jiān)理等單位的共同努力下，取得了一定的成效。按照《二 00 四年市整頓和規(guī)范建筑市 場秩序工作方案》，迎接國家建設部、省建設廳、省人大城鄉(xiāng)環(huán)保委及市人大檢查 4 次，自行組織檢查 2 次，共抽查項目 198 項，建筑面積近 132 萬平方米。按照建設部《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》、《建筑業(yè)企業(yè)資質等級標準》等有關規(guī)定，在省建設廳的指導下，經過一年多緊張的工作，圓滿地完成了全市建筑業(yè)企業(yè)資質就位的審 查申報工作。加強了有形市場的制度建設，共修訂交易中心日常管理制度 15 項，業(yè)務表格 12項，制定規(guī)范性文件 3 項，取消文件 6 項，修改文件 1 項。同時對每一個工程都建立了監(jiān)督檔案， XX 年全市報監(jiān)工程的監(jiān)督覆蓋率達 100%，竣工驗收合格率達 100%，優(yōu)良品率達 60%以上。同時對市重點工程的施工圖審查工作靠前監(jiān)督、熱情服務，確保施工圖審查率達 100%。 —— 工程建設領域違法違紀案件得到了有效遏制。 第三篇：建筑管理工作目標完成情況自查自檢報告同志們： 這次會議的主要任務是，貫徹落實省建筑管理工作會議、市建設工作會議精神，總結 XX 年全市建筑管理工作，研究部署 XX 年工作任務，按照“標本兼治，重在治本”的原則，采取有效措施，堅持依法治建，加大管理力度，使我市的建筑管理工作再上新臺階。 XX 年全市在建工程建設項目共計 310 項，建筑面積 157萬平方米，投資額 億元。 —— 整頓規(guī)范建筑市場秩序工作取得階段性成果。全市建筑市場管理工作開始步入健康、有序的發(fā)展軌道。全市建筑業(yè)持續(xù)健 康發(fā)展，實現產值 億元。 —— 加大監(jiān)督力度，工程質量穩(wěn)中有升， 安全文明生產進步較快。 —— 加大施工圖設計文件審查力度，保證設計質量。制定了《市整頓和規(guī)范工程監(jiān)理工作實施方案》，經過為期三個多月的專項治理，共發(fā)現問題 120多個，下發(fā)整改通知單 4 份，對 7 家監(jiān)理公司提出了通報批評。據市紀檢監(jiān)察部門統(tǒng)計， 1998 年受理工程建設領域舉報案件 26 起，查 處 15 起； 1999 年受理 17 起，查處 11 起； XX 年受理 10 起，查處 5 起； XX 年受理 5 起，查處 1 起； XX年受理 3 起，經調查舉報失實，全部查否。諸如各種工程 建設指揮部，這些業(yè)主并不是真正意義上的業(yè)主；另一類是開發(fā)商。在這些強制性標準中，設計方面的標準是最為重要的，目前設計方面還存在兩種傾向：一種傾向是搞私下設計，畫個草圖就施工，無資質 、超資質設計；另一類是超常安全設計，叫做“不動腦筋加鋼筋”