【正文】 人員組建了市重點工程推進(jìn)辦公室，從項目立項就開始協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)所涉及到的各類問題，實行“一條龍”服務(wù)，力爭使每一個項目都做到高水平設(shè)計、高質(zhì)量施工、高效能管理，建設(shè)精品工程，提高城市品位。第四類是分包轉(zhuǎn)包問題。信用機(jī)制尚未建立，建設(shè)行政主管部門監(jiān)管不力。諸如各種工程建設(shè)指揮部，這些業(yè)主并不是真正意義上的業(yè)主；另一類是開發(fā)商。并通過堅持“一人、一證、一企業(yè)、一 注冊、統(tǒng)一印 第 6 頁共 48 頁章、統(tǒng)一胸卡”的原則，加強(qiáng)注冊管理，嚴(yán)格實行“十制”，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理行為。對全市所有報監(jiān)工程采取巡回抽查的方式，重點檢查工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為和地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的安全性，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，共下發(fā)整改通知單 10 份。 —— 建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位工作順利完成，全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。按照《二 00 四年講話標(biāo)題：依法治建，加強(qiáng)管理，使我市建筑管理工作再上新臺階同志們：這次會議的主要任務(wù)是，貫徹落實 第 4 頁共 48 頁省建筑管理工作會議、市建設(shè)工作會議精神，總結(jié)XX 年全市建筑管理工作，研究部署 XX 年工作任務(wù)，按照“標(biāo)本兼治，重在治本”的原則，采取有效措施，堅持依法治建，加大管理力度，使我市的建筑管理工作再上新臺階。通過對事故的原因調(diào)查、現(xiàn)場了解分析，制定了以下防范整改措施： 安全處立即組織召開了各班組相關(guān)人員的安全會，加強(qiáng)本公司安全生產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)對全體員工的安全教育，提高全體員工的安全意識和安全知識水平，遵守公司的各項制度，明確責(zé)任，做到“三不違”、“三不傷害”、“塔吊十不吊”。 四、事故傷亡人數(shù)及初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失 該事故中死亡一人。(2 從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育 。—— 滿足安全距離的要求 ,使人體各部位 (特別是手或腳無法接觸危險 ?！?關(guān)鍵件的加倍 (或冗余 ?！?使用本質(zhì)安全工藝過程和動力源 。緣 ?！?通風(fēng)排氣 。 （四）建立工作報告制度。 （四）第四階段（ 2021 年 3 月）為總結(jié)驗收階段。事故及火災(zāi)隱患排查工作以各單位自查為主，對查出的隱患進(jìn)行逐項登記、匯總，凡屬一般事故火災(zāi)隱患的，立即整改，凡一時無法整改的，限期進(jìn)行整改，整改完畢后上報中心校驗收；排查有重大事故隱患的，市、縣兩級安監(jiān)部門如實申報登記，建立檔案，狠抓落實。 2021年 4 月 15 日 第二篇：實驗室安全事故整改措施 實驗室安全事故整改措施 事故發(fā)生后，我中心對此次安全事故高度重視，分析其發(fā)生的原因，以及日常工作中的不足，實驗室安全大于天，強(qiáng)化安全監(jiān)督管理工作，杜絕安全事故的再次發(fā)生，對此次事故進(jìn)行反思和整改，現(xiàn)將整改措施匯報如下： （ 1）全面排查實驗室電路、氣路等安全隱患，及時更換老化的線路與插座等，做到老舊線路與設(shè)備的及時淘汰與更換。 、駕駛技能和職業(yè)道德的培訓(xùn)教育，尤其不能放松駕齡長的駕駛員管理。 。 ，企業(yè)要結(jié)合自身線路的實際，重點的開展違章檢查，要堅持每月一次違章、肇事人員懇談會及日常駕駛員的幫教工作，堅決杜絕“四害”違章，采用一切可以利用的手段，堅決把違章現(xiàn)象壓下來、事故起數(shù)壓下來。通過排查，澄清事故及火災(zāi)隱患情況，找準(zhǔn)問題，綜合治理，切實消除事故及火災(zāi)隱患，減少火災(zāi)、煤氣中毒等傷亡事故的發(fā)生，并通過詢問學(xué)生家中的煤火、木炭火以及液化爐的防范工作。對檢查發(fā)現(xiàn)沒一處火災(zāi)隱患，要及時制定整改措，明確整改時限和責(zé)任人，認(rèn)真督促整改。按照 屬地管理，分級負(fù)責(zé) 和 誰主管、誰負(fù)責(zé) 的原則，層次分解目標(biāo)任務(wù)，落實到具體責(zé)任人，形成一級抓一級，層層抓落實的良好局面。其次是防止空氣和其他氧化性物質(zhì)進(jìn)入設(shè)備內(nèi)或防止泄漏的可燃物料與空氣混合?！?防止電氣火花。 (3 機(jī)械傷害防護(hù)措施 —— 避免銳邊、尖角和凸出部分 ?！?重新啟動的原則 。安裝可靠 ,不易拆卸 。(2 建立并完善生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全管理組織機(jī)構(gòu)和人員配置 。 三、事故的應(yīng)急救援和善后處理 事故發(fā)生后我單位立即撥打 120 急救電話，在救護(hù)車未到現(xiàn)場過程中工地 車輛將傷者送至李緊急送往醫(yī)大四院救治，在運送傷者途中及搶救過程中公司總經(jīng)理親自多次到醫(yī)院探望并多次表示不惜一切代價搶救傷者，但傷者于 2021 年 07月 03 日搶救無效死亡。 事故主要責(zé)任人：公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，沒有履行好在建項目安全管理職責(zé)，進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)工人安全意識，造成人員死亡，屬于失職。尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會議上，我市做了題為“分析形勢，加強(qiáng)管理，促進(jìn)我市建筑市場健康有序發(fā)展”的經(jīng)驗交流，省建設(shè)廳對我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。按照《二 00 四年市整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作方案》，迎接國家建設(shè)部、省建設(shè)廳、省人大城鄉(xiāng)環(huán)保委及市人大檢查 4 次，自行組織檢查 2 次， 共抽查項目 198 項，建筑面積近132 萬平方米。加強(qiáng)了有形市場的制度建設(shè)，共修訂交易中心日常管理制度 15 項，業(yè)務(wù)表格 12 項，制定規(guī)范性文件 3 項，取消文件 6 項，修改文件 1 項。同時對市重點工程的施工圖審查工作靠前監(jiān)督、熱情服務(wù)，確保施工圖審查率達(dá) 100%。在總結(jié)、分析我市建筑管理工 作取得一定成效的基礎(chǔ)上，結(jié)合赴其它地市的考察調(diào)研情況，深入剖析我市建筑管理工作中面臨的新形勢，從全市范圍來說，大致存在四大類問題：第一類是基建程序問題。鋼筋加得密密的，安全系數(shù)大大的，把個建筑物搞得和城堡一樣。雖然我們開展了多次檢查，也相應(yīng)進(jìn)行了一些處罰，但效果并不理想，說明我們只能“觸其表而不能觸其本”，沒有做到盯住一個項目查到底、查清楚。因此，針對我市實際工作中存在的問題，按照“發(fā)展要有 新思路，改革要有新突破，管理要有新舉措，工作要有新成效”的要求，全市建筑管理工作的總體思路是：以推進(jìn)重點工程建設(shè)為突破口，以整頓和規(guī)范建筑市場秩序為主線，以查處違法違規(guī)行為為重點；加強(qiáng)有形市場建設(shè)，完善招投標(biāo)管理模式；加強(qiáng)對監(jiān)理公司的管理，提高工程監(jiān) 第 8 頁共 48 頁理水平；加強(qiáng)政府對質(zhì)量、安全的監(jiān)管，引導(dǎo)各勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)步入良性的行業(yè)發(fā)展軌道；加強(qiáng)制度建設(shè)，增強(qiáng)執(zhí)法意識，促進(jìn)全市建筑管理工作再上新臺階。三是突出重點，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督管理。建立建筑市場責(zé)任追究制度，實行目標(biāo)管理，主管縣、區(qū)長為整頓和規(guī)范建筑市場的主要責(zé)任人，將目標(biāo)和責(zé)任逐級分解到各部門和責(zé)任人。尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會議上，我市做了題為“分析形勢，加強(qiáng)管理，促進(jìn)我市建筑市場健康有序發(fā)展”的經(jīng)驗交流，省建設(shè)廳對我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。按照《二 00 四年市整頓和規(guī)范建筑市 場秩序工作方案》，迎接國家建設(shè)部、省建設(shè)廳、省人大城鄉(xiāng)環(huán)保委及市人大檢查 4 次，自行組織檢查 2 次，共抽查項目 198 項，建筑面積近 132 萬平方米。加強(qiáng)了有形市場的制度建設(shè)，共修訂交易中心日常管理制度 15 項，業(yè)務(wù)表格 12項，制定規(guī)范性文件 3 項，取消文件 6 項，修改文件 1 項。同時對市重點工程的施工圖審查工作靠前監(jiān)督、熱情服務(wù)，確保施工圖審查率達(dá) 100%。 第三篇：建筑管理工作目標(biāo)完成情況自查自檢報告同志們： 這次會議的主要任務(wù)是，貫徹落實省建筑管理工作會議、市建設(shè)工作會議精神，總結(jié) XX 年全市建筑管理工作，研究部署 XX 年工作任務(wù)，按照“標(biāo)本兼治，重在治本”的原則，采取有效措施，堅持依法治建，加大管理力度，使我市的建筑管理工作再上新臺階。 —— 整頓規(guī)范建筑市場秩序工作取得階段性成果。全市建筑業(yè)持續(xù)健 康發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)值 億元。 —— 加大施工圖設(shè)計文件審查力度，保證設(shè)計質(zhì)量。據(jù)市紀(jì)檢監(jiān)察部門統(tǒng)計， 1998 年受理工程建設(shè)領(lǐng)域舉報案件 26 起，查 處 15 起； 1999 年受理 17 起，查處 11 起； XX 年受理 10 起，查處 5 起； XX 年受理 5 起，查處 1 起； XX年受理 3 起，經(jīng)調(diào)查舉報失實，全部查否。在這些強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中，設(shè)計方面的標(biāo)準(zhǔn)是最為重要的，目前設(shè)計方面還存在兩種傾向：一種傾向是搞私下設(shè)計，畫個草圖就施工，無資質(zhì) 、超資質(zhì)設(shè)計；另一類是超常安全設(shè)計，叫做“不動腦筋加鋼筋”。二是執(zhí)法力度不夠。 三、 XX 年工作安排 XX 年是我市城市建設(shè)實施四大戰(zhàn)略的第一年，做好今年的建筑管理工作至關(guān)重要、意義重大。四 第 19 頁共 48 頁項制度是指項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和質(zhì)量責(zé)任終身制。 為了把整頓規(guī)范建筑市場工作落到實處，主要采取以下措施：第一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。第四，受理建筑市場的投訴和舉報，接受社會和群眾的監(jiān)督。一是我們協(xié)同市紀(jì)檢監(jiān)察局、計委、審計、財政等部門對招投標(biāo)全過程進(jìn)行監(jiān)督；二是招投標(biāo)監(jiān)管方式實施備案制，淡 化標(biāo)底管理；三是招標(biāo)信息 第 21 頁共 48 頁發(fā)布做到網(wǎng)上與交易中心大屏幕同時公開；四是評標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和方法隨同招標(biāo)文件公開發(fā)送到所有投標(biāo)單位；五是評標(biāo)委員會的組成采取微機(jī)隨機(jī)抽取評委的方式；六是實行評標(biāo)報告?zhèn)浒钢贫?；七是中?biāo)通知書發(fā)放前實行中標(biāo)公示制度；八是公開招投標(biāo)管理程序流程圖，并設(shè)立投訴舉報電話。分設(shè)成五個分庫，即工程類分庫、經(jīng)濟(jì)類分庫、造價類分庫、園林類分庫和監(jiān)理類分庫。在對監(jiān)理過程中實行十項制度的同時，還制定了信譽(yù)檔案管理制度，年考核 90~100 分為甲類信譽(yù)型企業(yè)， 70~90 分為乙 第 22 頁共 48 頁類信譽(yù)型企業(yè)， 60~70 分為丙類信譽(yù)型企業(yè)，對達(dá)不到相應(yīng)信譽(yù)等級的企業(yè)年檢時重新核定其資質(zhì)等級。二是加強(qiáng)施工圖審查工作。 第 23 頁共 48 頁第三，嚴(yán)格監(jiān)督程序，完善監(jiān)督機(jī)制，全面加強(qiáng)建筑安全管理工作。將制定《大慶市建設(shè)安全監(jiān)督管理工作評價辦法》，每年對各縣、區(qū) 建設(shè)行政主管部門的安全監(jiān)督行為進(jìn)行全面考核。二是加強(qiáng)資質(zhì)管理。為此，我們將通過政策引導(dǎo)和典型示范來提高企業(yè)對提檔升級的認(rèn)識，進(jìn)一步提高企業(yè)的整體素質(zhì)。這項工作很艱難，各相關(guān)單位和部門要勇于在這方面作一些探索和嘗試，積累一些實踐經(jīng)驗。 一是借助職代會、職工大會和各種宣傳渠道，加強(qiáng)職工思想教育工作。一年來，“營銷員之家”通過扎實的市場營銷和務(wù)實的工作作風(fēng)，取得了驕人業(yè)績。 XX 年郵儲余額達(dá)到 億，凈增額達(dá) 7283 萬元，完成凈增計劃的 104%，列全縣金融系統(tǒng)居民存款首位，消滅了 600 萬元以下的低產(chǎn)網(wǎng)點， 18 個網(wǎng)點有 12個網(wǎng)點郵儲余額達(dá)到千萬元以上，點均余額達(dá)到 XX 萬元，超過全省點均余額平均水平。 四是開展鮮奶攬訂競賽活動。凡涉及到職工關(guān)心的熱點、難點問題以及關(guān)系到職工切身利益的重大事項必須通過職代審 第 29 頁共 48 頁議后實施。利用郵政課堂開辦了周課、月課，并積極參加縣司法部門舉辦的各類法律培訓(xùn)班，用法律來武裝頭腦，提高自身懂法意識。全局 98%以上的職工對民主管理工作感到滿意。工會認(rèn)真做好特困職工的建檔、申報和困難職工的慰問工作，春節(jié)期間向全局 20 位特困職工進(jìn)行走訪，了解群眾疾苦，發(fā)放慰問金 5000 余元，對我局身患癌癥病逝的勞務(wù)工項進(jìn)發(fā)同志舉行了獻(xiàn)愛心募捐活動，縣局職工及 18 個分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)點負(fù)責(zé)人進(jìn)行了現(xiàn)場募捐，整個活動募捐到 5870 元愛心款，表達(dá)企業(yè)、工會對 職工的關(guān)心。按照模范職工之家的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，對“閱覽室”、“棋牌室”、“球類室”、“健身房”等文體活動中心原有的硬件設(shè)施進(jìn)行逐項自查，逐項摸底，投入 XX0 余元添置了室內(nèi)、外健身器材和戶外廣播設(shè)施，組織全局職工利用業(yè)余時間進(jìn)行健身活動， 二是成立興趣小組。 一是進(jìn)行形勢和先進(jìn)事跡教育。進(jìn)一步健全的和完善工會檔案，使工會檔案管理真正達(dá)到規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化要求，更好的為工會工作服務(wù)。 一是全面加強(qiáng)郵政職工政治思想工作。 二是進(jìn)一步開展“送溫暖”活動。 四是完善職工代表大會制度。加強(qiáng)集體合同教育，完善集體合同內(nèi)容，強(qiáng)化集體合同履行情況的監(jiān)督檢查，確保國家、集體和會員個人的合法權(quán)利得到及時、有效的保護(hù)。 五是認(rèn)真做好職工療休養(yǎng)工作。這些都是工會應(yīng)當(dāng)關(guān)注、關(guān)心的問題。積極引導(dǎo)廣大職工樹立正確的人生觀、價值觀，做到愛局如家、愛崗敬業(yè)，將思想統(tǒng)一到各項工作目標(biāo)上來。我局工會在 XX 在《江西工人報》用稿 15 篇，《江西郵政工會信息》 4 篇，極大 第 33 頁共 48 頁的促進(jìn)了工會信息工作的正?；椭贫然?。 二是繼續(xù)開展好樹創(chuàng)活動。球類活動采取了請進(jìn)來與走出去相結(jié)合的辦法，經(jīng)常 性與外單位進(jìn)行友誼賽?？h局工會積極組織全局職工開展各項短程競賽，對業(yè)務(wù)發(fā)展好的個人獎勵 第 31 頁共 48 頁旅游指標(biāo)，來充分調(diào)動大家的創(chuàng)業(yè)激情。 局工會在組織職工努力發(fā)展郵政業(yè)務(wù)同時，還針對廣大職工關(guān)心的問題，深入調(diào)查研究，傾聽群眾呼聲，積極配合局行政，為改善職工生產(chǎn)生活條件，提高職工福利待遇，維護(hù)職工利益做了一定的工作，具體表現(xiàn)在：一是關(guān)心職工身體健康，職工生活得到保障。 四是職工素質(zhì)進(jìn)一步提高。局工會每年在全局范圍內(nèi)開展一次“我為郵政獻(xiàn)良策”合理化建議活動。按攬訂鮮奶每袋 /每箱獎勵攬訂人 5 元、投遞員4 元，對完成袋裝奶 20 份或箱式常溫奶 25 箱的攬訂計劃的，年終一次性獎勵 2