【正文】 假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。 我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。幼兒的口杯、毛巾堅持每天放學后用消毒水浸泡半小時 ,清洗干凈后再放消毒柜消毒。再次，維修維護了春熙路、青年路、紅星路、正科甲巷的部分地磚，以及正科甲巷和紅星路路段的路燈，翻新了“百城萬店無假貨”的活動標牌，增添了春熙路的絢麗色彩 。 第三，加強空調運行管理工作的培訓?，F(xiàn)整理如下： 一、工業(yè)園整體感受 人員素質普遍不高。建議作為一種世界先進的生產管理模式，公司肯定需要繼續(xù)堅定不移的執(zhí)行下去，但可結合公司目前所處的發(fā)展階段，將 tps 理念與生產實際相結合，對領班的考核方式也不能簡單的以產量與效率來進行衡量，任何事物的產生與發(fā)展其實都應有一個改變的過程，唯有基層員工特別是基層管理人員對 tps有了 正確的認識，其才能真正在生產實際中發(fā)揮其應有的作用。據我了解出現(xiàn)人員流失的原因有：加班過多，勞動強度大，難以忍受 。在實際經營活動中發(fā)生與計劃數較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差，或調整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經驗。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。 外購料管理力度不夠。 201x 年過去了，在這一年里通過領導和各位同事對我的幫助和關心，讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足，從而也讓我學到了很多，使我在工作方面有了很大的提升，出納及行政、人事的工作做出以下總結 。在出納環(huán)節(jié)中，堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外，嚴格執(zhí)行財務人員應遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。在同事們的指導和幫助下使我學到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。同時為了提高工作效率，平時自學電腦知識和 ERP的出納知識及操作，利用 ERP使工作更加準確和快速。 以 上都是我將近 3 個月工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將理論轉化為實踐的一個過程。對業(yè)務的熟悉，必須通過相關專業(yè)知識的學習，虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力，努力學習，爭取在明年取得會計從業(yè)資格證書 ?；仡欉@幾個月來的工作，我虛心學習新的專業(yè)知識，積極配合同事之間的工作，努力適應新的工作崗位，以最快的速度和的狀態(tài)進入自己的工作狀態(tài)。_blank39。拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。 市場信息收集不夠詳細。最后，在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。二 .鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在 20_年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高： 礎上，還是要不斷學習業(yè)務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失 。當然除去實踐方面的鍛煉外，必 要的理論知識補充也是很必要的。作為集團重點關注推廣的日本 tps 生產理念，在各車間的推進程度并不理想。 反觀上面的文字，似乎更多的是在為自己訴苦叫屈呢，但俺之本意卻非如此，領導之所以會成為領導，我想其識人辨人的能力還是會有的。 在審批外展活動方面，公司嚴格把關，本月共審批開展外展活動11 場次，實現(xiàn)收益 50 余萬元。 月工作總結與計劃篇三 為進一步改變工作作風，達到提高工作效益、靚麗時尚春熙的目標。與此同時 ,我們還將幼兒園的教育理念貫徹落實到了我們的一日教學活動中。 5)銷售目標 今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。 在鄭州區(qū)域，因為 _______市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。 下面是公司 20_年總的銷售情況： ____________________________ ____________________________ ____________________________ ____________________________ ____________________________ ____________________________ 從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。下面是給大家精心挑選的工作總結，希望能幫助到大家。在日常工作中按照財務計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。但在 _車間，人員特別是熟練工人的流失卻是個相當嚴重的不爭事實。而今的 tps 理念在工廠的推廣，更多的是一種形式大于內容的作秀活動，白白的浪 費了大量的人力物力。不抱怨，不找理由，事實如此那就如實記錄而已。與消防、物業(yè)服務對象等共同做好春 熙路的防火、防盜工作。其次，對中山廣場公廁進行了全面翻新，包括公廁的墻面以及公廁內的公共設施 。 二、衛(wèi)生保健方面 為了確保班上每一位寶寶的身體健康 ,我班三位老師分工合作 ,相互配合 ,嚴格執(zhí)行幼兒園的各項規(guī)章制度 ,對班級衛(wèi)生做到了一日一小掃 ,每星期一大掃。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。市場是良好的，形勢是嚴峻的。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有 _______個，加上沒有記錄的概括為 _______個，八個月 _______天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量 _______個。下面我對一年的工作進行簡要的總結。所以經過大半年的努力，也取得了幾個成功客戶案例，一些優(yōu)質客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場 的認識也有一個比較透明的掌握。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。 2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。班上的 7位寶寶除了有時有個別因為生病有請幾天假外 ,其余幼兒都能積極來園 ,并開心的參與各項活動。確保了班級的干凈整潔 ,為幼兒營造了一個溫馨舒適的學習、游戲環(huán)境。 二、學習先進經驗，改進工作方法 為促進春熙路商業(yè)步行街創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)管理運營模式優(yōu)化升級，20__年 _月，百年春熙公司組織職能部門負責同志對澳大利亞悉尼、布里斯班、香港銅鑼灣等地進行實地考察。在這三個月的時間里，我也基本完成了一個從市場導向的工作定位向生產導向的工作定位的一 種轉變過程，每天不斷重復接觸著相同的工作，簡單而又枯燥，與我之前所設想的工作內容還是有很大的不同的。建議嚴格人員招入審核程序，在一定試用期內建立退出機制，對不適應生產需要、工作不踏實、無視勞動紀律的人員，管理者應嚴格把關，堅持寧缺毋濫的原則及時加以清理，保證車間人員的整體素質。管理者雖說是應該向老板負責，但更多的是應該按照自身的思路來進行管理，切勿總是要受上面老板的指揮，要知道其實很多事情的對錯并不是由職位的高低來決定的。陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往 往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然 。 、做細日常財務管理工作在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教 _____經理和北京總公司幾位領導和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。 2)溝通不夠深入。 四、 20_年工作計劃 在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要 的工作來做： 1)建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。飯后擦嘴的毛巾更是做到了用一次消毒一次。最后，協(xié)助春熙路街道辦事處、鹽市口街道辦事處、合江亭街道辦事處又增設了四個警務值班崗亭。 第四，梳理 9 月份擬處置廣告位、臨時建筑、形象展示亭，繼續(xù)做好資產處置、資金催收、合同審核等工作任務，確保資產的保值增值。可能是制衣行業(yè)的行業(yè)特點所決定的，屬于勞動密集型產業(yè)，行業(yè)進入門檻不高且同質化競爭激烈，對人員特別是熟練工人的爭奪必然是保證生產正常運行的必然選擇，從而導致員工的進入幾乎沒有任何門檻，只要身體健康五體健全，便是全盤接收，就是員工在生產過程中有不服從安排的情況出現(xiàn)，只要不涉及到法律等很嚴 重的情況，一般也不存在辭退的情況。 公司高層經營理念不夠清晰且多變。工作效率過低，每月難以拿到獎金，工資較低 。 的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。 (二 )強化工作職能，搞好成品管 理。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。 一、失誤、缺點 每月跟進行帳務核對，發(fā)現(xiàn)差錯及時查找，做到帳實相符 對員工報銷做出嚴格 管理，嚴格要求按規(guī)章制度管理 心態(tài)調整。 二、認真落實固 定資產錄入。在工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，來體現(xiàn)人生價值。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。 其次作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應盡的職責，過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作： 一、日常工作： 嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。 五 .出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要熱愛本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工服務，牢固的樹立為人民服務的思想。 四、對針對以上問題，今后的努力方向是： 加強理論學習，進一步提高工作效率。 出納月工作總結與計劃 3 我調任到如今財務部出納，在財務部業(yè)務種類繁多的地方，我的職責是現(xiàn)金收支，現(xiàn)金日記賬的登記和賬務核對，手寫支票，工資及獎金的核對和發(fā)放。target=39。物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù) 。 現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題： 勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。其次，對于公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。建議基層管理者的選拔應該從多個方面進行考慮，對制衣程序的了解與熟練程度固然重要，但還應該看其是否有做好一個管理者的意愿與資質，一旦選拔出來當領班的人員，最好不要輕易進行更換，發(fā)現(xiàn)其有不足之處，要隨時予以指正，在具體的工作實踐中得到的鍛煉提高才是最真實有效的。 tps 推進任重而道遠。總經理帶生產線，永遠都是一種形式大于內容的作秀活動，既浪費了資源又影響了產量，如此用人的領導我反正是比較少見的了。與此同時，公司依照登記、造冊的合同資料，及時完成了對臨建、展示亭、廣告位進行了補充協(xié)議的簽訂工作， 8月，簽訂廣告位使用合同 4份，金額 48 余萬元。同時也要繼續(xù)加強對幼兒的常規(guī)培養(yǎng)。 另通過不斷的反復的訓練 ,讓幼兒熟知了各個活動環(huán)節(jié)的音樂節(jié)奏 ,當不同音樂響起時 ,知道了該如何去做 。造成時間，資金上的浪費。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動，這樣可以促進銷售人員去銷售。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。就其內容而言，工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。積極參與企業(yè)的經營活動，加強事前了解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析工作 ，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。人員作為制衣行業(yè)的根本，是企業(yè)存在的必要條件。一條本就不穩(wěn)定的生產線，各工序本來就不平衡員工也都是新手，若嚴格執(zhí)行起 tps 單件流的理念，其必然會很大程度上影響到效率與產量，但考核領班的其實只是那兩方面的內容，為了完成任務目標也只能是將產量堆出來了，起碼現(xiàn)在我還不知其他更好的辦法。不知未來在 _工作的前景與 命運如何，總歸還是應該將在其間工作的經歷與感想來記錄下來，也可算是對我那寶貴的流失掉的三個月時間的一種紀念吧。 第二，加大安全防汛、防火工作宣傳檢查力度，提高安全意識 。首先，分別在順城大街青年路路口、太平洋影城門口增設鮮花擺放點，為春熙路