【正文】 時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。積極主動地把工作做到點上、落到實處。三是對服務(wù)質(zhì)量和工作態(tài)度進(jìn)行考核，我們會將請每位顧客填寫銷售人員的態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，并用做評鑒。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。一方面，要有公司的品牌產(chǎn)品。自我在搞好銷售的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自我的理論知識，力求不斷提高自我的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。 一個產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力。一 方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點區(qū)域。企業(yè)無人則止，加大人才的引進(jìn)很多補(bǔ)充公司的新鮮血液。以此讓 銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識，以此提升公司的經(jīng)濟(jì)效益。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。銷售經(jīng)理個人工作計劃模板 銷售經(jīng)理個人工作計劃模板 在工作計劃要達(dá)成的目標(biāo)部分，關(guān)鍵是要清晰的定義目標(biāo)，表現(xiàn)形式就是清楚的定義目標(biāo)對應(yīng)的指標(biāo)，并設(shè)置量化的指標(biāo)目標(biāo)值。 學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。 （二）實行考核制度，增加員工積極性： 本年度，我部門會加大考核制度的實行，我們將會根據(jù)銷售總目標(biāo)，分別下指標(biāo)，切實的做到責(zé)任明確，落實到人，績效掛鉤。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。要在那里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。 本人將以身作責(zé)，以實際行動來帶領(lǐng)整個團(tuán)沖擊計劃目標(biāo)。 產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色，走差異化道路。 其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。加強(qiáng)和公司辦公室人