銷售經(jīng)理個人工作計劃模板(完整版)
【正文】 一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作 作為一位銷售經(jīng)理，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。 二、銷售業(yè)績目標(biāo) 本年度，我部門的總體銷售目標(biāo)金額為 xx 萬元，實現(xiàn)的總體利潤為 xx 萬元。 （三）加大培訓(xùn)力度，提升整體實力： 本年度，我部門會根據(jù)實際情況對本部門人員進(jìn)行 系統(tǒng)的培訓(xùn)。 總之，在新的一年中，公司還有很多工作需努力開展，還有許多事項要切實去落實。自我計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。 二、銷售渠道完善，銷售渠道下沉 為確保完成全年銷售任務(wù)，自我平時就進(jìn)取搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。 如果業(yè)務(wù)人員自我開拓市場，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時間上一個月重點培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個月的時間進(jìn)行維護(hù)。追求產(chǎn)品利潤的合理分配原則，是不變的法則。一個產(chǎn)品能夠打造一個品牌。利用公司網(wǎng)站，把產(chǎn)品及時發(fā)布出去，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息。在管理上多學(xué)習(xí)，在銷售上多研究。 四、長期宣傳，重點促銷 宣傳是長久的，促銷是短暫的。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。我們買的的客戶想買的。 xx 省市場是公司的核心競爭區(qū)，在這個市場要完善銷售隊伍和銷售渠道。 人是有可塑性的，并且人是有惰性的。 銷售經(jīng)理個人工作計劃模板【篇三】 為了實現(xiàn)銷售計劃目標(biāo)，結(jié)合公司和市場實際情景，確定 xx 年幾項工作重點： 一、擴大銷售隊伍，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn) 人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。二是我們將會對輪胎的品牌知識進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。 三、具體措施 （一）加強內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟效益： 本年度，我部門將在原有的制度上進(jìn)行進(jìn)一步的完善，
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1