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鰲江客運公司2008年度安全生產工作總結(留存版)

2025-06-15 13:42上一頁面

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【正文】 99 萬元,為計劃 109%;與去年相比增長 %;收取長、短途簽證費 萬元,為計劃 102%;與去年相比增長 %;收取鰲溫快客營收勞務費 萬元;水溫快客勞務費 萬元,分別為計劃 112%和 141%;收取各種處罰款和其它 雜費 萬元。 要求調度部門嚴格執(zhí)行車輛報班制度,嚴厲打擊私自加班和無故停班。確保奧運順利進行,平安無事。組織黨員、團員、青年職工舉行無償獻血活動,并且組織職工進行健康體檢。 對職工的站務業(yè)務培訓不夠到位。 在創(chuàng)建星級客運站和“青年文明號”過程中,廣泛開展群眾性文娛活動,活動豐富多彩,健康向上。車輛出站門檢共檢查長途 25187 輛次,短途 444960 輛次。 2在這緊急關頭,我們根據(jù)上級有關部門和集團公司的具體要求,及時地召開了全體職工春運動員大會,傳達上級指示精神,周密布置,全員動員,人人發(fā)動,全力以赴做好春運各項工作。 以創(chuàng)建星級文明站和“青年文明號”為載體,積極開 5 展“青年文明號”志愿活動,“黨員為民服務日”活動和“便民服務”活動,為旅客服務,為旅客做好事,增強旅客的滿意度,提升企業(yè)知明度。防止站內設施和車上物品被盜,并做好值班登記臺帳。同時做好車輛報班制度,嚴禁車主私自加班和逃班。 同志們, 2021 年的任務是艱巨的,任重而道遠,我們堅信在集團公司黨委、總經理正確領導下,有我們全體員工的共同努力,我們必定戰(zhàn)勝種種困難,排除萬難,堅決完成上級交給的各項生產任務和經濟指標而努力。 進一步建立健全安全管理各項制度,有效地制定 3 安全學習、教育培訓計劃,完善各項應急預案和安全臺帳。 精神文明建設: 爭創(chuàng)申報“三星級”客運站;爭創(chuàng)申報省級“青年文明號”光榮稱號;爭創(chuàng)星級文明站務員二至三名,星級文明班組二至三個;同時保持省級文明客運站光榮稱號,并進一步完善有關精神文明創(chuàng)建臺帳。同時加強了站場秩序管理,使站場車輛有序暢通。并積極參加溫州市運管處和縣公管所組織的“三防”應急預案實地練習,增強了“三防”應急預案的組織能力和指揮能力。使安全生產責任落實到人、到位。同時與各班組及安檢人員簽訂了安保責任書,專門特派 五名精干職工協(xié)助昆陽公司進行安檢工作,積極組織“青 2 年文明號”人員在候車室開展“迎奧運,保平安,促和諧”志愿服務活動。幾乎沒有了。這三大困難,需要我們每個同志去拼搏去競爭,去尋找機遇。特別要做 好營運車輛報班制度,嚴厲打擊私自加班和無故停班,嚴禁營收流失。 加強領導班子自身建設,提高領導工作水平和指揮能力,牢固樹立責任意識,大局意識和創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)意識,工作積極帶頭,以身作則,勇于承擔責任,敢于大膽管理,不怕得罪別人,提高黨員、干部整體素質。 黨建、團建、工會、計生、財務管理工作全面達標。 短途車輛出站門檢使用電腦指紋檢測,堅決執(zhí)行上級有關部門每趟一檢規(guī)定,同時安排上崗人員進一步加強長途車輛一趟一檢制度,嚴禁超載車輛出站,管理人員思想高度重視,嚴肅認真,嚴格把關。做耐心的政治思想工 作,做群眾的貼心人,隨時了解員工的疾苦,為職工排憂解難,解決后顧之憂,使廣大職工深感企業(yè)的溫暖,激發(fā)為企業(yè)奉獻精神。 回顧一年,我們主要做了以下幾項工作: 一、全面落實經濟目標責任制,全力以赴抓好春運工作。 根據(jù)上級有關部門指示精神和集團公司安全生產具體要求,我們先后制定完善了安全生產各項制度,安全生產 3 知識學習教育培訓計劃,各種應急預案,并不定期的進行安全生產大檢查和召開安全例會,有計劃地組織職工進行安全法律、法規(guī)、安全生產知識、消防基本知識培訓。各項競賽活動領導班子高度重視,黨、政、工、團負責人積極主動帶頭,做到有布置、有組織、有落實、有檢查、有總結,至始至終,得到了上級領導和廣大旅客的好評。家住泰順,名叫李成鎮(zhèn),今年 64 歲,長年在宜昌工作,這次探親急需返回宜昌,在鰲江住宿時不慎錢包、手機全部被盜,身無分文,要求救助,公司發(fā)現(xiàn)這種特殊情況,立即啟動了黨員自愿集資的“為民解難基金”給予救助。四川汶川大地震,我們和災 7 區(qū)人民心連心,為了災區(qū)人民盡快重建家園,安居樂業(yè),我們立即號召廣大黨員、干部和全體職工向災區(qū)人民捐款,并由黨、政、工、團和“青年文明號”聯(lián)合舉辦在候車大廳開展“抗震救災,獻愛心募捐”活動,發(fā)放“抗震救災,獻愛心”倡議書,發(fā)動全體員工、駕駛員、車主、廣大旅客為災區(qū)人民獻上一份愛心,共捐款 28337 元。 三、堅持開展企業(yè)文化建設和“精神文明號”創(chuàng)建活動。同時與上級有關部門、集團公司簽訂安全管理目標考核責任書,并與下屬各班組簽訂安全生產目標考核責任書,使安全生產責任落實到人、到位。結合各班組實際情況并與簽訂了經濟目標考核責任書和安全考核責任書。 五、積極開展企業(yè)文化和精神文明建設,進一步提升“星級”汽車客運站和“青年文明號”創(chuàng)建活動。要求指揮人員使用旗笛指揮,嚴格對亂倒垃圾、亂使用高聲喇叭、亂停車、人力三輪車、流動攤販管理力度和處罰力度。 把集團公司經濟目標考核要求,分解到各下屬班組,制定各班組經濟目標管理責任書,并予以簽訂。 加強職工隊伍建設,提 高職工隊伍整體素質,抓好職工的法律、法規(guī)和政治理論,科學文化知識,站務業(yè)務知識教育培訓工作,積極開展企業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育活動,樹立團隊精神,充分調動勞動積極性,為企業(yè)爭光,為企業(yè)做奉獻。嚴阻營收漏洞。要認真學習中共中央召開的經濟工作會議精神,深刻領會,積極貫徹,全面落實科學發(fā)展觀,聚精會神搞經濟,一心一意搞發(fā)展,始終堅持以提高企業(yè)經濟效益為中心。車輛出站門檢共檢查長途 25187 輛次,短途 444960 輛次。同時加強了站場秩序管理,使站場車輛有序暢通。 一、根據(jù)上級有關部門指示精神和集團公司安全生產具體要求,我們先后制定完善了安全生產各項制度,年度安全生產知識學習教育培訓計劃、各種應急預案,并對下屬各班級不定期地進行安全大檢查,按時召開安全生產例會,有計劃地組織員工進行安全法律
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