【正文】 己做好平時(shí)的學(xué)習(xí)工作，提升自己的知識(shí)水平；在施工前吃透圖紙，施工中深入現(xiàn)場(chǎng)，施工后檢查整改；做好甲方、監(jiān)理、施工三方的協(xié)調(diào)工作，以期完成新年目標(biāo)。通過(guò)這件事，我懂得了把握問(wèn)題關(guān)鍵的重要性。通過(guò)一年的工作實(shí)踐，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助下，我在工作、生活等許多方面的能力有了顯著的提高。在領(lǐng)導(dǎo)看來(lái)， 首先，我一次發(fā)現(xiàn)八處問(wèn)題，說(shuō)明我在平時(shí)沒(méi)有認(rèn)真監(jiān)督工作，出現(xiàn)錯(cuò)誤造成返工，不僅是施工方的損失，造成的工期延誤也是我們公司的損失；其次，我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有緊盯、跟蹤其整改，只是口頭通知其現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，對(duì)工作也是一種不認(rèn)真的態(tài)度。 第 3 頁(yè)共 34 頁(yè)以上述職報(bào)告妥否，請(qǐng)予審議。在工作中就應(yīng)該為著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長(zhǎng)，人之所優(yōu)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身素質(zhì)。 二、思想上一身正氣，兩袖清風(fēng) 本人本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。 項(xiàng)目部是由來(lái)自集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和 10 余家基層單位人員組成。今年以來(lái)項(xiàng)目部工會(huì)在全體員工中 第 10頁(yè)共 34頁(yè)開(kāi)展了元旦猜謎活動(dòng)、春節(jié)卡拉 ok比賽、籃球賽、五一雙升比賽、象棋比賽等項(xiàng)活動(dòng)，參與職工總數(shù)達(dá) 700 人次以上，基層工會(huì)之間開(kāi)展的對(duì)抗賽、友誼賽，以及和 xxxx 勞務(wù)之間開(kāi)展的足球比賽 ，我和項(xiàng)目部黨工委一班人，也是積極鼓勵(lì)和大力支持，由于文體活動(dòng)的豐富多彩，一定程度上化解了職工思念親人的感傷情緒，對(duì)穩(wěn)定職工隊(duì)伍也起到積極作用。我都得想盡辦法來(lái)完成這些人所留下的工作，只有立足于在現(xiàn)場(chǎng)的人加班解決。針對(duì)這個(gè)工程的特點(diǎn)，我們首先重視基礎(chǔ)工作，成立索賠領(lǐng)導(dǎo)小組，有一段時(shí)間每周召開(kāi)一次索賠會(huì)議，通報(bào)索賠進(jìn)展情況，收集索賠事件，研究索賠策略。這是不同于國(guó)內(nèi)工程的管理，所以人員的管理難度很大， 這些人的主人翁意識(shí)沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)，其效果不盡人意。要認(rèn)真做好信訪工作，對(duì)于群眾反映的問(wèn)題要認(rèn)真對(duì)待，辦不辦的成都要有反饋和答復(fù)。在實(shí)際工作中，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子 成員總體上能求同存異，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，努力工作。在這樣一個(gè)背景下，公司派出的施工管理人員與技工在與業(yè)主、工程師相互適應(yīng)的過(guò)程中面臨著四大問(wèn)題： ：我們?cè)谡母锏呐f有的企業(yè)管理理念與國(guó) 際工程管理理念上的不同。 一年來(lái)，業(yè)主、工程師對(duì)項(xiàng)目部信守合同，控制質(zhì)量、安全、工期的能力，對(duì)公司派出的工程管理人員和技工出色的工作表現(xiàn)和較 好的勾通能力，對(duì)雙方員工團(tuán)結(jié)協(xié)作良好狀態(tài)有了新的認(rèn)識(shí)。對(duì)外，要努力塑造和保持一個(gè)有實(shí)力的國(guó)際承包商的良好形象；對(duì)內(nèi)要用“以人為本”的理念，凝聚、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)不畏困難、銳意進(jìn)取的精神，適應(yīng)國(guó)際工程管理慣例要求，苦心經(jīng)營(yíng)，使一 個(gè)明顯虧損的項(xiàng)目蛻變?yōu)椤皠?chuàng)譽(yù)逐利”的企業(yè)窗口，進(jìn)而拓展 xx 市場(chǎng)，從這一意義上講，我們雖然作了一些工作，但離 xx 公司和部門期望、要求比，仍有差距。 二、目前 xx 項(xiàng)目部己 從年初最艱難的時(shí)期渡過(guò) ,各開(kāi)工樓號(hào)基本上己進(jìn)入正常施工階段 ,各購(gòu)房單位也都有積極配合的態(tài)度 ,拆遷安置工作我想在你親自關(guān)注下也能很快步入正規(guī)。在這兩年的時(shí)間里，我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)了閱歷。中午，大家到達(dá)第二站，開(kāi)始了野餐活動(dòng)，大家從項(xiàng)目部帶來(lái)了各種肉食、面食和粽子，共同完成了一頓豐富的美食。通過(guò)一年的工作實(shí)踐，伴隨著領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和幫助，結(jié)合在校期間學(xué)習(xí)的書(shū)本知識(shí)，我的施工經(jīng)驗(yàn)水平得到了顯著的提高。 過(guò)去的一年是我畢業(yè)后步入社會(huì)的第一年，這一年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我收獲許多 第 2頁(yè)共 34頁(yè)在思想方面：我積極向黨組織靠攏，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)；在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真的學(xué)習(xí)、理解公司下發(fā)的文件，貫徹學(xué)習(xí)企業(yè)文化，用心領(lǐng)會(huì)八個(gè)核心理念、八個(gè)單項(xiàng)理念的深刻含義。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法來(lái)加快新知識(shí)的占有量，一是書(shū)海知識(shí)，二用電腦充電，三是項(xiàng)目部集中培訓(xùn)。 amp。凡事三思而后行，帶頭做出表率。目前，除個(gè)別同志因?yàn)榭赡軓氖赂玫墓ぷ鞫须x開(kāi)項(xiàng)目部的想法以外，其他同志都能顧全大局，安心本職工作。 項(xiàng)目部是由來(lái)自集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和 10 余家基層單位人員組成。 二、思想上一身正氣，兩袖清風(fēng) 本人本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在工作中就應(yīng)該為著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長(zhǎng)，人之所優(yōu)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身素質(zhì)。 第 3 頁(yè)共 34 頁(yè)以上述職報(bào)告妥否，請(qǐng)予審議。在領(lǐng)導(dǎo)看來(lái)，首先，我一次發(fā)現(xiàn)八處問(wèn)題，說(shuō)明我在平時(shí)沒(méi)有認(rèn)真監(jiān)督工作，出現(xiàn)錯(cuò)誤造成返工，不僅是施工方的損失，造成的工期延誤也是我們公司的損失；其次，我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有緊盯、跟蹤其整改，只是口頭通知其現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，對(duì)工作也是一種不認(rèn)真的態(tài)度。通過(guò)一年的工作實(shí)踐，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助下，我在工作、生活 等許多方面的能力有了顯著的提高。組織開(kāi)展了乒乓球比賽、沙包擲準(zhǔn)、摸石過(guò)河、豬八戒背媳婦、籃球賽等活動(dòng)，不同的比賽項(xiàng)目給團(tuán)支部帶來(lái)了同樣的活動(dòng)目的，大家放松了身心，緩解了壓力，增進(jìn)了友誼，開(kāi)心愉快的度過(guò)了節(jié)日。在這五年的時(shí)間里，在工作上我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在生活上得到大家的關(guān)照，很感謝大家。 ，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提升員工素質(zhì)。對(duì)內(nèi)封閉管理，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，工作講求效率，施工考核工效，管理精打細(xì)算，防止跑、冒 、滴、漏，效益流失；對(duì)外禮儀交往，花小錢辦大事，辦成事，不斷改善項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)運(yùn)作環(huán)境。黨工委即采取先黨內(nèi)后黨外，個(gè)別談心與分片召開(kāi)員工大會(huì)等方式，堅(jiān)持疏導(dǎo)為主的方針，深入細(xì)致開(kāi)展思想政治工作，使大家認(rèn)識(shí)到任何個(gè)人與部分人的偏激行為，都將有損企業(yè)形象，且無(wú)助于項(xiàng)目流動(dòng)資金的緩解。 對(duì)于積極要求進(jìn)步的同志，我們按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的指導(dǎo)方針，利用工余時(shí)間，舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班，及時(shí)進(jìn)行政審函調(diào)，今年在管理人員和一線生產(chǎn)人員中，發(fā)展了 2 名同志為中共預(yù)備黨員，討論了一名預(yù)備黨員按時(shí)轉(zhuǎn)正。 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層由項(xiàng)目經(jīng)理、黨工委書(shū)記兼現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、總工五人組成。作為總承包商，要有委曲求全的思想，要認(rèn)識(shí)到把事情辦成是最大的目的。所以驗(yàn)收不過(guò)關(guān)，不能 連續(xù)施工現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。 深入現(xiàn)場(chǎng)，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行 項(xiàng)目實(shí)行的工區(qū)制，工區(qū)主任是項(xiàng)目部副經(jīng)理，我的協(xié)調(diào)工作量很大。 抓思想工作，解決人力缺乏的壓力 這個(gè)工程大，技術(shù)復(fù)雜，要求高；由于我們的人員少，素質(zhì)也不高；要做的事情特別多。項(xiàng)目部黨工委正 在規(guī)劃建立黨員理論學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)、改進(jìn)工作不足的長(zhǎng)效運(yùn)作機(jī)制。 現(xiàn)將自己一年來(lái)的工作情況向黨委如下： 一、注重班子建設(shè)和干部隊(duì)伍的培養(yǎng)建設(shè) 毛澤東同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：路線方針確定以后，干部是決定因素。有人講：“勞動(dòng)工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”，述職報(bào)告《項(xiàng)目部個(gè)人述職報(bào)告》。集中培訓(xùn)就是通過(guò)公司的骨干定期對(duì)全體職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，我認(rèn)真聽(tīng)講，做筆記，通過(guò)這些途徑我的各項(xiàng)素質(zhì)有很大提高。 其次，我將以更加積極的態(tài)度和更為飽滿的熱情投入 13 年的工作，13 年的工作目標(biāo)就是辦公樓工程質(zhì)量 零事故，進(jìn)度符合甲方要求，并配合監(jiān)管相關(guān)安全工作。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我明白到只監(jiān)督工人工作是不行的，要全面深入了解施工工藝流程，掌握施工隊(duì)的工程進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)施工工藝節(jié)點(diǎn)，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃控制節(jié)點(diǎn)來(lái)審核、約束施工隊(duì)，讓施工隊(duì)盡量在我的協(xié)調(diào)、管理下進(jìn)行施工。 初到 xx 項(xiàng)目部，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我予以重任，讓我全面負(fù)責(zé)倒班宿舍樓工程的質(zhì)量、進(jìn)度工作。通過(guò)這件事，我從新認(rèn)識(shí)到工作不能只做表面，要落于實(shí)處；不能積壓?jiǎn)栴}，要在平時(shí)處處留心；對(duì)施工隊(duì)的質(zhì)量進(jìn)度負(fù)責(zé)，也是對(duì)公司的效益負(fù)責(zé)。謝謝大家。凡事三思而后行，帶頭做出表率。在工作時(shí)做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。我們堅(jiān)持在實(shí)踐中、在困難中鍛煉和檢驗(yàn)干部隊(duì)伍，在培養(yǎng)中健全干部隊(duì)伍。 四、勤政敬業(yè)，為項(xiàng)目施工的全面進(jìn)展和有效實(shí)施恪盡職守我們是第一次進(jìn)入 xxxxx 市場(chǎng)，人生地不熟，項(xiàng)目一開(kāi)始就面臨著非常多的困難，僅來(lái)了 4 人就開(kāi)始計(jì)算工程的開(kāi)工時(shí)間，人員從數(shù)量和素質(zhì)上都滿足不了起碼的工作要求 ,準(zhǔn)備不充分，設(shè)計(jì)圖紙、施工方案跟不上，造成工程一開(kāi)始就拖延工期了。 第 12 頁(yè)共 34 頁(yè) 攻克技術(shù)難關(guān)，保證工程進(jìn)展 本工程的每一道工序的實(shí)施前都要得到工程師的批準(zhǔn)（含施工圖、材料 、施工方案以及工程師認(rèn)為需要批準(zhǔn)的事項(xiàng)），批準(zhǔn)后在實(shí)施中有錯(cuò)誤也由承包商負(fù)責(zé)。把所發(fā)生的各類事件都收集、整理、分析，并請(qǐng)索賠專家寫(xiě)成索賠報(bào)告。主觀上：一是思想工作沒(méi)有做好，毛澤東曾說(shuō)過(guò)：只有落后的工作，沒(méi)有落后的群眾，只抱怨群眾的思想覺(jué)悟低是不對(duì)的；另一方面工資方案沒(méi)有激勵(lì)的作用。使群眾的思想統(tǒng)一到項(xiàng)目部的行動(dòng)上來(lái)。做到了工作順利時(shí)個(gè)人不邀功，工作困難時(shí)，互相補(bǔ)臺(tái)顧大局。 ： epc 項(xiàng)目的管理與中國(guó)國(guó)內(nèi)單純的施工項(xiàng)目管理無(wú)論是從性質(zhì)到內(nèi)容上看，都不能同一而論。連續(xù)不斷地主動(dòng)給我們提供新的工程信息和有實(shí)力的合作伙伴。這些差距就個(gè)人方面而言表現(xiàn)為： epc 項(xiàng)目的專業(yè)知識(shí)不夠，經(jīng)驗(yàn)不足； 科學(xué)發(fā)展觀理論系統(tǒng)學(xué)習(xí)研究不夠，創(chuàng)新意識(shí)不足，勤于現(xiàn)場(chǎng)事 第 26 頁(yè)共 34 頁(yè)務(wù)過(guò)多； “以人為本”，在營(yíng)造人煉成才、人盡其才、人才輩出的氛圍，提升員工素質(zhì)，使員工在創(chuàng)造項(xiàng)目效益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值方面辦法不多。但項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)思路和策略上我的思想和公司不能同步 ,特別是在管理方法上我感到非常不能適應(yīng)。 但是考慮到我個(gè)人及家庭原因，經(jīng)過(guò)深思熟慮，我還是決定辭去寶坻項(xiàng)目部工 程經(jīng)理一職。通過(guò)該活動(dòng)，不僅緩解了廣大團(tuán)員青年的工作壓力，也提高了大家的文化底蘊(yùn)和熱愛(ài)大自然的情操，進(jìn)一步加深了員工之間感情交流。 倒班宿舍是一棟 7 層的框架結(jié)構(gòu)建筑，總面積一萬(wàn)多平方米，對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富的老技術(shù)員來(lái)說(shuō)這應(yīng)該算不上什么大工程，但對(duì)于剛剛走出校園步入 工地的我來(lái)說(shuō)，這是一項(xiàng)艱巨而富有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。堅(jiān)定的思想信念為我指明了前進(jìn)的方向。所謂書(shū)海知識(shí)，就是多看書(shū)。nbsp第三篇：項(xiàng)目部個(gè)人述職報(bào)告 一、學(xué)習(xí)上精益求精，永不知足，項(xiàng)目部個(gè)人述職報(bào)告。 三、工作上任勞任怨，一絲不茍 去年五月，我被招聘到公司項(xiàng)目部當(dāng)上一名清潔工 人，由于自己認(rèn)真工作，業(yè)務(wù)嫻熟，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我當(dāng)上了“庫(kù)管員”和“領(lǐng)班”。 二、堅(jiān)持不懈抓好黨員 教育和管理，注重黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律項(xiàng)目部現(xiàn)有黨員 63 人，其中從事管理工作黨員 44 人，作業(yè)層職工黨員 19 人，女黨員 3 人，預(yù)備黨員 2 人；大專以上文化程度黨員 50 人，所有黨員來(lái)自集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及 11家二級(jí)單位。通過(guò)以上六個(gè)方面的努力，項(xiàng)目部班子成員之間團(tuán)結(jié)互助的大局意識(shí)和苦干實(shí)干的奉獻(xiàn)精神，有了更大進(jìn)步，在工作中能夠很好自我增壓、率先垂范，可以說(shuō)，項(xiàng)目部班子是團(tuán)結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的。集中培訓(xùn)就是通過(guò)公司的骨干定期對(duì)全體職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，我認(rèn)真聽(tīng)講，做筆記，通過(guò)這些途徑我的各項(xiàng)素質(zhì)有很大提高。在自己的工作崗位上，盡職盡責(zé)，忠于職守， 第 4 頁(yè)共 34 頁(yè)多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。我將以更高的熱情和更大的努力投身于 明年的工作當(dāng)中，為公司的發(fā)展盡一份力。在次日的晨會(huì)上，我對(duì)此進(jìn)行了匯報(bào)，卻受 到了項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲的批評(píng)。通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，使大家深深感受到：只有在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下，艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏，才能使中國(guó)在改革開(kāi)放、構(gòu)建和諧社會(huì)的道路 第二篇：工程項(xiàng)目部個(gè)人述職報(bào)告與工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人辭職報(bào)告 工程項(xiàng)目部個(gè)人述職報(bào)告 敬的各位領(lǐng)導(dǎo) :大家好！ 我叫 xx，從 XX 年到項(xiàng)目部，到現(xiàn)在已一年。 二、帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，團(tuán)結(jié)了各位團(tuán)員青年，提高了廣大團(tuán)員青年的凝聚力 五一勞動(dòng)節(jié)期間，舉行一系列文體活動(dòng)。 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好 !首先非常感謝公司對(duì)我能力的信任，使我得已加入項(xiàng)目工程部這個(gè)團(tuán)隊(duì)。 為保障上述主要工作與任務(wù)的順利開(kāi)展與優(yōu)質(zhì)完成，項(xiàng)目部黨工 第 27 頁(yè)共 34 頁(yè)委要做的主要工作為： 、擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果，深入開(kāi)展搶土建交部位，保金結(jié)、機(jī)電設(shè)備安裝；搶壓力鋼管與機(jī)電設(shè)備安裝，保發(fā)電工期的“二搶二?！被顒?dòng)。 降成本、創(chuàng)效益的錢。這是項(xiàng)目部進(jìn) xx 三年來(lái)沒(méi)發(fā)生過(guò)的事（三年中也曾出現(xiàn)過(guò) 89 個(gè)月沒(méi)發(fā)工資，開(kāi)工初期產(chǎn)值低，工資標(biāo)準(zhǔn)比現(xiàn)在還低）。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況，最近我們將進(jìn)一步采取組織措施。 我作為項(xiàng)目部黨工委書(shū)記兼現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，秉承“帶好隊(duì)伍，干好項(xiàng)目，創(chuàng) 譽(yù)逐利，拓展市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，努力做了如下幾方面工作： 第 20 頁(yè)共 34 頁(yè) 一、踐行“三個(gè)代表”重要思想，推進(jìn)黨建工作。因此，我 第 17 頁(yè)共 34 頁(yè)們都是來(lái)自很多國(guó)家的人，各為其主，在工作中有分歧意見(jiàn)是難免的。因?yàn)檫@些人是按月領(lǐng)取工資的，工期拖的越長(zhǎng)拿工資的時(shí)間就長(zhǎng)，所以他們都為業(yè)主把好關(guān)、嚴(yán)格按合同、規(guī)范做，只力求把事情做好，不求快；這樣就只有我們承包商一家操心工期，怎么都快不起來(lái)。目前靜態(tài)混合器、橋機(jī)已經(jīng)