【正文】 理帶生產(chǎn)線，永遠都是一種形式大于內(nèi)容的作秀活動，既浪費了資源又影響了產(chǎn)量，如此用人的領導我反正是比較少見的了。一顆老鼠屎可以破壞一鍋粥我想就是如此道理吧。 tps 推進任重而道遠。且作為管理者，自身的很多決策也應該三思而后行，業(yè)務接單量與我廠生產(chǎn)能力應該相吻合，否則既影響了貨物的交期又打擊了員工生產(chǎn)積極性。建議基層管理者的選拔應該從多個方面進行考慮，對制衣程序的了解與熟練程度固然重要，但還應該看其是否有做好一個管理者的意愿與資質，一旦選拔出來當領班的人員，最好不要輕易進行更換，發(fā)現(xiàn)其有不足之處，要隨時予以指正，在具體的工作實踐中得到的鍛煉提高才是最真實有效的。 月工作總結與計劃篇五 一 .財務工作距財務管理的要求還有很大的差距，財務月工作總結與計劃。另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。也爭取在大華集團被評為財務信用 a 類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。其次，對于公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經(jīng)理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。 當班期間，認真協(xié)調入庫及準確及時入庫。 現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題： 勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。 倉庫月工作總結與計劃 (二 ) 回顧一個多月的工作，寫出自己這段時間來的工作總結 ,主要有以下幾條： 一、倉庫保管員的工作 配合部門同事負責倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項記錄工作 。物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù) 。 嚴格按照公司的管理制度進行資金的把關，杜絕浪費及不正常的開支。target=39。以物對賬、以賬查物，查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況，并登記資產(chǎn)的完好程度，做到見物就點，是賬就清，不重不漏，對有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類。 出納月工作總結與計劃 3 我調任到如今財務部出納，在財務部業(yè)務種類繁多的地方，我的職責是現(xiàn)金收支，現(xiàn)金日記賬的登記和賬務核對，手寫支票，工資及獎金的核對和發(fā)放。 其次作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應盡的職責，過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作： 一、日常工作： 嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，定期 向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。 四、對針對以上問題，今后的努力方向是： 加強理論學習，進一步提高工作效率。在即將到來的 20__年，我會揚長避短，更好的完成本職工作。 五 .出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要熱愛本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工服務，牢固的樹立為人民服務的思想。 根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。 其次作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應盡的職責，過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作： 一、日常工作： 嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。 四 .出納人員要有較強的安全意識，現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負其責，并相互牽制 。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。 。在工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，來體現(xiàn)人生價值。 20__年工作重點是：積極推進內(nèi)控制度建設 。 二、認真落實固 定資產(chǎn)錄入。 出納月工作總結與計劃 2 轉眼，送走了 20__年，迎來了 20__年，過去的一年里，財務 ?ahref=39。 一、失誤、缺點 每月跟進行帳務核對，發(fā)現(xiàn)差錯及時查找，做到帳實相符 對員工報銷做出嚴格 管理，嚴格要求按規(guī)章制度管理 心態(tài)調整。 做好各類物料的日常核查工作，對各類庫存物資進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)等網(wǎng)絡管理做好充分準備。 (二 )強化工作職能，搞好成品管 理。除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點 ，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平。 的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。第三 .管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。工作效率過低，每月難以拿到獎金，工資較低 。溝通技巧過于生硬，動不動便是大聲責備或是冷言冷語，讓很多員工都難以接受，畢竟在正常的生產(chǎn)生活中，彼此的互相尊重還是很重要的 。 公司高層經(jīng)營理念不夠清晰且多變。其實其中的關鍵在于分廠掌握了整個生產(chǎn)的命脈，工業(yè)園在整體管控上缺乏必要的話語權，就如同東周列國一般各自為政， 缺乏統(tǒng)一調配的能力，進而導致各廠強者更強弱者恒弱?？赡苁侵埔滦袠I(yè)的行業(yè)特點所決定的，屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，行業(yè)進入門檻不高且同質化競爭激烈，對人員特別是熟練工人的爭奪必然是保證生產(chǎn)正常運行的必然選擇，從而導致員工的進入幾乎沒有任何門檻，只要身體健康五體健全，便是全盤接收，就是員工在生產(chǎn)過程中有不服從安排的情況出現(xiàn)，只要不涉及到法律等很嚴 重的情況，一般也不存在辭退的情況。本人愚笨，學習能力有限，且尚有自知之明之心，不知其他各位與我同樣職位的人員表現(xiàn)如何，反正目前本人雖有想法，但不敢說是對生產(chǎn)管理已經(jīng)掌握熟練了，尚若有班組讓我進行嘗試，也是不敢說能帶出多大的成績來，或者十有八九會更加失敗。 第四，梳理 9 月份擬處置廣告位、臨時建筑、形象展示亭，繼續(xù)做好資產(chǎn)處置、資金催收、合同審核等工作任務，確保資產(chǎn)的保值增值。 四、加強資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)的保值增值 在公開、公平、公正的基礎上，百年春熙公司委托聯(lián)合拍賣公司對春熙路北段 47 號門前形象展示亭進行了拍賣。最后，協(xié)助春熙路街道辦事處、鹽市口街道辦事處、合江亭街道辦事處又增設了四個警務值班崗亭。如當天寶寶在園有什么特別的表現(xiàn) ,我們也會寫上一張小便條放在書包帶回家 ,便于家長了解 ,做到真正的家園共育。飯后擦嘴的毛巾更是做到了用一次消毒一次。兒歌《好朋友》等讓幼兒初步知道了該如何去與小朋友相處。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。 4)在地區(qū)市建立銷售，服務網(wǎng)點。 四、 20_年工作計劃 在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要 的工作來做： 1)建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。 2)溝通不夠深入。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對市場銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教 _____經(jīng)理和北京總公司幾位領導和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。最后，在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。 、做細日常財務管理工作在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。二 .鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在 20_年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高： 礎上，還是要不斷學習業(yè)務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失 。陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往 往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然 。當然除去實踐方面的鍛煉外，必要的理論知識補充也是很必要 的。管理者雖說是應該向老板負責，但更多的是應該按照自身的思路來進行管理，切勿總是要受上面老板的指揮，要知道其實很多事情的對錯并不是由職位的高低來決定的。作為集團重點關注推廣的日本 tps 生產(chǎn)理念，在各車間的推進程度并不理想。建議嚴格人員招入審核程序，在一定試用期內(nèi)建立退出機制，對不適應生產(chǎn)需要、工作不踏實、無視勞動紀律的人員，管理者應嚴格把關，堅持寧缺毋濫的原則及時加以清理，保證車間人員的整體素質。 反觀上面的文字，似乎更多的是在為自己訴苦叫屈呢，但俺之本意卻非如此，領導之所以會成為領導，我想其識人辨人的能力還是會有的。在這三個月的時間里，我也基本完成了一個從市場導向的工作定位向生產(chǎn)導向的工作定位的一 種轉變過程，每天不斷重復接觸著相同的工作，簡單而又枯燥，與我之前所設想的工作內(nèi)容還是有很大的不同的。 在審批外展活動方面，公司嚴格把關，本月共審批開展外展活動11 場次，實現(xiàn)收益 50 余萬元。 二、學習先進經(jīng)驗，改進工作方法 為促進春熙路商業(yè)步行街創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)管理運營模式優(yōu)化升級，20__年 _月，百年春熙公司組織職能部門負責同志對澳大利亞悉尼、布里斯班、香港銅鑼灣等地進行實地考察。 月工作總結與計劃篇三 為進一步改變工作作風，達到提高工作效益、靚麗時尚春熙的目標。確保了班級的干凈整潔 ,為幼兒營造了一個溫馨舒適的學習、游戲環(huán)境。與此同時 ,我們還將幼兒園的教育理念貫徹落實到了我 們的一日教學活動中。班上的 7位寶寶除了有時有個別因為生病有請幾天假外 ,其余幼兒都能積極來園 ,并開心的參與各項活動。 5)銷售目標 今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。 2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。 在鄭州區(qū)域，因為 _______市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。 下面是公司 20_年總的銷售情況： ____________________________ ____________________________ ____________________________ ____________________________ ____________________________ ____________________________ 從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。所以經(jīng)過大半年的努力，也取得了幾個成功客戶案例，一些優(yōu)質客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場 的認識也有一個比較透明的掌握。下面是給大家精心挑選的工作總結，希望能幫助到大家。下面我對一年的工作進行簡要的總結。存在的缺點： 對于 _______市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有 _______個，加上沒有記錄的概括為 _______個，八個月 _______天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量 _______個。 4)新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還 有待提高。市場是良好的，形勢是嚴峻的。 3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。通過《找朋友》《我是好孩子》等游戲活動 ,讓第一范文網(wǎng)幼兒認識了自己的毛巾、杯子、椅子 。 二、衛(wèi)生保健方面 為了確保班上每一位寶寶的身體健康 ,我班三位老師分工合作 ,相互配合 ,嚴格執(zhí)行幼兒園的各項規(guī)章制度 ,對班級衛(wèi)生做到了一日一小掃 ,每星期一大掃。待家長和寶寶的情緒逐漸穩(wěn)定后 ,我們則改為不定時的進行電訪。其次，對中山廣場公廁進行了全面翻新，包括公廁的墻面以及公廁內(nèi)的公共設施 。 全體職工認真學習《廉政準則》，以此為據(jù)高標準、高要求的進行自身檢討，深入的規(guī)范日常工作的 行為。與消防、物業(yè)服務對象等共同做好春 熙