銀行領導班子年底述職報告(正式(參考版)
2024-09-06 15:05本頁面
【正文】 11 我黨委清醒地認識到，在新的一年里，競爭將更加激烈，機遇與挑戰(zhàn)共存，我行將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神，緊跟 XX重組 上市步伐，以抓發(fā)展、抓控制為工作主線，實現(xiàn)更大幅度的盈利增長，進一步把 XX 市分行的發(fā)展推上一個新高度。 三是管理方面依然存在著一些不正確的觀念，管理措施在貫徹落實時，也抓得不夠得力。同時，不良資產(chǎn)經(jīng)過兩年大幅度的清降，雖然已下降 XX 個百分點，但與全省、全國的平均水平相比，不良資產(chǎn)占比依然偏高，不良資產(chǎn)依然是我行沉 重的包袱，還將嚴重影響我行今后的發(fā)展步伐。在整體業(yè)務高速發(fā)展的同時，某些弱勢業(yè)務沒有能夠得到很好的加強，業(yè)務長短腿現(xiàn)象依然明顯，比如公司貸款，雖然剔除核呆等因素，新增發(fā)放XX 萬元，但全年平均仍然是負增長。 四、存在的問題和不足 一年來，我行在工作中取得了一定的成績，但也存在著不少問題和不足，有些問題仍然非常突出，非常明顯。 進一步強化了對員工的素質(zhì)教育和經(jīng)常性的學習，在全行上下大興學習之風，全面落實全員 40 小時培訓計劃，并組織了先進黨員和優(yōu)秀員工到井岡山接受革命傳統(tǒng)教育，開展了企業(yè)文化建設大家談等活動，員工素質(zhì)有了很大提高。認真開好民主生活會，對群眾提出的正確意見，安排了職能部門專門進行處理，抓好了落實，以端正的黨風帶動良好的行風，以良好的行風促進了工作的順利開展。 全面推行黨風廉政責任制量化管理，形成各級齊抓共管，部門各負其責的良好局面。 抓作風建設，塑造良好的行風行貌 我行黨委這一年來在全行上下大力倡導團結協(xié)作，共同努力 9 的團隊精神，奉行低調(diào)快跑、勤干務實、腳踏實地的工作作風，倡導“客戶至上”的經(jīng)營理念，積極營造奮發(fā)向上的企業(yè)文化氛圍。完善了信貸檔案管理，實行了檔案調(diào)閱制度，修訂了貸后管理、資產(chǎn)保全等有關規(guī)章制度，進一步規(guī)范了我行信貸業(yè)務的發(fā)展。 機構管理得到了進一步的強化，繼續(xù)推行了分類指導的差別化利率政策，并根據(jù)我行自身的業(yè)務發(fā)展需要和網(wǎng)點效益 情況，適時地對機構進行了整合，撤并網(wǎng)點 4個，歇業(yè) 1個，進一步優(yōu)化了網(wǎng)點配置，減少了低產(chǎn)網(wǎng)點，提高了經(jīng)營效益。全轄各支行、各分理處每月都定期召開了員工思想動態(tài)、案件隱患及責任差錯事故分析會，密切關注員工 8 小時內(nèi)外的思想、生活等方面的情況，確保了 2020 年無任何違規(guī)違紀案件的發(fā)生，為各項工作的順利開展提供了保障。一些優(yōu)秀的年青干部被推上了領導崗位，同時，對個別工作平庸、不能勝任現(xiàn)職工作的 8 人員及時地進行了調(diào)換。 對干部員工的考核力度也有了進一步增強，激勵措施更趨完善。如在 上半年在面對突如其來的非典疫情，我行黨委就充分發(fā)揮各級管理部門職能，將防治工作作為一項政治任務來抓，帶領全體員工沉著應對，周密部署，思想不麻痹，工作不放松，一手抓防治，一手抓業(yè)務，積極有效地開展各項科學防治措施，有力地保障了“非典”時期各項業(yè)務的健康穩(wěn)定發(fā)展，確保了員工身體健康。 管理層素質(zhì)明顯提高，管理水平明顯增強。對有限的業(yè)務費用，我行采取了“總額控制、分部門核算”的辦法
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