汽車銷售經(jīng)理個人工作的計劃(完整版)
【正文】 ，為公司的發(fā)展壯大提供信息支持?！ 【W(wǎng)絡檢索： 充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡資源，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息?！ ∷?、實施措施： 技術交流： (1)本年度針對VIP客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會?！ ≈酃井斍埃骖櫸磥戆l(fā)展。20xx年，在負責人的領導下，在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護現(xiàn)有市場，把握時機開發(fā)潛在客戶，注重銷售細節(jié)，強化優(yōu)質服務，穩(wěn)固和提高市場占有率，主動爭取圓滿完成銷售任務?！ ?2)參加相關行業(yè)展會兩次，其中展會議開會時間間安排一場大型聯(lián)誼座談會?！ ∈酆髤f(xié)調(diào)： 目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主， 賣產(chǎn)品不如賣服務 ，在下一步工作中，我們要增強責任感，不斷強化優(yōu)質服務?！ “磿r完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付，包括發(fā)貨單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票、運輸合同、運輸聲明、原產(chǎn)地證等等?！ ′N售核心流程： 完整運用核心流程，給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理，不用自己去琢磨，很多時候我們并沒有去在意這個流程，認為那只是一種工作方法，其實深入的研究后才知道意義很重，這正式嚴謹管理制度帶來的優(yōu)勢。再看我們在銷售車時，除個別價格外，幾乎都占優(yōu)勢?！ ∑囦N售經(jīng)理個人工作計劃 首先，感謝公司領導對我的信任，讓我有這次機會展現(xiàn)自己?！ ′N售人員的日常工作：對于銷售人員的客戶級別定位和三表兩卡的回訪度進行定期抽查，對銷售員的銷售流程進行勘察。配合銷售經(jīng)理對每禮拜一從廠家訂購的車型，顏色進行建議。下階段銷售員的知識培訓是重中之重，除公司計劃培訓項目外，暫時采用瑞風、同悅兩兩互助形式，對于車型的價格、配置、競品車型、銷售話術等實行模擬對話，盡快熟悉車型。每天下午下班前定時把
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