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醫(yī)院投訴工作總結(jié)范文大全(留存版)

2025-05-21 18:41上一頁面

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【正文】 (二 )加強(qiáng)衛(wèi)生法律法規(guī)知識培訓(xùn)。按照相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),致力于實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的全面穩(wěn)定和諧發(fā)展的核心工作。通過收集和處理醫(yī)患人 員提出的意見建議,在提高整體醫(yī)療服務(wù)水平方面,也取得了相應(yīng)的進(jìn)展,這是對我科工作的一種肯定,同時也說明了我們在改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系方面所作出的努力是值得的。 六、被投訴科室在接收到醫(yī)院投訴管理辦公室的投訴信息后,應(yīng)及時調(diào)查、核實(shí)、分析投訴人所投訴情況并拿出科室意見。以及對相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)和行政方面的處理建議,報院長辦公會形成決議,在醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部進(jìn)行通報 九、醫(yī)院工作人員有權(quán)利和義務(wù)對醫(yī)院管理、服務(wù)等各項(xiàng)工作進(jìn)行內(nèi)部投訴,提出意見、建議,醫(yī)院投訴管理等有關(guān)職能部門應(yīng)當(dāng)予以重視,并及時處理、反饋。 一、醫(yī)院成立醫(yī)院投 訴管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立醫(yī)院投訴管理辦公室。 組織全科醫(yī)生或相關(guān)人員就投訴人投訴所涉及問題,進(jìn)行科學(xué)、客觀、認(rèn)真的分析討論,針對本科診療過程中存在問題,以及問題的性質(zhì)、科室的處理意見歸納總結(jié)為書面材料,經(jīng)科主任簽名認(rèn)可后上交醫(yī)院投訴管理辦公室。 20XX,我科在院領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),在公安、保衛(wèi)及各科室的支持配合下,積極開展工作,保證了我院的正常醫(yī)療秩序,在為醫(yī)院的和諧發(fā)展,提高整體醫(yī)療質(zhì)量和增加病患滿意度等工作中做出了巨大貢獻(xiàn)。投訴 30 余例,也是經(jīng)過各方協(xié)作,得到了有效化解。 三.醫(yī)院投訴處理應(yīng)當(dāng)貫徹 “以病人為中心”的理念,遵循合法、公正、及時、便民的原則,做到投訴有接待、處理有程序、結(jié)果有反饋、責(zé)任有落實(shí)。 3 榆林市中醫(yī)醫(yī)院投訴受理 一 .投訴者必須是到我院診療或工作關(guān)系過程中,因自己的合法權(quán)益直接受到侵害的患者和合法代理人。一般應(yīng)當(dāng)于 5 個工作日內(nèi)向投訴人反饋相關(guān)處理情況或處理意見。 七藥劑、衛(wèi)生耗材等由藥劑科主任負(fù)責(zé)。 9 榆林市中醫(yī)醫(yī)院投訴性質(zhì)分類 一 .重大投訴:影響大,情節(jié)嚴(yán)重的投訴。 七 .投訴中心定期組織會議,對投訴進(jìn)行分類整理,分析較為集中的投訴,確定管理環(huán)節(jié)中存在的缺陷和漏洞,通報相關(guān)部門并報送相關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)。對于情況較復(fù)雜,需調(diào)查、核實(shí)的投訴事項(xiàng),一般應(yīng)于 5 個工作日內(nèi)向投訴人反饋相關(guān)處理情況或處理意見;涉及多個科室,需組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同研究的投訴事項(xiàng),應(yīng)于 15個工作日內(nèi)向投訴人反饋處理情況或處理意見。 三 .對有重大影響、疑難、復(fù)雜事件,及時提交醫(yī)院相關(guān)管理委員會實(shí)行集體討論,并征詢法律顧問的意見,做到定性準(zhǔn)確,處理得當(dāng),保證質(zhì)量。八 .管理協(xié)調(diào)問題:由于部門或工作人員之間協(xié)調(diào)配合不當(dāng)造成的投訴。三 .病區(qū)投訴及意見 箱該病區(qū)護(hù)士長負(fù)責(zé)。 四 .屬醫(yī)療業(yè)務(wù)方面的糾紛由醫(yī)務(wù)部或護(hù)理部負(fù)責(zé)調(diào)查督辦,協(xié)助被投訴科室主任或護(hù)士長辦理,一般應(yīng)當(dāng)于 5 個工作日內(nèi)向投訴人反饋相關(guān)處理情況或處理意見。 2 榆林市中醫(yī)醫(yī)院投訴渠道 一 .24 小時投訴電話: 09123234362(白天) 13909127844(夜間) 接聽人員: 8:0017:00,申訴中心專職人員負(fù)責(zé)接聽。 市民論壇上留言 4 條,反映的有醫(yī)院停車收費(fèi)不合理,兒科服務(wù)態(tài)度不好等。在今后的工作中,我們會繼續(xù)堅(jiān)持,并且在現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上,加入醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療糾紛案例討論和學(xué)習(xí)等方式,增強(qiáng)我院全體職工應(yīng)對醫(yī)療糾紛的整體能力。 八、醫(yī)院投訴管理辦公室可根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會意見或醫(yī)療事故技術(shù)鑒定結(jié)論,或者是生效的法律訴訟判決,向主管院領(lǐng)導(dǎo)提交整改方案或建議??剖邑?fù)責(zé)人應(yīng)盡快組織調(diào)查、分析討論,研究處理措施及處理意見。 計劃全年開展 2 次醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)知識培訓(xùn),并進(jìn)行考核,對考核不合格者再次培訓(xùn),直到考核合格 。 醫(yī)務(wù)科還應(yīng)針對術(shù)中難點(diǎn)的問題,重點(diǎn)幫助和監(jiān)督臨床科室及手術(shù)醫(yī)生的技術(shù)準(zhǔn)入等環(huán)節(jié),同時還要對患者的術(shù)后恢復(fù)情況進(jìn)行跟蹤管理,及時了解術(shù) 后病程記錄等情況。對于無法當(dāng)場協(xié)調(diào)處理的,接待的部門或科室應(yīng)當(dāng)主動引導(dǎo)投訴人到醫(yī)院投訴管理辦公室投訴。堅(jiān)持首訴負(fù)責(zé)制,及時接受投訴,接納意見建議,這是我科開展工作的前提。 20xx,我科在院領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),在公安、保衛(wèi)及各科室的支持配合下,積極開展工作,保證了我院的正常醫(yī) 療秩序,在為醫(yī)院的和諧發(fā)展,提高整體醫(yī)療質(zhì)量和增加病患滿意度等工作中做出了巨大貢獻(xiàn)。 (三 )、醫(yī)療核心制度落實(shí)不到位 劉云英投訴事件發(fā)生后,醫(yī)務(wù)股調(diào)取了 20xx 年其住院病歷,病程記錄中未詳細(xì)描述術(shù)中填塞紗條數(shù)目,術(shù)后取出紗條數(shù),導(dǎo)致對事故性質(zhì)認(rèn)定困難,舉證不能。 醫(yī)院投訴管理辦公室可安排適當(dāng)?shù)臅r間,由科室負(fù)責(zé)人與投訴人代表進(jìn)行溝通,就有關(guān)醫(yī)院投訴涉及主要問題,本著實(shí)事求是的態(tài)度做出說明、解釋,完成首次答復(fù),原則上不超過 5 個工作日。調(diào)查、核實(shí)投訴事項(xiàng),提出處理意見,及時答復(fù)投訴人 。我科堅(jiān)持醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo),在領(lǐng)導(dǎo)部門的 悉心指導(dǎo)下,聯(lián)合政法、公安、司法和院內(nèi)各部門,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極開展工作。經(jīng)過各方協(xié)作,得到了有效化解。按照相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),致力于實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的全面穩(wěn)定和諧發(fā)展的核心工作。通過收集和處 理醫(yī)患人員提出的意見建議,在提高整體醫(yī)療服務(wù)水平方面,也取得了相應(yīng)的進(jìn)展,這是對我科工作的一種肯定,同時也說明了我們在改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系方面所作出的努力是值得的。 六、被投訴科室在接收到醫(yī)院投訴管理辦公室的投訴信息后,應(yīng)及時調(diào)查、核實(shí)、分析投訴人所投訴情況并拿出科室意見。以及對相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)和行政方面的處理建議,報院長辦公會形成決議,在醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部進(jìn)行通報 九、醫(yī)院工作人員有權(quán)利和義務(wù)對醫(yī)院管理、服務(wù)等各項(xiàng)工作進(jìn)行內(nèi)部投訴,提出意見、建議,醫(yī)院投訴管理等有關(guān)職能部門應(yīng)當(dāng)予以重視,并及時處理、反饋。 2020,我院在院領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),在各科室的支持配合下,積極開展工作,保證了我院的正常醫(yī)療秩序,在為醫(yī)院的和諧發(fā)展,提高整體醫(yī)療質(zhì)量和增加病患滿意度等工作中做出了巨大貢獻(xiàn)。在今后的工作中,我們會繼續(xù)堅(jiān)持,并且在現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上,加入醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療糾紛案例討論和學(xué)習(xí)等方式,增強(qiáng)我院全體職工應(yīng)對醫(yī)療糾紛的整體能力。 二、醫(yī)院投訴管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全院投訴管理工作的監(jiān)督指導(dǎo)。遇特殊情況不能按時完成的,科室應(yīng)提前告知醫(yī)院投訴管理辦公室并書面說明原因。 (二 )、法律意識淡薄 盡管醫(yī)院管理部門、科室定期進(jìn)行了法律法規(guī)知識培訓(xùn),但少數(shù)醫(yī)務(wù)人員仍麻木不仁,法律意識觀念薄弱,只注重看病,在診療過程中缺乏自我保護(hù)意識,當(dāng)出現(xiàn)醫(yī)療糾紛時,主要證據(jù)丟失,導(dǎo)致舉證不能,陷入被動局面。組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全院的投訴處理工作 。 五、對于可使用簡易程序處理的投訴,醫(yī)院投訴管理辦公室應(yīng)積極組織被投訴科室的有關(guān)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員,在醫(yī)院投訴管理辦公室工作人員的陪同下,與投訴人進(jìn)行溝通、說明解釋有關(guān) 情況。為使今后的工作更加完善,現(xiàn)對 20XX 年工作做以下總結(jié): 一、身負(fù)重責(zé),勇挑重?fù)?dān),為我院聲譽(yù)和穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量 現(xiàn)如今,醫(yī)患關(guān)系日趨緊張,如何正確處理醫(yī)患關(guān)系,化解醫(yī)療糾紛,保證醫(yī)院的和諧穩(wěn)定發(fā)展,是我科室一直在努力解決的問題。為明確醫(yī)療糾紛的責(zé)任,規(guī)范處理辦法,特制定關(guān)于《醫(yī)療糾紛責(zé)任追究辦法》 (鎮(zhèn)醫(yī)發(fā) 76 號 )文件,并及時發(fā)放到各科室,組織學(xué)習(xí),為今后所面臨的醫(yī)療糾紛的責(zé)任追究提供了有力的保障,做到真正的有據(jù)可依,有章可循 。在查清事實(shí)、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)解處理,使投訴者和被投訴者雙方互相諒解,達(dá)成協(xié)議。 四 .屬于下列情形之一的投訴,不在受理范圍之內(nèi): 投訴事項(xiàng)向人民法院起訴的; 2.投訴人已就投訴事項(xiàng)向上級部門反映并做出處理的; 法立案偵查的治安、刑事案件; 。 九.涉及醫(yī)療事故爭議的,應(yīng)當(dāng)告知投訴人按照《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等法規(guī),通過醫(yī)患雙方協(xié)商、衛(wèi)生行政部門調(diào)解、人民調(diào)解委員會調(diào)解、法律訴訟等途徑解決,并做好解釋疏導(dǎo)工作。 8 榆林市中醫(yī)醫(yī)院投訴內(nèi)容分類 一 .窗口問題:由于窗口單位服務(wù)態(tài)度、方法不當(dāng)導(dǎo)致的投訴。 10 榆林市中醫(yī)醫(yī)院申訴中心人員崗位職責(zé) 、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,熟悉醫(yī)院工作流程,不斷提高自身處理問題能力。接待人應(yīng)先做好解釋疏導(dǎo)工作和投訴記錄,并及時將投訴意見轉(zhuǎn)至投訴負(fù)責(zé)人。 醫(yī)院要在顯著位置公示投訴管理部門及其聯(lián)系方式。 ,態(tài)度熱情,受話耐心,記錄詳細(xì),字跡清晰,解釋恰當(dāng)。 三 .醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題:違反《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》造成的投訴。對認(rèn)定的有效性不服的,于接到書面通知后 5個工作日內(nèi)向申訴中心提出復(fù)議,并負(fù)責(zé)舉證。發(fā)生投訴、糾紛甚至事故時,應(yīng)當(dāng)遵照本制度及時妥善處理。 八.凡為獲取經(jīng)濟(jì)利益或出于其他不正當(dāng)目的,通過歪曲事實(shí),甚 至采取極端行為進(jìn)行的投訴均視為惡意投訴。通過收集和處理醫(yī)患人員提出的意見建議,在提高整體醫(yī)療服務(wù)水平方面,也取得了相應(yīng)的進(jìn)展,這是對我科工作的一種肯定,同時也說明了我們在改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系方面所作出的努力是值得的。按照相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),致力于實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的全面穩(wěn)定和諧發(fā)展的核心工作。 七、醫(yī)院投訴管理辦公室負(fù)責(zé)敦促相關(guān)科室針對有關(guān)醫(yī)院投訴在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療管理方面存在的問題,制定出切合實(shí)際的整改措施,并形成文字材料匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室備案。醫(yī)院投訴聯(lián)系小組負(fù)責(zé)對發(fā)生在科室內(nèi)部的投訴進(jìn)行調(diào)查、協(xié)調(diào)和處理,重大或可能重大事件應(yīng)上報醫(yī)院投訴管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對于科室內(nèi)部不能妥善處理的投訴應(yīng)及時向醫(yī)院投訴管理辦公室上報 三、醫(yī)院投訴接待實(shí)行“首訴負(fù)責(zé)制”。 (三 )、醫(yī)療核心制
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