【正文】 容，交接須注意事項等寫入溝通本，各班參閱，減少須開會才能傳達(dá)的周期長、不能及時改進的弊端，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時改進目的?！耙圆∪藶橹行摹笔侵冈谒枷胗^念和醫(yī)療行為上，處處為病人著想，一切活動都要把病人放在首位 。 3 減少了護理差錯事故的發(fā)生。 2020產(chǎn)科護理半年工作總結(jié) (三 ) 為深入貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和全國、全省、全市衛(wèi)生工作會議精神以及我院關(guān)于優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動精神，堅持以病人為中心，進一步規(guī)范我科臨床護理工作，切實加強基礎(chǔ)護理，改善護理服務(wù)，提高護理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷、溫馨的護理服務(wù)，我科于四月份組織了全科護士學(xué)習(xí)衛(wèi)生部相關(guān)文件精神，并進行了討論，及時轉(zhuǎn)變了服務(wù)模式及管理模式，采取責(zé)任小組及責(zé)任護士負(fù)責(zé)患者的分工模式 ，并執(zhí)行床邊服務(wù)，狠抓基礎(chǔ)護理服務(wù)，由護士長及專業(yè)組長親自參加并指導(dǎo)晨間護理及病員康復(fù)工作，經(jīng)過幾個月艱苦努力，我科基礎(chǔ)護理工作得到了很大改善，病人得到了實惠，病員及家屬滿意。 五、規(guī)范護理文書書寫，減輕護士書寫壓力 我院根據(jù)?？铺攸c采取表格化護理文書，大大減少了護士用于記錄的時間。另外，根據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn)，再次進行產(chǎn)房改進，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。 。工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管 理，有效提高了大家的積極性?，F(xiàn)就本人的體會總結(jié)如下。 4激發(fā)了護士學(xué)習(xí)的積極性。既強調(diào)高年資護士對危重病人的管理 ,又強調(diào)人人參與生活護理。設(shè)立健康教育護士，每天進行健康教育及康復(fù)指導(dǎo)，開展“雙軌制”治療，使病員真正得到心理康復(fù)，早日回歸社會，提高生活質(zhì)量。今年實習(xí)生人數(shù)多， 為保證帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學(xué)生接受專科知識兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù)。產(chǎn)科護理特點是風(fēng)險高、加床多、問題多、投訴多、病人周轉(zhuǎn)快、工作繁鎖、健康宣教任務(wù)重；在科室營造了一種積極向上的文化，產(chǎn)科護理團隊是一個團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻、積極進取的團隊；產(chǎn)科護理人員在護理工作中能沉著應(yīng)對壓力，運用良好的服務(wù)態(tài)度和?？萍夹g(shù)給孕產(chǎn)婦提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。今年另一個培訓(xùn)重點是對 7 月新分配到我科的 5 位培訓(xùn)生的培訓(xùn)，由專人導(dǎo)師臨床帶教 3 個月，并完成急救護理基本操作與?？谱o理基本操作的考核；由科室考核小組、帶教導(dǎo)師進行評估：培訓(xùn)生自我鑒定、帶教導(dǎo)師鑒定、操作考核情況、臨床急救應(yīng)對能力考核，決定能否進入夜班崗與管床管病人。一切以病人為中心是我們的服 務(wù)宗旨，全年收到病人表揚信數(shù)封。 （四）今年科室派出一名同志進修學(xué)習(xí)。重點表現(xiàn)在 :()嚴(yán)格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進行梳理、登記，使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)，并隨時檢查基礎(chǔ)護理情況，及時指出存問題及時改正，確?；颊甙踩?。本以來 ，共執(zhí)行輸血 15 例，按規(guī)范要求認(rèn)真執(zhí)行查對及各項登記記錄，無輸血差錯及不良反應(yīng)發(fā)生。 五、存在問題 科室護理人員梯隊建設(shè)有缺陷。不僅拓寬了知識面，而且形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，使全科護理人員的業(yè)務(wù)知識得到了全面提升。 ，慎獨為魂。 通過以上工作的開展，多次受到產(chǎn)婦及陪人的口頭表揚。 ，由責(zé)任護士對每一產(chǎn)婦和新生兒逐一查看，指導(dǎo)并做自我介紹。1．參加護理部組織的全院護理業(yè)務(wù)講座 10 余次，課后即時考試，合格率 100%。 堅持護理查房及護理病案討論制度，提高了護理人員對產(chǎn)科常見疾病理論知識的掌握。 堅持查對制度：要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對12 次，并有記錄 。 三、加強護士的繼續(xù)教育，培養(yǎng)?？谱o理人才在本初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計劃，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式，均已完成培訓(xùn)計劃。本科生、護師以上者，完成了 科內(nèi) 12 次業(yè)務(wù)講課及查房工作，促進護士專業(yè)成長，以培養(yǎng)出更多合格型護士 以適應(yīng)護理事業(yè)快速發(fā)展的要求，同時以滿足日益增長的病人服務(wù)需要。由于護士編制本身不足，加上病區(qū)長期加床，造成了護理人力資源絕對與相對不足。一級質(zhì)控由管床護士完成；二級質(zhì)控由組長完成；三級質(zhì)控由護士長完成。 。另外，根據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn)，再次進行產(chǎn)房改進，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。 五、規(guī)范護理文書書寫，減輕護士書寫壓力 我院根據(jù)?？铺攸c采取表格化護理文書，大大減少了護士用于記錄的時間。 2020產(chǎn)科護理半年工作總結(jié) (三 ) 為深入貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和全國、全省、全市衛(wèi)生工作會議精神以及我院關(guān)于優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動精神，堅持以病人為中心，進一步規(guī)范我科臨床護理工作，切實加強基礎(chǔ)護理，改善護理服務(wù)，提高護理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷、溫馨的護理服務(wù)，我科于四月份組織了全科護士學(xué)習(xí)衛(wèi)生部相關(guān)文件精神，并進行了討論，及時轉(zhuǎn)變了服務(wù)模式及管理模式，采取責(zé)任小組及責(zé)任護士負(fù)責(zé)患者的分工模式，并執(zhí)行床邊服務(wù)，狠抓基礎(chǔ)護理服務(wù)，由護士長及專業(yè)組長親自參加并指導(dǎo)晨間護理及病員康復(fù)工作，經(jīng)過 幾個月艱苦努力，我科基礎(chǔ)護理工作得到了很大改善，病人得到了實惠，病員及家屬滿意。 3 減少了護理差錯事故的發(fā)生。“以病人為中心”是指在思想觀念和醫(yī)療行為上，處處為病人著想，一切活動都要把病人放在首位 。將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達(dá)會議內(nèi)容，交接須注意事項等寫入溝通本，各班參閱，減少須開會才能 傳達(dá)的周期長、不能及時改進的弊端，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時改進目的。 三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進修及引進新項目情況 半年來全體同志都能做好自己的本職工作，努力提高專業(yè)技術(shù)水平，工作“精益求精”、“一絲不茍”，認(rèn)真執(zhí)行各項核 心制度，病歷書寫規(guī)范，做到合理檢查，合理治療，合理用藥，無抗生素濫用現(xiàn)象，能做好母嬰同室的管理及母嬰喂養(yǎng)的宣傳工作，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病，多發(fā)病及疑難病的診治技術(shù)，能熟練處理產(chǎn)科失血性休克，感染性休克，妊高癥及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，開展婦產(chǎn)科手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)，今年取得采用中西醫(yī)結(jié)合治療母兒血型不合，取得了較好的效果。 ，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達(dá)會議內(nèi)容，交接須注意事項等寫入溝通本，各班參閱，減少須開會才能傳達(dá)的周期長、不能及時改進的弊端，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時改進目的。做到基礎(chǔ)護理技術(shù)專業(yè)化，基礎(chǔ)護理服務(wù)個體化，基礎(chǔ)護理工作人性化。 以上就是開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來我的一點體會，學(xué)到了很多，我們都深有感觸，以病人為中心不只是一種形式，也許在我們看來只是舉手之勞，多一聲問候，多一句解釋，一次輕輕的握持，都會讓病人感動，病人滿意讓我們感到莫大的欣慰。記得有一次科室的一位年輕護士去幫一位婦科患者洗頭時，患者拉著年輕護士的手說 姑娘辛苦你了，謝謝 !”那一刻我覺得我們的付出是值得的，我們的工作是有價值的。 不斷充實?？浦R，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí)，護士長到天津及杭州進修學(xué)習(xí)，引進新的理念和技術(shù)，改進工作，提高技術(shù)，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次，開展中醫(yī)護理技術(shù)項目，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論，完成國家級論文一篇，同時，督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強專科知識學(xué)習(xí)。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步規(guī)范工作流程。另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進工作細(xì)節(jié)入手： 方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性 。今年實習(xí)生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學(xué)生接受?？浦R兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù)。還有一次一位術(shù)后的患者吐了一床，當(dāng)我們?nèi)ジ鼡Q床單元時，看著患者及家屬那抱歉的眼神和不知所措的舉動時，我們回以微笑，讓他們不要在意，這是我們應(yīng)該做的，當(dāng)看到他們贊賞的眼神時我們的內(nèi)心無比開心。我們從最初的抱怨、反感漸漸地變成了理解、接受和喜歡，雖然我們付出了很多，也較之前更加忙碌了，但當(dāng)我們看到患者病愈滿意出院時，我們知道所有的付出沒有白費，從他們身上我們收獲了感激、感動和感謝。根據(jù)我科病員住院周期長，精神衰退生活懶散等特點，重點加強基礎(chǔ)護理，要求護士做到“三短、六潔、八知道”，科室質(zhì)控小組加強監(jiān)督、檢查及考核。 二、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞 將工作細(xì)化，進行分工，文書書寫由責(zé)任護士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé)，開成管床護士責(zé)任下完成病歷，責(zé)任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。我們注重各級醫(yī)護人員的繼續(xù)教育工作，經(jīng)常派人外出參加學(xué)術(shù)會議，用新的理論指導(dǎo)臨床，各級醫(yī)護人員每年均進行理論考試及操作，工作之余，積極撰寫論文，全科人員共發(fā)展論文十余篇，常年開展宮頸 癌篩查工作，產(chǎn)前檢查，注重加強高危孕婦的監(jiān)管，積極配合計生部門做好工作，全年計劃生育手術(shù)，包括人流、藥流、上環(huán)、取環(huán)、引產(chǎn)等手術(shù)，未出現(xiàn)任何意外情況。5..聯(lián)合都市寶貝照相館，免費為新生寶寶提供出生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特殊的良好效果。緊緊圍繞病人的需求，提高服務(wù)質(zhì)量，控制服務(wù)成本，制定方便措施，簡化工作流程，為病人提供“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、滿意、放心”的醫(yī)療服務(wù)。自從實行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來，科室采取責(zé)任包干制，落實護士長 責(zé)任組長 責(zé)任護士三級質(zhì)量控制體系，每組責(zé)任 護士由高年資、低年資護士組成，新老搭配合理，目標(biāo)明確、職責(zé)到人，每個責(zé)任護士承包一定數(shù)量的病人，做到分層不分等，人人參與護理。 一、創(chuàng)新護理工作模式，實施全程護理 一是落實責(zé)任包干，實行小組負(fù)責(zé)、包干到人的臨床護理工作模式。護士有更多時間為患者提供直接護理服務(wù)，從今年年底開始夜間增加了吊班，加強晨晚間護理。 四、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) 針對護理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計劃，將基礎(chǔ)操作項 目納入日?？己?，每周檢查督導(dǎo)一項，將常用操作項目逐一進行考核，尤其中醫(yī)操作項目，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改進操作流程。 第三篇：產(chǎn)科護理工作總結(jié) 產(chǎn)科 2021 護理工作總結(jié) 2021 年，產(chǎn)科護理團隊在醫(yī)院、護理部和科室正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科大力支持下，超額完成了各項護理任務(wù)，現(xiàn)將護理工作總結(jié)如下： 基本情況介紹： 工作量情況： 截止 10 月，出院病人數(shù) 3988 人次，手術(shù)例數(shù) 1780 例， cd 型病例 2221，收治危重病人 128例（其中轉(zhuǎn)診 38例），床位使用率 %，床位年周轉(zhuǎn)次數(shù) 次，平均住院日 天；收治嬰兒數(shù) 3527 人，完成新生兒疾病篩查 3216 例，新生兒聽力篩查 3462 人次，完成卡介苗接種 3197 例；護理三級查房 64 例?？剖议_展了 “杜絕臨時醫(yī)囑漏簽名的 qc 活動”。 2．要求護士工作之余善于總結(jié)，積極撰護理科研論文。 （二）護理技能的不斷提高：在認(rèn)真完成護理部 2021 年技術(shù)操作培訓(xùn)內(nèi)容 的前提下，根據(jù)?？菩枨蠹皞€人技能水平，制定出了科內(nèi)動態(tài)的分層操作培訓(xùn)計 劃并組織實施。 科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進行基礎(chǔ)護理、護理常規(guī)、健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓(xùn)練，從而不斷提高科內(nèi)護士的?？浦R水平。護理操作時嚴(yán)格執(zhí)行三查七對 。 三、加強愛嬰醫(yī)院管理。 2．對科室護理人員按層級進行業(yè)務(wù)知識，核心制度、應(yīng)急預(yù)案、操作流程、母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識等內(nèi)容進行培訓(xùn)。接班護士提疑問時，夜班護士進行補充。近 4 個月護理滿意度逐月上升，其中 11 月份達(dá)到 100%。 ，看完產(chǎn)婦后必須用速干手消毒劑擦拭雙手，再看新生兒，避免交叉感染。全年共進行理論考試 12 次，技術(shù)操作 12 次，合格率 100%，護理查房 12 次，除產(chǎn)假人員，其余護理人員全部參與。 四、加強醫(yī)院感染管理 嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度，每天堅持對病房及重要環(huán)節(jié)進行消毒；堅持院感監(jiān)測，每月對重點環(huán)境、物表、空氣進行檢測和培養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患；堅持手衛(wèi)生督查，有效提高了醫(yī)護人員手衛(wèi)生依從性，有效降低醫(yī)院感染發(fā)生率，本無重大醫(yī)院感的發(fā)生。 認(rèn)真執(zhí)行輸血制度。 另外，對新入科護士有一對一的護理老師帶教，盡快適應(yīng)本職工作，對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學(xué)習(xí)，并讓她們 以各種形式自學(xué)，提高學(xué)歷，今年有兩名護士取得專科學(xué)歷 ,護士長取得主管護士職稱 . 四、嚴(yán)格核心制度的落實 ,減少護理差錯的發(fā)生。 （三）加強人文知識及溝通技能的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、加強政治學(xué)習(xí)，提高職業(yè)道德 堅持參加醫(yī)院的各項政治學(xué)習(xí)，堅決執(zhí)行醫(yī)院的各項決定，做到與醫(yī)院的發(fā) 展要求保持高度一致，抵制一切不利于團結(jié)和和諧的歪風(fēng)邪氣，是一支具有愛心、 耐心、細(xì)心、熱心、責(zé)任心的具有活力護理團隊。今年科室每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點是進行了操作規(guī)范、護理指引、急救流程的演練（實操培訓(xùn)）與團隊合作培訓(xùn)，增強了護士處理問題的能力與團隊意識。 護理人力資源情況： 科室現(xiàn)有護理人員 27 名；其中副主任護師 1 名、主管護師 3 名、護師