銷售經(jīng)理個人工作計劃模板-文庫吧在線文庫
【正文】 實現(xiàn)。以此讓 銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識，以此提升公司的經(jīng)濟效益。我公司主要經(jīng)營的是 xx 等輪胎，因為所涉及的品牌較多，各個品牌的輪胎也有別不同，所以在具體的工作中，我們要求每個工作人員必須對我公司所經(jīng)營的各個輪胎品牌知識了若指掌，做到心中有數(shù)。企業(yè)無人則止，加大人才的引進很多補充公司的新鮮血液。對銷售隊伍的知識培訓，專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。一 方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點區(qū)域。找到客戶的需求，才是根本。 一個產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力。促銷一時，宣傳一世。自我在搞好銷售的同時計劃認真學習業(yè)務知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自我的理論知識，力求不斷提高自我的綜合素質，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。當然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上，具辦各種知識講座。一方面，要有公司的品牌產(chǎn)品?？蛻舨皇琴I產(chǎn)品，而是買利潤，是買的產(chǎn)品得來的利潤。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。業(yè)務人員的進取性才會更高。另外市場上去招一些成熟的技術和業(yè)務人員。比如在銷售淡季，部門將 會進行一些促銷活動的開展，以吸引更多新客戶，擴大客源。三是對服務質量和工作態(tài)度進行考核，我們會將請每位顧客填寫銷售人員的態(tài)度和服務質量，并用做評鑒。 銷售經(jīng)理個人工作計劃模板【篇二】 一、全年工作總體思路 現(xiàn)在，隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，私家車的數(shù)量也越來越多，汽車輪胎也相應的在市場上占據(jù)了相當大的份額，針對這一情況，我部門要積極樹立以公司利益化為前提的目標，并且采取針對性銷售，擴大銷售群體的方針，堅持以內抓管理，外樹品牌為重點，以目標管理的方式，認真扎實的落實各項工作。積極主動地把工作做到點上、落到實處。 年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
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