【正文】 教師進(jìn)行慰問，送去學(xué)校的溫暖。 ③加大學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，繼續(xù)完善學(xué)校教學(xué)配套設(shè)施。學(xué)校 各級領(lǐng)導(dǎo)分別承包年級組和教研組，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常參加教研組活動，深入課堂聽課，教務(wù)處隨時(shí)檢查教師上課情況，班里的學(xué)習(xí)委員每天記錄上課情況。每位老師結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際，確定各自的科研題目，通過科研促進(jìn)教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量，改變過去教學(xué)與科研分離的狀況。通過學(xué)習(xí)、討論增強(qiáng)了班子成員的政治敏銳性，提高了班子成員認(rèn)真執(zhí)行上級各項(xiàng)方針、政策的自覺性和執(zhí)行力。 分工協(xié)作，加強(qiáng)溝通，增強(qiáng)合力。六是改造了教學(xué)樓線路，消除了電路老化的安全隱患。杜絕了違紀(jì)、違法和不廉潔現(xiàn)象的發(fā)生。學(xué)校班子做到了 分工明確，責(zé)任到人。二是圓滿完成了小賣部的公開競標(biāo)工作。三是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動認(rèn)真落實(shí)民主生活會制度，深 入開展批評與自我批評?，F(xiàn)將我校班子建設(shè)工作總結(jié)如下。上述方法極大的調(diào)動了同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性，使他們學(xué)有目標(biāo)，學(xué)有動力，學(xué)有樂趣，學(xué)有所成。 根據(jù)教師的實(shí)際情況，合理安排教師工作。 學(xué)校經(jīng)濟(jì)比較困難，經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)比較困難，資金缺口比較大；學(xué)校教職工的生活福利還有待提高。此外，還擠出了 10多萬元用于教師的各級各類培訓(xùn)。 二是強(qiáng)化三項(xiàng)督查 第一，開展學(xué)校自查。真正做到了 24 小時(shí)有人監(jiān)控，責(zé)任到人，分層管理，逐級上報(bào)，并爭得刑警隊(duì)二中隊(duì)的配合，強(qiáng)有力地保證了教育教學(xué)秩序的安全運(yùn)行，為了使安全工作做到事無巨細(xì)，管理到位，學(xué)校特別針對九年級學(xué)生上晚自習(xí)的走讀生與家長簽訂了《上晚自習(xí)合同》，既保證了安全又保證了效果質(zhì)量，對校內(nèi)住校生宿舍進(jìn)行不定期的檢查，從行李用具的擺放、疊放、到私藏得傷害性器械都進(jìn)行了清查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并解決，有力地杜絕了意外事故的發(fā)生。針對我校近年學(xué)生基礎(chǔ)較差的實(shí)際情況，學(xué)校在著力打造有校課堂，力爭在 45 分鐘要成績的基礎(chǔ)上，采取強(qiáng)有力的補(bǔ)救措施，確保我們的畢業(yè)生用 二、三流的成績考出一流的水平，向家長、向社會交滿意的答卷。嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定，按課程計(jì)劃規(guī)定開齊課程，不隨意停課，不隨意增刪課時(shí)，保證學(xué)生每天有 1 小時(shí)的體育活動時(shí)間，確保體育課、藝術(shù)課（美術(shù)、音樂）開足課時(shí)。 二、各項(xiàng)工作成效顯著 學(xué)校黨政班子有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，具備總攬全局的能力。一年來，學(xué)校的 19 名校委會成員，有 17 人次參加了縣級以上的理論培訓(xùn)，每個(gè)成員參加了 31 次校級理論培訓(xùn)。 二、明確學(xué)校工作目標(biāo)，凝聚全員奮進(jìn)的動力 近 50 年的辦學(xué)歷史，賦予鹽道街中學(xué)彌足珍貴的名校美譽(yù)積淀。 學(xué)校經(jīng)濟(jì)比較困難，經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)比較困難，資金缺口比較大；學(xué)校教職工的生活福利還有待提高。此外，還擠出了 10多萬元用于教師的各級各類培訓(xùn)。 二是強(qiáng)化三項(xiàng)督查 第一，開展學(xué)校自查。真正做到了 24 小時(shí)有人監(jiān)控，責(zé)任到人，分層管理，逐級上報(bào)，并爭得刑警隊(duì)二中隊(duì)的配合，強(qiáng)有力地保證了教育教學(xué)秩序的安全運(yùn)行，為了 使安全工作做到事無巨細(xì)，管理到位，學(xué)校特別針對九年級學(xué)生上晚自習(xí)的走讀生與家長簽訂了《上晚自習(xí)合同》，既保證了安全又保證了效果質(zhì)量，對校內(nèi)住校生宿舍進(jìn)行不定期的檢查，從行李用具的擺放、疊放、到私藏得傷害性器械都進(jìn)行了清查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并解決，有力地杜絕了意外事故的發(fā)生。針對我校近年學(xué)生基礎(chǔ)較差的實(shí)際情況，學(xué)校在著力打造有校課堂，力爭在 45 分鐘要成績的基礎(chǔ)上，采取強(qiáng)有力的補(bǔ)救措施，確保我們的畢業(yè)生用 二、三流的成績考出一流的水平，向家長、向社會交滿意的答卷。嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定，按課程計(jì)劃規(guī)定開齊課程，不隨意停課，不隨意增刪課時(shí)，保證學(xué)生每天有 1 小時(shí)的體育活動時(shí)間，確保體育課、藝術(shù)課（美術(shù)、音樂）開足課時(shí)。 二、各項(xiàng)工作成效顯著 學(xué)校黨政班子有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，具備總攬全局的能力。一年來，學(xué)校的 19 名校委會成員，有 17 人次參加了縣級以上的理論培訓(xùn)，每個(gè)成員參加了 31 次校級理論培訓(xùn)。經(jīng)過廣泛征求意見，校委會多次討論，形成了一個(gè)全面推行民主管理的會議紀(jì)要。 （一）教育教學(xué)工作 .教學(xué)模式初步形成 在學(xué)習(xí)洋思、衡水、豐華、集寧二中等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，根據(jù)我校實(shí)際，實(shí)施精細(xì)管理，突破性地取得了兩個(gè)方面的成績：一是總結(jié)出了教學(xué)管理多措并舉的模式。 著力抓好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教風(fēng)建設(shè)。 全面“培優(yōu)補(bǔ)差”，充分挖掘潛力。安全工作卓有成效，確保了學(xué)校其它各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。由督導(dǎo)室牽頭，制定方案，確定重點(diǎn)，采取聽匯報(bào)、現(xiàn)場查看、隨班聽課、隨訪師生和家長、問卷調(diào)查等方式對學(xué)?！皽p負(fù)”情況開展專項(xiàng)督導(dǎo)，下發(fā)督查通報(bào)。 （ 3）偶遇教師直系故去，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)總是親自前去吊唁，安撫教師心中的傷痛。如期完成新大樓的基建工作，計(jì)劃籌建學(xué)生體育館。 學(xué)校 新班子組建以來，認(rèn)真研讀了學(xué)校校史，分析了學(xué)?，F(xiàn)狀（“峰”與“谷”），規(guī)劃了學(xué)校愿景，制定了《 XX 市鹽道街中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》。經(jīng)過廣泛征求意見，校委會多次討論，形 成了一個(gè)全面推行民主管理的會議紀(jì)要。 （一）教育教學(xué)工作 .教學(xué)模式初步形成 在學(xué)習(xí)洋思、衡水、豐華、集寧二中等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，根據(jù)我校實(shí)際，實(shí)施精細(xì)管理，突破性地取得了兩個(gè)方面的成績：一是總結(jié)出了教學(xué)管理多措并舉的模式。 著力抓好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教風(fēng)建設(shè)。 全面“培優(yōu)補(bǔ)差”，充分挖掘潛力。安全工作卓有成效，確保了學(xué)校其它各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。由督導(dǎo)室牽頭，制定方案，確定重點(diǎn)，采取聽匯報(bào)、現(xiàn)場查看、隨班聽課、隨訪師生和家長、問卷調(diào)查等方式對學(xué)?！皽p負(fù)”情況開展專項(xiàng)督導(dǎo)，下發(fā)督查通報(bào)。 （ 3）偶遇教師直系故去，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)總是親自前去吊唁，安撫教師心中的傷痛。如期完成新大樓的基建工作，計(jì)劃籌建學(xué)生體育館。教師上班實(shí)行簽到制，平時(shí)外出也要領(lǐng)導(dǎo)批條，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常抽查教師坐班情況。我校十分重視教研組的作用，教研活動做到了制度化、經(jīng)?；?、系統(tǒng)化，單周為備課組活動，雙周為教研組活動，做到了四落實(shí)，即計(jì)劃落實(shí)、時(shí) 間落實(shí)、地點(diǎn)落實(shí)、中心發(fā)言人落實(shí)。 加強(qiáng)教育法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子依法辦事的能力。我校班子成員分工明確，相互信任，密切配合。 加強(qiáng)教學(xué)管理，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，努力提高教學(xué)質(zhì)量。 嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障新機(jī)制要求做好經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和運(yùn)作，無亂收費(fèi)亂開支行為。 四、清正廉潔，整體推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭 履行職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一是上期開學(xué)之初及時(shí)消除了校門口的水溝隱患，確保師生安全上下學(xué)。黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)黨委、行政全面工作，定期召開工作會，充分聽取其成員意見；班子其它成員根據(jù)集體討論決定和各自分工，切實(shí)履行自己的職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，樹立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。學(xué)校被縣教育局評為 2021“四好班子”，職教招生先進(jìn)單位，學(xué)校工會被縣總工會表彰為“基層先進(jìn)工會” 。我們還通過學(xué)生、家長座談會等形式，及時(shí)了解學(xué)生需求和意見，改進(jìn)學(xué)校工作。 積極支持教師參加繼續(xù)教育，學(xué)校認(rèn)真組織、積極動員老師們參加繼續(xù)教育活動，在繼續(xù)教育中，學(xué)校多次舉辦輔導(dǎo)班，進(jìn)行輔導(dǎo)，提高了教師的業(yè)務(wù)水 平和基本素質(zhì)。 少數(shù)教職工的管理意識還不夠強(qiáng)，素質(zhì)不高，有個(gè)別教職工作風(fēng)散漫，不能顧全大局。 三、保障工作堅(jiān)強(qiáng)有力 .加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 今年我校在縣政府及教育主管部門的大力關(guān)注和積極支持下投資150 多萬元，修繕了餐廳屋頂、更換了教學(xué)樓公寓樓滴水管道、更換了污水管道和暖氣管道，接入了熱力公司暖氣管道。明確校長為學(xué)?！皽p負(fù)”工作的第一責(zé)任人，把“減負(fù)”工作納入中小學(xué)教育綜合考核，表彰先進(jìn)典型，懲戒違規(guī)學(xué)校和個(gè)人。 .實(shí)行無縫隙管理 首先，加強(qiáng)了行政值班管理，每天安排教學(xué)樓行政值班人員 3 人，教學(xué)樓門衛(wèi) 1 人、宿舍行政值班人員 1 人，公寓管理人員 4 人、餐廳管理員 3 人，門衛(wèi) 2 人，夜間值班 2 人（其中行政干部 1 人）除此之外，還在中午放學(xué)到下午上學(xué)、下午放學(xué)到晚自習(xí)之間，安 排 1 位教師負(fù)責(zé)教師空擋間的學(xué)生安全問題。 著力夯實(shí)學(xué)生基礎(chǔ)。 采取的十個(gè)方面的措施，即： 、開齊課程，上足課時(shí)。 XX 年起，先后起用了九位年富力壯、責(zé)任心強(qiáng)的中青年教師充實(shí)到學(xué)校的中層干部隊(duì)伍，并儲備了 20 多名勤奮上進(jìn)、甘于奉獻(xiàn)的教師為后備干部 ，使學(xué)校的黨政班子在年輕化方面邁出一大步，既增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力，又提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力，為學(xué)校的發(fā)展注入了新的活力。通過學(xué)習(xí)上級文件精神，學(xué)習(xí)黨章及與教育相關(guān)的法律法規(guī)，對班子成員進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)政紀(jì)教育；通過 學(xué)習(xí)洋思、杜郎口及周邊兄弟學(xué)校先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高班子成員依法治校、以德治校的能力。目前，大家在繼承發(fā)揚(yáng)鹽中歷屆班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。 少數(shù)教職工的管理意識還不夠強(qiáng)，素質(zhì)不高，有個(gè)別教職工作風(fēng)散漫，不能顧全大局。 三、保障工作堅(jiān)強(qiáng)有力 .加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 今年我校在縣政府及教育主管部門的大力關(guān)注和積極支持下投資150 多萬元，修繕了餐廳屋頂、更換了教學(xué)樓公寓樓滴水管道、更換了污水管道和暖氣管道，接入了熱力公司暖氣管道。明確校長為學(xué)校“減負(fù)”工作的第一責(zé)任人，把“減負(fù)”工作納入中小學(xué)教育綜合考核，表彰先進(jìn)典型，懲戒違規(guī)學(xué)校和個(gè)人。 .實(shí)行無縫隙管理 首先，加強(qiáng)了行政值班管理，每天安排教學(xué)樓行政值班人員 3 人，教學(xué)樓門衛(wèi) 1 人、宿舍行政值班人員 1 人，公寓管理人員