【正文】 至 28 日，由黃廠長、周廠長、周書記帶隊，組織各職能部門，對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收，各單位均按要求進行了 整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。 11 月 27日通過登記辦組織的達標驗收，專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定，認為我廠是目前為止重慶市危化行業(yè)安全標準化搞得最好的企業(yè)，同時也提出了存在的問題和不足。 五、根據(jù)安全生產標準化達標工作要求，重新調整了公司安全生產委員會組成，制定了安委會工作制度；著手修改完善應急預案；對重大危險源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行了核查；對防汛物資儲備進行檢查等，同時各單位也積極開展工作，安全生產標準化達標工作在全公司深入進行。 積極開展活動，全面治理事 故隱患。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產標準化建設不斷深入、不斷提高。2021 年，區(qū)安監(jiān)局對工貿企業(yè)執(zhí)法檢查了 149 家次，下達整改指令 25份，強制措施兩份，重點推進標準化等重點工作。 10 月開始，又對申報標準化二級和三級的企業(yè)進行了全面的輔導，指導企業(yè)準備申報材料，手把手指導企業(yè)進行網上申報。 二是缺乏有效監(jiān)管抓手，因為沒有安全生產許可證等有效制約，企業(yè)對法律法規(guī)的規(guī)定和標準化工作要求敷衍了事，同時開發(fā)區(qū)的投資環(huán)境使企業(yè)對行政處罰也不十分擔心； 三是部分企業(yè)安全生產管理人員缺乏專業(yè)知識，而且調整頻繁，還有部分中小企業(yè)只是為了應付政府有關部門的督查，安排掛名安全生產管理人員，嚴重影響標準化工作的推進。其中專職安全管理人員 4 名，占員工總數(shù)的千分之三以上；文化程度均為大專及以上，其中注冊安全工程師 2 名，比例為 50%。 2021 年進行了職業(yè)健康安全方面的合規(guī)性評價，編制了合規(guī)性評價報告。操作崗位人員轉崗、離崗六個月以上重新上崗者，均進行工區(qū)、班組安全教育培訓，經考核合格后，方可上崗工作。起重器均安裝了通電指示燈，供電系統(tǒng)，配電室、控制室、循環(huán)水等重要地點均設置了應急照明。 九危險源監(jiān)控 公司建立了危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等。 2021年，未發(fā)生需要啟動應急預案的事故。 2021 年公司制定了安全績效考核細則，將安全生產標準化實施情況的評定結果，納入所屬單位、員工安全績效考評。 一、公 司概況 武漢大通彩鋼結構有限責任公司是一家民營企業(yè)，成立于 2021 年。 結合專家組咨詢和預評審指導意見先后修改完善了安全生產責任制，安全生產五同時管理制度、相關方安全管理 制度、操作規(guī)程等 20余項。 結合公司相關方控制程序，通過加強監(jiān)督管理、簽訂安全協(xié)議書，明確各自的安全責任，規(guī)范其安全生產行為。在公司執(zhí)行標準過程中，經過多次的內部體系驗證和咨詢檢查工作等發(fā)現(xiàn)，部分人員對公司推行體系標準要求的認識還不夠到位?？傊ㄟ^開展安全生產標準化建設，公司更進一步加強了安全生產的全員、全過程、全方位控制，強化了安全生產的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，借助安全標準化建設這個平臺，公司的安全生產管理推上一個新臺階，職工的安全生產意識得到提高和增強。我公司擬采取措施做如下安排： （一）加強對安全生產相關人員的培訓和教育，努力提高公司安全管理水平。對安全生產方針與目標、安全生產法律法規(guī)與其它要求、安全生產組織保障、事件管理、安全教育與培訓、安全投入、安全檢查，明確相應的安全標準化管理要求等，累計整改完成 34 項。 建立了以體系文件為指導，以公司制造部為總負責，各相關部門參與的車間級安全管理機構。 二、安全生產標準化工作概況 自國家和上級主管部門組織推廣安全生產標準化創(chuàng)建工作以來，公司領導及時研究和組織各部門精湛力量開展安全生產標準化創(chuàng)建工作，積極響應、認真學習、高度重視，結合公司實際，制定詳細的工作方案計劃，分階段工作，確保組織落實、責任落實，使安全生產標準化創(chuàng)建工作穩(wěn)定、有序推進。 五持續(xù)進行安全生 產標準化培訓和日常達標檢查活動，保持安全生產達標。編制事故調查報告。 對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所，當設置報警裝置，制定應急預案，配置現(xiàn)場急救用品。供銷部對承包商、供應商等相關方的資格預審、選擇、服務前準備、作業(yè)過程監(jiān)督、提供的產品、技術服務、表現(xiàn)評估、續(xù)用等進行管理，建立了合格相關方的名錄和檔案。 公司采取多種形式的 活動來促進企業(yè)的安全文化建設，促進安全生產工作。做好培訓記錄，并建立檔案。 三安全投入 公司保障安全 生產費用投入，并由財務部門和安全管理部門建立相應使用臺賬。 篇五： 一、概述 根據(jù)《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》，《企業(yè)安全生產標準化評定標準》， 2021 年 9 月 1 日至 2 日， xxx 公司組成 XXXXX 組長，生產、設備、安全主干人員的自評組對公司各單位安全生產標準化實施情況和安全生產標準化績效進行了評定，評定中走訪了所有單位，通過聽取各單位負責人關于實施安全生產標準化工作情況的匯報，分為管理組和現(xiàn)場組，查閱資料、深入生產現(xiàn)場檢查、對各單位員工進行詢問等方式對全公司實施安全生產標準化工作進 行自評 /考核，評定情況如下： 二、安全生產標準化績效 公司召開安委會和安全生產標準化創(chuàng)建動員會以來，無人員死亡的生產安全事故，千人負傷率為 0；無 100 萬元以上直接經濟損失的事故；無新增職業(yè)病發(fā)生，取得了良好的安全績效，達到了安全生產標準化一級企業(yè)的績效。 一般工礦企業(yè)：國電聯(lián)合動力技術公司、漢高華威電子公司和東方國際集裝箱公司向省安全生產協(xié)會遞交了標準化二級評審申請，其中國電聯(lián)合動力技術公司屬新申請企業(yè)，漢高華威電子公司和東方國際集裝箱公司為期滿復評企業(yè)。輔導推進會上，將注釋后的規(guī)范逐條對企業(yè)安全管理人員進行了講解，要求各企業(yè)對照本單位開展標準化建設中存在的問題和困難，進一步明確工作思路和推進措施，確保完成標準化建設工作任務。對不同的企業(yè)提出不同的工作要求：已達標企業(yè)要加強對安全標準化管理體系運行情況的評價改進，推動企業(yè)持續(xù)改進安全生產工作，達標有效期將滿的企業(yè)，要按照按照新標準和新的考評辦法，重新申請考評，并達到三級以上標準化水平；對具備創(chuàng)建標準化二級條件的企業(yè)，積極鼓勵幫助企業(yè)申請升級達標；對今年安排新達標企業(yè)，要認真學習和宣貫相關行業(yè)安全標準化新的考評標準，加快落實各項工作要求。要求施工企業(yè)做到責任、措施、資金、時間、預案五落實，并加強日常監(jiān)控，確保年內零死亡事故。 一、領導高度重視，落實責任 各建筑施工企業(yè)應充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全生產標準化建設工作給于重視，組織人員按照《施工企業(yè)安全生產評價標準》（ JGJ/T772021）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（ JGJ146）、《建筑施工安全檢查標準》（ JGJ59）進行評定。安監(jiān)部長帶頭學習，把上 級文件，領導講話打印成冊，供大家學習，并提出工作思路。 經過半年的試運行， 2021 年 12 月份 ，企業(yè)組織進行了自評考核，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足，制定了改進方案，并以重長風化 [2021]104 號文《關于下發(fā)安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理，進一步完善標準化組織體系，落實安全生產責任制，切實加強規(guī)范管理。 對檢修、改造等非常規(guī)活動，在作業(yè)前必須進行風險評價，落實風險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風險，防范事故的發(fā)生。并于 2021 年 8 月，技安處指導各車間（部門）采用 JHA 等方法進行危險源辨識，組織風險評審。指導、督促各單位針對關鍵裝置重點部位及重大危險源進行應急演練及效果評價，提高全員風險意識和應急處置能力。共計完善危險作業(yè)票證 8 種。廠領導除在企業(yè)工作例會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外，還于 2021 年 6 月 20 日，召開安全標 準化工作專題會議，對照安全標準化工作進展情況，研究落實方案。如冬季加強道路積雪清理，確保了廠內交通安全；春季強化了房屋冰溜監(jiān)控和室外各種料垛監(jiān)護以及消防檢查，避免冰溜墜落傷人及料垛傾斜發(fā)生危險和火災事故發(fā)生；夏季加強了防潮、防觸電及防雷 電安全檢查，并認真落實防暑降溫措施，及時發(fā)放各種防暑降溫材料，強化了現(xiàn)場通風和灑水降溫。 （八）職業(yè)健康管理 1）公司對重要職業(yè)健康工作崗位從業(yè)人員配備了與工作崗位相適應的符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)范合理規(guī)則的佩戴和使用。 5）突出進行了各崗位員工安全操作規(guī)程的培訓，并按計劃進行抽查考試， 2021 年共抽考各崗位員工 400 余人，對考試不合格人員進行處罰并補考，直至合格為止。 （五）安全教育培訓 1）充分利用調度會、班前會等形式，宣講集團公司安全例會精神、省市安全視頻會精神，宣講各地（各單位）安全事故案例，組 織觀看安全警示紀錄片等，教育員工時刻注意安全生產。 各單位要嚴加管理，以抓安全生產標準化和職工的規(guī)范行為為突破口，促使我礦的安全生產標準化建設和安全管理水平更上一個臺階。 會議分析，礦井安全生產標準化工作推進緩慢，主要原因在管理層次上存在或多或少的缺陷，對職工崗位行為規(guī)范管理不到位，對工時利用不充分。 各部室、各單位主管技術員參照安全管理生產標準化責任劃分表（詳見附表 2）及《徐州礦務集團有限公司生產礦井安全生產標準化標準及考核評級辦法（試行）》完善軟件資料。副總經理李寬忍介紹了花秋二礦生產標準化建設工作的經驗。 會議認為，目前我礦安全生產標準化工作推進速度較緩慢，與兄弟礦井相比，有較大的差距，主要表現(xiàn)在員工的安全生產標準化意識較差、巷道內衛(wèi)生較差、巷道成型及工程質量存在超挖、欠挖的現(xiàn)象，巷道管線吊掛較亂、部分員工崗位行為較不規(guī)范