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學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告_2-文庫吧資料

2025-04-23 22:33本頁面
  

【正文】 、課外活動安排表、學(xué)生作息時間表審查備案,接受師生和家長監(jiān)督。 此外,還舉辦了 七、八年級隊(duì)形隊(duì)列及體操比賽活動,團(tuán)委積極開展了“中華魂”讀書活動,舉行了為教師網(wǎng)培文,學(xué)生王林玉、劉瑞卿及大學(xué)生喬喜之進(jìn)行了捐款活動,增強(qiáng)了學(xué)生的集體觀念,樹立了師生扶危濟(jì)困的人道主義精 神。 我校代表全縣組織了一次“青春草原唱響紅歌”活動,由于組織的精心,準(zhǔn)備的充分,取得了非常圓滿的效果,并借此機(jī)會對師生進(jìn)行了一次愛國主義教育。安全工作卓有成效,確保了學(xué)校其它各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。 學(xué)校經(jīng)常利用各種會議,對師生進(jìn)行安全教育,定期開展師生安全知識講座,道路交通,食品衛(wèi)生,校舍設(shè)施,衛(wèi)生防疫等方面都會把安全工作抓實(shí)抓細(xì)。同時校安全辦對社會人員及學(xué)生進(jìn)出校門進(jìn)行了進(jìn)一步的強(qiáng)化管理,做到進(jìn)入有登 記,放行有手續(xù)。 .實(shí)行無縫隙管理 首先,加強(qiáng)了行政值班管理,每天安排教學(xué)樓行政值班人員 3 人,教學(xué)樓門衛(wèi) 1 人、宿舍行政值班人員 1 人,公寓管理人員 4 人、餐廳管理員 3 人,門衛(wèi) 2 人,夜間值班 2 人(其中行政干部 1 人)除此之外,還在中午放學(xué)到下午上學(xué)、下午放學(xué)到晚自習(xí)之間,安 排 1 位教師負(fù)責(zé)教師空擋間的學(xué)生安全問題。學(xué)校要求每位教師每周至少上一節(jié)電教課,加大課堂容量,使抽象的知識變得形象直觀,提高學(xué)生的上課興趣。今年,學(xué)校在原有的一個多媒體教室、一個語音室、一臺移動多面體基礎(chǔ)上,又添置了三臺移動多媒體,并接通了寬帶網(wǎng),基本上滿足了利用科技手段教學(xué)的需要。為大幅度提高中考成績,學(xué)校專門制定了《初三畢業(yè)班工作計劃》,確立了明確的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、保證措施。每年級組織 七、 八、九年級學(xué)科競賽,各班建立特長生檔案,讓個類學(xué)生都得到較好的發(fā)展。 全面“培優(yōu)補(bǔ)差”,充分挖掘潛力。周考由教導(dǎo)出統(tǒng)一組織,周考以基礎(chǔ)知識為主,重點(diǎn)考核一周所學(xué)知識的掌握情況。其補(bǔ)救措施有:一是在學(xué)生和家長自愿的情況下,學(xué)?;謴?fù)給學(xué)生免費(fèi)上晚自習(xí),每晚兩節(jié)課,每課由一名教師跟蹤輔導(dǎo)。 著力夯實(shí)學(xué)生基礎(chǔ)。 開展崗位練兵活動。對薄弱學(xué)科采取長期跟班聽課及時指導(dǎo)的方法,以提高其教學(xué)效率和質(zhì)量。然后再由每個教師根據(jù)班情、學(xué)情進(jìn)行二次復(fù)備,形成“各自初備→一人主備→集體討論→完善教案→資源共享→個性張揚(yáng)”的集體備課模式。 抓實(shí)集體備課。 著力抓好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)文件規(guī)定,各年級書面家庭作業(yè)控制在 小時以內(nèi)。 依法治校,全面實(shí)施素質(zhì)教育。 采取的十個方面的措施,即: 、開齊課程,上足課時。部分教師教學(xué)理念陳舊,集體備課流于形式,效益不高;課堂教學(xué)方法單一,高消耗,低效益,“先生講,學(xué)生聽”,滿堂灌,題海戰(zhàn)術(shù)屢見不鮮。但是,農(nóng)村的孩子潛力比較的,大幅度的提高成績也完全可能。 針對我校存在以下兩個方面問題的實(shí)際,學(xué)校采取了十個方面的改進(jìn)措施: 存在的兩個 方面的實(shí)際問題,即: ( 1)學(xué)生基礎(chǔ)普遍較差。 二是總結(jié)出了不同學(xué)科特色教學(xué)課堂模式。 (一)教育教學(xué)工作 .教學(xué)模式初步形成 在學(xué)習(xí)洋思、衡水、豐華、集寧二中等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時,根據(jù)我校實(shí)際,實(shí)施精細(xì)管理,突破性地取得了兩個方面的成績:一是總結(jié)出了教學(xué)管理多措并舉的模式。領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工協(xié)作的原則,做到了吃苦在前,享受在后,較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心的作用。他們在工作中和個人利益面前,能處處以大局為重,堅(jiān)持群眾路線,傾聽群眾的意見和呼聲,關(guān)心群眾疾苦,自覺為群眾排憂解難。 XX 年起,先后起用了九位年富力壯、責(zé)任心強(qiáng)的中青年教師充實(shí)到學(xué)校的中層干部隊(duì)伍,并儲備了 20 多名勤奮上進(jìn)、甘于奉獻(xiàn)的教師為后備干部 ,使學(xué)校的黨政班子在年輕化方面邁出一大步,既增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力,又提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力,為學(xué)校的發(fā)展注入了新的活力。 第五,把好用人關(guān)。學(xué)校大型購物,基建排危,堅(jiān)持多人在場,集體議價;嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度收費(fèi),不亂收費(fèi),不亂訂資料;實(shí)施校務(wù)公開和財務(wù)公開,增加學(xué)校管理的透明度。 第四,堅(jiān)持反腐倡廉教育。同時學(xué)校要求黨政班子成員要經(jīng)常深入師生,傾聽師生的意見和要求,在職工中征集合理化建議,對正確的意見積極采納,不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)。經(jīng)過廣泛征求意見,校委會多次討論,形 成了一個全面推行民主管理的會議紀(jì)要。團(tuán)結(jié)出干勁,團(tuán)結(jié)出成果,校長禮賢下士,千方百計做班子成員的協(xié)調(diào)配合工作,經(jīng)過努力,班子內(nèi)部形成了“工作分工不分家,心往一處想,勁往一處使,顧大局,識大體”的工作氛圍。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),班子成員駕馭教學(xué)和教學(xué)管理的能力明顯提高。通過學(xué)習(xí)上級文件精神,學(xué)習(xí)黨章及與教育相關(guān)的法律法規(guī),對班子成員進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)政紀(jì)教育;通過 學(xué)習(xí)洋思、杜郎口及周邊兄弟學(xué)校先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高班子成員依法治校、以德治校的能力。 首先,注重抓理論學(xué)習(xí)。 當(dāng)今適逢創(chuàng)建錦江教育現(xiàn)代化之際,學(xué)校迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇和 挑戰(zhàn),我們將鞏固 業(yè)已取得的成果,抓住學(xué)校發(fā)展的機(jī)遇,通過創(chuàng)新管理機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)“一校兩部”管理,整體提升我校辦學(xué)質(zhì)量,促使高中、初中特色更為鮮明,使分部精細(xì)管理的高初中成為鹽道街中學(xué)騰飛的雙翼!我們相信:在 XX 區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們會不辱使命,著力提升教育質(zhì)量,再鑄名校輝煌,為“學(xué)在錦江,品質(zhì)教育”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)! 謝謝大家!第三篇:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 _2 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)和大力支持下,我校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取、埋頭苦干,廉潔奉公,較出色地完成了上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 3.教師隊(duì)伍整體素質(zhì)不能適應(yīng)現(xiàn)代教育和學(xué)校發(fā)展的需要,少數(shù)教師發(fā)展動力不足,部分教研組隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。傳承發(fā)展了鹽中文化,并使之逐漸成鹽中師生共同的價值取向和文化 認(rèn)同,指引著鹽中人將既定的辦學(xué)理念貫穿于全面推進(jìn)素質(zhì)教育的過程中,把軟文化變成硬實(shí)力,彰顯品牌高度。 學(xué)校 新班子組建以來,認(rèn)真研讀了學(xué)校校史,分析了學(xué)校現(xiàn)狀(“峰”與“谷”),規(guī)劃了學(xué)校愿景,制定了《 XX 市鹽道街中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》。在 XX 區(qū)委區(qū)府級教育局的高度關(guān)注和大力支持下,面對新形勢、新挑戰(zhàn),新班子義無反顧,迎難而上。優(yōu)良的教育改革實(shí)驗(yàn)傳統(tǒng),積極主動的探索創(chuàng)新精神,凝結(jié)為較為成功的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成 了鹽道街中學(xué)自己的辦學(xué)特色和學(xué)校特質(zhì)。目前,大家在繼承發(fā)揚(yáng)鹽中歷屆班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。持之以恒的學(xué)習(xí)使班子成員能準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢,積極順應(yīng)發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平,不斷認(rèn)識和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力,從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。 學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)共 6 人,高、初中部分設(shè) 1 名執(zhí)行校長和 1 名副校長,平均年齡 43 歲,結(jié)構(gòu)合理,整體素質(zhì)較高,有激情,有思想,有活 力。 xx 年 7 月,經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府和教育局黨組研究重新調(diào)整了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。 過去一年,在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個代表”的重要思想,貫徹 xx 大會議精神,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作的全局,堅(jiān)持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,全面實(shí)施素質(zhì)教育,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,為提升教育質(zhì)量,構(gòu)建和諧鹽中做出了不懈努力和積極貢獻(xiàn)。如期完成新大樓的基建工作,計劃籌建學(xué)生體育館。 ②中考取得新突破。 (二)今后的工作設(shè)想和目標(biāo) 、工作設(shè)想 我校將堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),落實(shí)教育的科學(xué)發(fā)展觀,以“新時期、新目標(biāo)、再鼓勁、再跨越”為主題,規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)工作,深入開展新課程改革,轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立創(chuàng)新意識,提高教師整體素質(zhì),確立良好的校風(fēng),樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕田L(fēng),全面提高學(xué)生素質(zhì),努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)水平的新突破。 少數(shù)教職工的管理意識還不夠強(qiáng),素質(zhì)不高,有個別教職工作風(fēng)散漫,不能顧全大局。 四、存在的不足及今后設(shè)想 (一)存在問題 學(xué)校的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育教學(xué)設(shè)施配備還不夠完善,致使有些活動不能正常開展。 對餐廳的管理提出了更高的要求,每日留量,定點(diǎn)采購,清查食品添加劑,對餐廳工作人員進(jìn)行體檢,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、價格關(guān),確保學(xué)生花最少的錢,吃最放心的飯菜。 加強(qiáng)了疾病防控措施,定期對走廊及教室、宿舍進(jìn)行消毒,并隨時掌握學(xué)生的病情及體溫變化,組織專人對學(xué)生進(jìn)行了體檢,并建立了體檢檔案。 學(xué)校投入較多資金用于校園建設(shè)、充實(shí)和更新教學(xué)設(shè)備。 ( 3)偶遇教師直系故去,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)總是親自前去吊唁,安撫教師心中的傷痛。 待遇 ( 1)學(xué)校在資金十分緊缺的情況下,降班主任月津貼提高到了200 元,為教師每人提供 200 元早餐補(bǔ)助,還為值班教師和“培優(yōu)補(bǔ)差”的教師免費(fèi)提供晚餐。 ( 1)爭取財政投資 50 萬元購置的圖書 5000 多套。 三、保障工作堅(jiān)強(qiáng)有力 .加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 今年我校在縣政府及教育主管部門的大力關(guān)注和積極支持下投資150 多萬元,修繕了餐廳屋頂、更換了教學(xué)樓公寓樓滴水管道、更換了污水管道和暖氣管道,接入
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