【正文】 化活動(dòng)的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。 各單位主管要明確認(rèn)識(shí)，各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭會(huì)審、組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，加大獎(jiǎng)懲力度、確保 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。副總經(jīng)理李寬忍介紹了花秋二礦生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的經(jīng)驗(yàn)。 會(huì)議分析，礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)緩慢，主要原因在管理層次上存在或多或少的缺陷，對(duì)職工崗位行為規(guī)范管理不到位，對(duì)工時(shí)利用不充分。 （五）安全教育培訓(xùn) 1）充分利用調(diào)度會(huì)、班前會(huì)等形式，宣講集團(tuán)公司安全例會(huì)精神、省市安全視頻會(huì)精神，宣講各地（各單位）安全事故案例，組 織觀看安全警示紀(jì)錄片等，教育員工時(shí)刻注意安全生產(chǎn)。 （八）職業(yè)健康管理 1）公司對(duì)重要職業(yè)健康工作崗位從業(yè)人員配備了與工作崗位相適應(yīng)的符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)范合理規(guī)則的佩戴和使用。廠領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會(huì)、安委會(huì)上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外，還于 2021 年 6 月 20 日，召開(kāi)安全標(biāo) 準(zhǔn)化工作專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，研究落實(shí)方案。指導(dǎo)、督促各單位針對(duì)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評(píng)價(jià)，提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。 對(duì)檢修、改造等非常規(guī)活動(dòng)，在作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，防范事故的發(fā)生。安監(jiān)部長(zhǎng)帶頭學(xué)習(xí)，把上 級(jí)文件，領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)打印成冊(cè)，供大家學(xué)習(xí)，并提出工作思路。要求施工企業(yè)做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)，并加強(qiáng)日常監(jiān)控，確保年內(nèi)零死亡事故。輔導(dǎo)推進(jìn)會(huì)上，將注釋后的規(guī)范逐條對(duì)企業(yè)安全管理人員進(jìn)行了講解，要求各企業(yè)對(duì)照本單位開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的問(wèn)題和困難，進(jìn)一步明確工作思路和推進(jìn)措施，確保完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作任務(wù)。 篇五： 一、概述 根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》，《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》， 2021 年 9 月 1 日至 2 日， xxx 公司組成 XXXXX 組長(zhǎng)，生產(chǎn)、設(shè)備、安全主干人員的自評(píng)組對(duì)公司各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效進(jìn)行了評(píng)定，評(píng)定中走訪(fǎng)了所有單位，通過(guò)聽(tīng)取各單位負(fù)責(zé)人關(guān)于實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況的匯報(bào)，分為管理組和現(xiàn)場(chǎng)組，查閱資料、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查、對(duì)各單位員工進(jìn)行詢(xún)問(wèn)等方式對(duì)全公司實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn) 行自評(píng) /考核，評(píng)定情況如下： 二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效 公司召開(kāi)安委會(huì)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建動(dòng)員會(huì)以來(lái)，無(wú)人員死亡的生產(chǎn)安全事故，千人負(fù)傷率為 0；無(wú) 100 萬(wàn)元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；無(wú)新增職業(yè)病發(fā)生，取得了良好的安全績(jī)效，達(dá)到了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)的績(jī)效。做好培訓(xùn)記錄，并建立檔案。供銷(xiāo)部對(duì)承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方的資格預(yù)審、選擇、服務(wù)前準(zhǔn)備、作業(yè)過(guò)程監(jiān)督、提供的產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、表現(xiàn)評(píng)估、續(xù)用等進(jìn)行管理，建立了合格相關(guān)方的名錄和檔案。編制事故調(diào)查報(bào)告。 二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作概況 自國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)組織推廣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)研究和組織各部門(mén)精湛力量開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，積極響應(yīng)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、高度重視，結(jié)合公司實(shí)際，制定詳細(xì)的工作方案計(jì)劃，分階段工作，確保組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作穩(wěn)定、有序推進(jìn)。對(duì)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求、安全生產(chǎn)組織保障、事件管理、安全教育與培訓(xùn)、安全投入、安全檢查，明確相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求等，累計(jì)整改完成 34 項(xiàng)。總之，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公司更進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的全員、全過(guò)程、全方位控制，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，借助安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這個(gè)平臺(tái)，公司的安全生產(chǎn)管理推上一個(gè)新臺(tái)階，職工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到提高和增強(qiáng)。 結(jié)合公司相關(guān)方控制程序，通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督管理、簽訂安全協(xié)議書(shū)，明確各自的安全責(zé)任，規(guī)范其安全生產(chǎn)行為。 一、公 司概況 武漢大通彩鋼結(jié)構(gòu)有限責(zé)任公司是一家民營(yíng)企業(yè)，成立于 2021 年。 2021年，未發(fā)生需要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的事故。起重器均安裝了通電指示燈，供電系統(tǒng)，配電室、控制室、循環(huán)水等重要地點(diǎn)均設(shè)置了應(yīng)急照明。 2021 年進(jìn)行了職業(yè)健康安全方面的合規(guī)性評(píng)價(jià)，編制了合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告。 二是缺乏有效監(jiān)管抓手，因?yàn)闆](méi)有安全生產(chǎn)許可證等有效制約，企業(yè)對(duì)法律法規(guī)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)化工作要求敷衍了事，同時(shí)開(kāi)發(fā)區(qū)的投資環(huán)境使企業(yè)對(duì)行政處罰也不十分擔(dān)心； 三是部分企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而且調(diào)整頻繁，還有部分中小企業(yè)只是為了應(yīng)付政府有關(guān)部門(mén)的督查，安排掛名安全生產(chǎn)管理人員，嚴(yán)重影響標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)。2021 年，區(qū)安監(jiān)局對(duì)工貿(mào)企業(yè)執(zhí)法檢查了 149 家次，下達(dá)整改指令 25份，強(qiáng)制措施兩份，重點(diǎn)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化等重點(diǎn)工作。 積極開(kāi)展活動(dòng)，全面治理事 故隱患。 11 月 27日通過(guò)登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，專(zhuān)家組對(duì)我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定，認(rèn)為我廠是目前為止重慶市?；袠I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化搞得最好的企業(yè)，同時(shí)也提出了存在的問(wèn)題和不足。對(duì)常規(guī)活動(dòng)，以崗位、工序?yàn)樵u(píng)價(jià)對(duì)象，在組織全員進(jìn)行工作危害分析、辨識(shí)作業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，引入安全檢查表分析，對(duì)固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)行危險(xiǎn)性分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，掌握風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。于 2021 年 6 月 ,廠部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級(jí)管理人員 122 名；以車(chē)間為單位組織全廠職工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工 689 人。 XXX 公司安環(huán)部 二 0 一四年十一月五日 第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié) 篇一：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)范文 安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng) 化源頭管理的有力措施，也是開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治、安全評(píng)估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類(lèi)指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。 定期聯(lián)系檢測(cè)部門(mén)對(duì)公司設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)： 2021 年檢測(cè)起重機(jī)械 31 臺(tái)、壓力容器 29個(gè)、鍋爐 4 臺(tái)、安全閥 32 個(gè)，全部合格。二是與各主體車(chē)間、管理部門(mén)簽訂了《安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任狀》，落實(shí)了安全生產(chǎn) 工作責(zé)任。董事長(zhǎng)、黨總支書(shū)記戴金枝，總工程師葉榮章，副總工程師唐偉勵(lì)、夏廣明、李捷，出席會(huì)議，機(jī)關(guān)科室及基層各單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員列席會(huì)議。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)分析 第一篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)分析 興隆煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)紀(jì)要二 0 一二年四月一日簽發(fā)人：李寬忍 2021 年 3 月 31 日下午，副總經(jīng)理李寬忍主持召開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)。 會(huì)上，副總師李捷、掘進(jìn)六區(qū)區(qū)長(zhǎng)孫軍、生產(chǎn)技術(shù)科副科長(zhǎng)顧勝龍對(duì)觀摩花秋二礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行了心得匯報(bào)。三是嚴(yán)格進(jìn)行考核，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類(lèi)隱患，尤其是重復(fù)出現(xiàn)的隱患和“三違”現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅查處。 （七）重要危險(xiǎn)源監(jiān)控 公司制定了《磐管公司危險(xiǎn)源 (點(diǎn) )分級(jí)控制及管理考核制度》、《危險(xiǎn)源點(diǎn)檢查制度》，編制了“危險(xiǎn)源點(diǎn)檢查表”，針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)過(guò)程、環(huán)境中存在的各類(lèi)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)、評(píng)價(jià)、分級(jí)，制定相應(yīng)的控制措施，確定其等級(jí)，登記建檔。它對(duì)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。 在規(guī)范各種制度、票證、臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。 6 至 8 月，組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審工作，總結(jié)提升風(fēng)險(xiǎn)控制水平。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)專(zhuān)家組指出的問(wèn)題和不足極為重視，組織專(zhuān)門(mén)力量進(jìn)行整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進(jìn)行了匯報(bào)。充分借助安全生產(chǎn)年活動(dòng)，在全縣建筑業(yè)開(kāi)展了百日安全無(wú)事故等活動(dòng)，組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等，學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，把差的施工現(xiàn)場(chǎng)也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳，在活動(dòng)中各單位充分利用了板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氛圍。在 45 月份，繼續(xù)聘請(qǐng)安全專(zhuān)家對(duì)重點(diǎn)工貿(mào)企業(yè)和要求標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)進(jìn)行了安全體檢，體檢活動(dòng)覆蓋面廣、排查力度大、 整改要求高，提升了企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)，推進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。 四是《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》標(biāo)準(zhǔn)要求較高 ，標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審費(fèi)用較高，在當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的情況下，推進(jìn)工作難度較大， 2021 年，我區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作任重而道遠(yuǎn)，我們要深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省和市推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，采取有效措施加快尚未達(dá)標(biāo)企業(yè)的工作，確保高質(zhì)量完成市安委會(huì)下達(dá)的規(guī)模上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)目標(biāo)。 公司建立健全安全 管理制度， 2021 年 5月對(duì)管理制度進(jìn)行了評(píng)審，修訂并重新發(fā)布。 七作業(yè)安全 各單位對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)過(guò)程、環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)、分級(jí)，制定相應(yīng) 的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，電子銅帶廠形成危險(xiǎn)源辨識(shí)清單。 （十二）事故報(bào)告、調(diào)查和處理 公司制定了事故報(bào)告、調(diào)查和處理，規(guī)定了發(fā)生事故后，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，采取有效措施，防止事故擴(kuò)大。公司注冊(cè)資本 300 萬(wàn)元，位于武漢市青山區(qū) 20 街，主要從事鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)分包業(yè)務(wù)。 公司通過(guò)有計(jì)劃的組織相關(guān)方及公司全體員工進(jìn)行火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的演練，同時(shí)通過(guò)桌面推演等多種形式對(duì)所有預(yù)案進(jìn)行有效性 驗(yàn)證，總結(jié)梳理了完善的應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)及資料。但這還不夠，我們將在省、市、區(qū)安監(jiān)局、專(zhuān)家組以及上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)下，更加扎實(shí)地開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，提高安全管理水平，努力將公司建設(shè)成為安全 型企業(yè)，確保安全生產(chǎn)。作業(yè)安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急管理等都明確了具體要求并加強(qiáng)全員培訓(xùn)，使員工熟練掌握作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程等文件。公司設(shè)有專(zhuān)職安全員 3 人，兼職安全員 3 人，班組安全監(jiān)督員 3 人。 按照事故四不放過(guò)原則，組織事故