freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

醫(yī)院審計(jì)工作總結(jié)(留存版)

  

【正文】 管理的要求明確區(qū)分基建修繕和設(shè)備維修,對(duì)分廠歷年來(lái)發(fā)生的內(nèi)部投資無(wú)管理臺(tái)帳、部分項(xiàng)目立項(xiàng) — 招標(biāo) — 合同 — 預(yù)算 — 竣工驗(yàn)收 — 決算流程等環(huán)節(jié)缺少部分資料等問(wèn)題。在 深化醫(yī)療體制改革,促進(jìn)廉政建設(shè),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益等方面,真正起到了經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士和參謀助手的作用。為推動(dòng)醫(yī)院的后勤發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開(kāi)展,為我院審計(jì)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn) 發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 五、今后的工作打算 在今后的工作中,我院內(nèi)部審計(jì)有以下四點(diǎn)打算 :一是從提高經(jīng)濟(jì)效益出發(fā),健全內(nèi)部控制制度體系,從制度上確保我院財(cái)務(wù)開(kāi)支及其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法、合規(guī)性。做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,制定一項(xiàng)整改措施,提出一項(xiàng)合理化建議,從而監(jiān)督、檢查和預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生,為醫(yī)院快速、健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展創(chuàng)造有利環(huán)境。各單位年終向公司上報(bào)的經(jīng)營(yíng)成果報(bào)告,都必須經(jīng)過(guò)審計(jì)部審核簽認(rèn),審計(jì)部不予認(rèn)可的經(jīng)營(yíng)成果,不予兌現(xiàn)。本共發(fā)現(xiàn)內(nèi)控問(wèn)題 14 個(gè),其中設(shè)計(jì)層面 2 個(gè),執(zhí)行層面 12 個(gè),初步探索了審計(jì)模式,為逐步開(kāi)展規(guī)范的內(nèi)部控制專項(xiàng)審計(jì)打下了基礎(chǔ)。以上三個(gè)環(huán)節(jié)都必須有監(jiān)察、審計(jì)人員在場(chǎng)見(jiàn)證。內(nèi)審工作人員應(yīng)根據(jù)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算過(guò)程中和醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵控制點(diǎn)以及各二級(jí)單位或部門應(yīng)當(dāng)遵循的其他相關(guān)規(guī)定 ,來(lái)判斷本部門內(nèi)控制度的內(nèi)容是否完善及方法是否可行 ,同時(shí) ,看單位是否在這些主要方面建立了相應(yīng)的監(jiān)督管理制度 ,審查其內(nèi)控制度的可行性及完善性 。處置的資金是否轉(zhuǎn)做“小金庫(kù)”隨意揮霍等問(wèn)題 ,處置后的賬務(wù)處理是否正確等。 調(diào)整人員的知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu) ,新增專業(yè)審計(jì)人員 1 名(應(yīng)屆本科畢業(yè) 生),加強(qiáng)了審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。 參與專項(xiàng)支出審計(jì) 科研工作是醫(yī)院發(fā)展的一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,我們集中力量加強(qiáng)對(duì)科研專項(xiàng)資金的審計(jì)監(jiān)督,使這些資金充分發(fā)揮作用和效 益。 2021 年 1 月 2021 年 9 月底,共審計(jì)基建、維修、裝飾等工程項(xiàng)目 xx 項(xiàng),送審金額 xx 萬(wàn)元,審減金額 xx 萬(wàn)元。為了開(kāi)展有效監(jiān)督,依據(jù)相關(guān)法規(guī)、規(guī)定制定了審計(jì)工作制度、各崗位人員工作標(biāo)準(zhǔn),明確了工作內(nèi)容與要求,責(zé)任和權(quán)限。 參與制定“ 2021 審計(jì)工作計(jì)劃”,并參與科室開(kāi)展的“內(nèi)審部2021 年工作計(jì)劃討論”。儀器設(shè)備、基建維修、大宗物資應(yīng)有專業(yè)人員負(fù)責(zé)實(shí)施,職能分工,責(zé)權(quán)明晰,強(qiáng)化采購(gòu)的透明度,提升比價(jià)效應(yīng),從而增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的效率。審計(jì)辦公用品、汽車維修、汽油等是否能嚴(yán)格按要求實(shí)行政府集中招標(biāo)采購(gòu),以上財(cái)產(chǎn)物資是否能及時(shí)辦理出入庫(kù)手續(xù)等。 (三)對(duì)審計(jì)的有關(guān)事項(xiàng),進(jìn)行調(diào)查并索取證明材料。 六、醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)根據(jù)醫(yī)院的規(guī)定,對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行審簽制度。內(nèi)部審計(jì)應(yīng)根據(jù)政府招標(biāo)采購(gòu)制度,對(duì)庫(kù)存物資定期盤點(diǎn),審 計(jì)其是否做到帳帳相符、帳物相符 。 總之,經(jīng)過(guò)半年的工作磨練,我對(duì)科室已經(jīng)有了一定層面的了解,為以后順利開(kāi)展工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 五、今后工作打算重視審計(jì)成果的運(yùn)用,把深化審計(jì)成果運(yùn)用作為新形勢(shì)下審計(jì)辦的一項(xiàng)重要責(zé)任,為領(lǐng)導(dǎo)決策切實(shí)履行起參謀、保障的作用。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全。 二 0 一二年八月十八日篇三:醫(yī)院內(nèi)審總結(jié) xxxxxxx20 2021 年內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié) 2021 年、 2021 年,我院監(jiān)審部在市審計(jì)局、院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊 密圍繞我院以臨床工作為中心,進(jìn)一步拓展工作思路,積極推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作從以真實(shí)性、合規(guī)性為主的財(cái)務(wù)審計(jì)向財(cái)務(wù)審計(jì)與管理審計(jì)并重的轉(zhuǎn)型,把內(nèi)審工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在促進(jìn)我院發(fā)展、促進(jìn)管理、促進(jìn)提高效益,強(qiáng)化內(nèi)部控制、防范風(fēng)險(xiǎn)上,開(kāi)展了各種形式的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作。在招投標(biāo)工作中真正堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則。 參與制定了醫(yī)院物資采購(gòu)、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項(xiàng)。對(duì)存在的呆、死賬 ,是否存在以權(quán)謀私的問(wèn)題。同時(shí) ,利用各種機(jī)會(huì) ,對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn) ,促進(jìn)審計(jì)人員知識(shí)的不斷更新和專業(yè)水平的不斷提高。薦標(biāo)小組由基層相關(guān)部門 (藥劑、器械、總務(wù)、基建部門 )的專業(yè)技術(shù)人員組成 。 (四)開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,解決難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題 本,審計(jì)部圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題及涉及職工切身利益問(wèn)題,積極開(kāi)展了專項(xiàng)審計(jì)。 一、本審計(jì)指標(biāo)完成情況 —— 財(cái)務(wù)審計(jì)方面,本實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)向風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的轉(zhuǎn)變,全年審計(jì)項(xiàng)目 14 項(xiàng),覆蓋了公司所有分廠、分公司及子公司及參股單位,審計(jì)資金總額 萬(wàn)元,提出審計(jì)建議 70 項(xiàng),采納 61 項(xiàng),審計(jì)建議采納率達(dá)到 %;全面完成物裝公司下達(dá)的審計(jì)計(jì)劃; —— 基建工程審計(jì),全年審計(jì)基建項(xiàng)目 178 項(xiàng),審計(jì)金額 萬(wàn)元,審減額 萬(wàn)元,審減率 %,比公司下達(dá)任務(wù)指標(biāo) 3%節(jié)約 ; —— 物資采購(gòu)審計(jì),全年審計(jì)合同 3333 份,審計(jì)金額 萬(wàn)元,審減額 萬(wàn)元,審減率 %,比公司下達(dá)任務(wù)指標(biāo) 1%節(jié)約 個(gè)百分點(diǎn),全年參加設(shè)備采購(gòu)、維修合同、驗(yàn)收審計(jì) 32 項(xiàng); —— 人均取得直接經(jīng)濟(jì)成果 萬(wàn)元。二月份聯(lián)系棗莊市審計(jì)局對(duì)吳院長(zhǎng) 進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。結(jié)合我院實(shí)際,根據(jù) xxx【 2021】 xx 號(hào)文件《 xxxx 醫(yī)院關(guān)于規(guī)范大額資金審批 程序的通知》,我院內(nèi)部審計(jì)對(duì)超過(guò)萬(wàn)元以上的財(cái)務(wù)支出進(jìn)行審批登記,審批工作自 2021 年 8 月份 — 2021 年 9 月底,共審核報(bào)銷、轉(zhuǎn)賬萬(wàn)元以上的單據(jù) xxx 份,涉及金額 xx 萬(wàn)元。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,內(nèi)審工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。 與南昌市第九醫(yī)院、江西省精神病醫(yī)院等審計(jì)人員相互交流,共同探討審計(jì)工作新思路。 2021 年,審計(jì)部對(duì) xx 分廠裝修改造工程、 xxx 社區(qū)改造工程、 xxx 辦公樓改造裝修、 xx 辦公樓及屋面工程、 xxxx 擴(kuò)建工程等 178 個(gè)基建工程項(xiàng)目進(jìn)行了審計(jì),為了提高審計(jì)質(zhì)量,審計(jì)人員對(duì)大部分項(xiàng)目實(shí)施了全過(guò)程跟蹤審計(jì),經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)抽查,在審計(jì)中,審計(jì)人員嚴(yán)把合同和 標(biāo)的審計(jì)關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)簽證關(guān)、工程結(jié)算審計(jì)關(guān),重要項(xiàng)目都經(jīng)過(guò)充分探討。 (二)拓寬經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)范圍,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)功能 2021 年審計(jì)部共開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì) 4 項(xiàng),其中人力資源部委托離任審計(jì)項(xiàng)目 3項(xiàng),領(lǐng)導(dǎo)干部屆中審計(jì)項(xiàng)目 1 項(xiàng),審計(jì)處級(jí)干部 4 人,審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題15 個(gè),主要是費(fèi)用控制不嚴(yán)、內(nèi)部投資管理、生產(chǎn)物資管理不規(guī)范、預(yù)付賬款往來(lái)科目存在長(zhǎng)期掛賬、應(yīng)付帳款 暫估材料款金額較大,而且存在多年無(wú)動(dòng)態(tài)現(xiàn)象等現(xiàn)象,提出建議 14 條,采納 14 條。在院紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,第一時(shí)間了解群眾的意見(jiàn)和建議,起到理順情緒,化解矛盾,統(tǒng)一思想,凝聚人心起的積極作用;認(rèn)真梳理和分析群眾來(lái)信來(lái)訪、投訴和舉報(bào),建立健全案件線索集中管理制度和集體排查機(jī)制,重要線索經(jīng)集體研究提出處理意見(jiàn),對(duì)違紀(jì)情節(jié)較輕的同志,進(jìn)行談話提醒;對(duì)群眾有反映,經(jīng)初步核實(shí)后基本屬實(shí),但尚不構(gòu)成嚴(yán)重違紀(jì)行為的同志,進(jìn)行警示告誡;對(duì)受到失實(shí)舉 報(bào)的同志,及時(shí)予以澄清 ,做到支持干事的,保護(hù)干事的,查處違紀(jì)的。三是對(duì)我院的三項(xiàng)重點(diǎn)工程“新區(qū)醫(yī)院項(xiàng)目”、“醫(yī)院醫(yī)技綜合樓項(xiàng)目”、“ xxx( xxx 醫(yī)院)項(xiàng)目”進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,對(duì)三項(xiàng)工程的資金流向、財(cái)務(wù)開(kāi)支、基建建設(shè)等的招投標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì),防止由 內(nèi)部因素或外部因素導(dǎo)致我院利益的非正常損失。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計(jì)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督與服務(wù)之中。 參與各項(xiàng)招投標(biāo)工作審計(jì) 隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制就顯得尤為重要。我們審計(jì)科認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生局、審計(jì)局等上級(jí)部門的指示精神,結(jié)合我院實(shí)際,在做好審計(jì)工作的同時(shí),積極配合其它各項(xiàng)工作的開(kāi)展。 在審計(jì)部門單獨(dú)成立時(shí),進(jìn)一步明確了審計(jì)工作人員的職責(zé)和權(quán)限。在這半年工作中,單位六個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)工作,我科室全程監(jiān)督,嚴(yán)肅招投標(biāo)紀(jì)律,較好地保證了招標(biāo)過(guò)程嚴(yán)格按照程序和要求,公開(kāi)、公平、公正地順利進(jìn)行?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下: 一、基 本情況: 2021 年度,我院共實(shí)現(xiàn)收入總計(jì)為 xx 萬(wàn)元,其中醫(yī)療收入 xxx 萬(wàn)元,藥品收入 xxx 萬(wàn)元,其他收入 xxx 萬(wàn)元,財(cái)政補(bǔ)助收入 xxx 萬(wàn)元,支出總計(jì)為 xxx 萬(wàn)元,其中醫(yī)療支出 xxx 萬(wàn)元,藥品支出 xxx萬(wàn)元,其他支出 xxx 萬(wàn)元; 截止至 2021 年 9 月底,我院共實(shí)現(xiàn)收入總計(jì)為 xxx 萬(wàn)元,其中醫(yī)療收入 xxx 萬(wàn)元,藥品收入 xxx 萬(wàn)元,其他收入 xxx 萬(wàn)元,財(cái)政補(bǔ)助收入 xxx 萬(wàn)元,支出總計(jì)為 xxx 萬(wàn)元,其中醫(yī)療支出 xxx 萬(wàn)元,藥品支出 xxx 萬(wàn)元,其他支出 xxx 萬(wàn)元。 二、廣泛開(kāi)展反腐倡廉教育,筑牢思想防線。對(duì)目前醫(yī)院 8 類收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行審核測(cè)算,逐步統(tǒng)一收費(fèi)編碼。 三是在離任必審的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了任期屆中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),將審計(jì)關(guān)口前移,使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)從事后的查錯(cuò)糾弊向督促企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制、 防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為轉(zhuǎn)變。一 .基礎(chǔ)建設(shè) 2021 年是我院迅速發(fā)展的一年,醫(yī)療、科研、管理工作有條不紊的開(kāi)展,為我們搞好工作提供了有力保證。 參與財(cái)務(wù)收支審計(jì) 做好醫(yī)院財(cái)務(wù)賬面審計(jì)工作,為保證醫(yī)院財(cái)務(wù)賬面的合法性、合理性、準(zhǔn)確性,我科室配合審計(jì)局對(duì)醫(yī)院 2021 年財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)有效的整改,進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)制度,為領(lǐng)導(dǎo)提供 了決策依據(jù),為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。 。二是針對(duì)我院重點(diǎn)科室、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)資金、重 點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)我院財(cái)務(wù)收支、固定資產(chǎn)、藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材等的購(gòu)銷進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),并對(duì)基本建設(shè)投資、修繕工程項(xiàng)目以及大額度資金流向進(jìn)行監(jiān)督。 四、拓寬信訪渠道,加大投訴、舉報(bào)和案件查處力度。經(jīng)過(guò)審計(jì),共審出上報(bào)不實(shí)利潤(rùn) 萬(wàn)元,對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的發(fā)出商品核算不規(guī)范,各單位之間人為調(diào)節(jié)利潤(rùn),部分單位材料占用較多,銷售單位合同執(zhí)行存在漏洞等12 條問(wèn)題提出了管理和整改建議,大部分問(wèn)題在本年得到了整改。 (六)狠抓基建工 程審計(jì),節(jié)約基建投資成本 基建工程審計(jì)是嚴(yán)把資金審查關(guān)口,減少企業(yè)資金流失,加強(qiáng)投資控制的重要保障。這樣 ,可切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部制約 ,有效的防止泄密或任意確定中標(biāo)單位的不良現(xiàn)象 ,預(yù)防腐敗行為的發(fā)生 ,從而充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督的作用 ,實(shí)現(xiàn)從事后審計(jì)向事前、事中、事后審計(jì)相結(jié)合的轉(zhuǎn)變 ,使內(nèi)審工 作滲透到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)工作的全過(guò)程 ,為提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮積極作用。另處還應(yīng)對(duì)單位現(xiàn)有制度進(jìn)行相符性測(cè)試 ,審查其是否符合本行業(yè)的規(guī)定 ,是否能夠適用于實(shí)際情況 ,并且能否得到貫徹執(zhí)行。 (1)決策內(nèi)容的合法性 主要審查建設(shè)項(xiàng)目、大宗物資采購(gòu)、大額資金分配、國(guó)有資產(chǎn)處置等重大事項(xiàng)的決策是否符合國(guó)家法規(guī) ,是否符合和諧社會(huì)的建立 。 二 .學(xué)習(xí)及培訓(xùn) 強(qiáng)化措施,進(jìn)一步提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),使我院每個(gè)內(nèi)審人員都真正成為思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過(guò)硬、技能嫻熟、務(wù)實(shí)高效的工作高手。半年來(lái)我們開(kāi)展科研經(jīng)費(fèi)審簽 10 項(xiàng),促進(jìn)了科研工作的發(fā)展。為醫(yī)院挽回了經(jīng)濟(jì)損失,維護(hù)了醫(yī)院合法權(quán)益,有效地規(guī)范了工程項(xiàng)目的管理。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全,使我公司內(nèi)審工作處在一個(gè)良好的運(yùn)作狀態(tài),保證了各項(xiàng)工 作的開(kāi)展。通過(guò)參與該計(jì)劃的制定與討論,讓我更加了解了科室對(duì)于內(nèi)審員的定位及期望,同時(shí)明白現(xiàn)階段的工作重心應(yīng)是“逐步完善”。 二、加強(qiáng)基建 工程審計(jì) 嚴(yán)格基建、維修工程審計(jì)是醫(yī)院內(nèi)審工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一。上述審計(jì)工作的開(kāi)展,保證醫(yī)院各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資處于可控、有序、安全、完整的運(yùn)行狀態(tài)。 (四)對(duì)正在進(jìn)行的嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法紀(jì),嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)行為,做出臨時(shí)的制止決定。 五、醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)本院與外單位合作項(xiàng)目的投入資金、財(cái)產(chǎn)的使用及效益,進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。 四、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資的審計(jì) 醫(yī)院應(yīng)成立有審計(jì)、計(jì)財(cái)、器械、藥劑、總務(wù)等多部門組成的財(cái)務(wù)檢查小組,專門負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院各部門所屬財(cái)產(chǎn)物資購(gòu)進(jìn)、保管、使用情況進(jìn)行定期檢查。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)審 工作倍加關(guān)注,對(duì)內(nèi)審的組織、人員的調(diào)配予以大力支持,對(duì)重大問(wèn)題的定性與處理親自過(guò)問(wèn),對(duì)審計(jì)報(bào)告認(rèn)真批閱,及時(shí)提出了整改意見(jiàn)和具體要求,為審計(jì)工作的順利實(shí)施提供了有力保證。通過(guò)內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)集團(tuán)今年主要解決 了:對(duì)管道安裝公司 111 個(gè)歷史遺留項(xiàng)目的整理;根據(jù)“固定資產(chǎn)管理辦法”通過(guò)近一年的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核登記,實(shí)物、賬冊(cè)、卡片整理,已完成集團(tuán)固定資產(chǎn)管理工作,基本實(shí)現(xiàn)“賬、卡、物”的動(dòng)態(tài)一致;規(guī)范了內(nèi)部往來(lái)賬的管理;加強(qiáng)了限額以下采購(gòu)項(xiàng)目的管理,增訂了“零星工程管理辦法”,同時(shí)為進(jìn)一步落實(shí)招投標(biāo)工作中的三權(quán)分離加強(qiáng)標(biāo)后的管理,新制定集團(tuán)公司“招投標(biāo)標(biāo)后管理實(shí)施細(xì)則”等。篇四:內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)報(bào)告 xxxxxx 有限公司 2021內(nèi)部審 計(jì)工作總結(jié) 根據(jù)《 xxxx 有限公司內(nèi)部審計(jì)制度》( xx 發(fā) [2021]13 號(hào))文件有關(guān)要求,經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)委員會(huì)及內(nèi)審辦公室的精心組織,在各部門(單位)的積極配合下,圓滿完成了 2021 的內(nèi)部審計(jì)工作。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,內(nèi)審工作的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、控制職能都必須著眼于為學(xué)校經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),把服務(wù)意識(shí)融于整個(gè)審計(jì)過(guò)程中,在做好監(jiān)督的同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。我們參與制定招投標(biāo)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1