【正文】 實(shí)提高了各級管理者的管理意識和素質(zhì)，管理水平有了明顯提高，各級管理者都 7 在以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感恪盡職守，切實(shí)承擔(dān)起了各自的管理職責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于黨政機(jī)關(guān)縣處級干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定以及總行黨委提出的“約法三章”、“三個遠(yuǎn)離”、“十個嚴(yán) 禁”，自覺履行“八個堅(jiān)持、八個反對”。 四是黨委班子在深入基層調(diào)查研究還做得不夠，在與廣大干部員工的聯(lián)系和溝通的渠道還有待加強(qiáng)。 財(cái)務(wù)管理有了進(jìn)一步的加強(qiáng)，進(jìn)一步嚴(yán)格了費(fèi)用管理，對大額采購、裝修招投標(biāo)、大額信貸投向、資產(chǎn)處置等事項(xiàng)都嚴(yán)格按照行務(wù)公開的制度要求有序進(jìn)行，充分體現(xiàn)了行務(wù)公開、公平、公正，保障了我行各項(xiàng)業(yè) 務(wù)健康發(fā)展和各項(xiàng)改革順利進(jìn)行。全年貸款收息率為 XX%，較上年增加 XX 個百分點(diǎn)，利息支出的付息率為 XX%，較上年下降 XX個百分點(diǎn)，為我行經(jīng)營效益的增長立下了汗馬功勞。 目標(biāo)的明確，思路的確定，為我行的發(fā)展指明了方向，這一年來我行的各項(xiàng)工作都是緊緊圍繞著“發(fā)展與控制”二大工作主題來開展的，按照規(guī)劃部署和目標(biāo)要求，堅(jiān)定不移地朝著經(jīng)營性扭虧為盈的目標(biāo)邁進(jìn)，經(jīng)營思路得到了良好地體現(xiàn)。 主營業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長 截止 XX 年 12 月底，我行各項(xiàng)人民幣存款余額 XX 萬元，比年初新增 XX 萬元，增幅為 XX，完成省行年初計(jì)劃 XX萬元的 XX，完成省行三季度下達(dá)的奮斗目標(biāo) XX 萬元的 XX。其中：儲蓄存款余額 XX 萬元，比年初新增 XX 萬元，完成省行年初計(jì)劃 XX萬元的 XX%，完成省行奮斗目標(biāo) X萬元的 X；企業(yè)存款余額 XX 萬元，比年初新增 X萬 元，完成省行年初計(jì)劃 X萬元的 X% ，完成省行奮斗目標(biāo) X萬元的 X% ；金融機(jī)構(gòu)存款余額 X萬元，比年初新增X 萬元，完成省行奮斗目標(biāo) XX 萬元的 X%。 三、經(jīng)營措施得到有力實(shí)施 在明確了經(jīng)營目標(biāo)后，我行黨委依照既定的工作要求，全力沖刺 ，艱苦拼搏，一方面牢牢抓住發(fā)展這個中心不動搖，把各項(xiàng)業(yè)務(wù)做大、做優(yōu)、做到位，用發(fā)展的辦法來解決前進(jìn)中的問題；另一方面緊緊抓住控制這個關(guān)鍵不放松，控制成本，控制風(fēng)險(xiǎn)，控制不良，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量地增長，并從以下工作入手，狠抓落實(shí)。對有限的業(yè)務(wù)費(fèi)用，我行采取了“總額控制、分部門核算”的辦法，通過精確費(fèi)用分配管理，實(shí)行費(fèi)用支出與存款、收息、清收掛鉤，提高了費(fèi)用支出對改善效益的作用；同時(shí)對過去一些已不能適應(yīng)變化形勢的制度辦法進(jìn)行了修改補(bǔ)充，有效的控制了各項(xiàng)費(fèi)用開支。 抓作風(fēng)建設(shè)，塑造良好的行風(fēng)行貌 我行黨委這一年來在全行上下大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力 9 的團(tuán)隊(duì)精神，奉行低調(diào)快跑、勤干務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，倡導(dǎo)“客戶至上”的經(jīng)營理念，積極營造奮發(fā)向上的企業(yè)文化氛圍。 11 我黨委清醒地認(rèn)識到，在新的一年里，競爭將更加激烈，機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存，我行將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神，緊跟 XX重組 上市步伐，以抓發(fā)展、抓控制為工作主線，實(shí)現(xiàn)更大幅度的盈利增長，進(jìn)一步把 XX 市分行的發(fā)展推上一個新高度。 全面推行黨風(fēng)