【正文】 由 工廠 支付。 五、對(duì)客戶服務(wù)熱情，態(tài)度誠懇，工作認(rèn)真，保證客戶高興而來，滿意而歸。 一、根據(jù)營銷合同 (包括訂單、電話、傳真、信函 )，做好營銷部與生產(chǎn)部的工作銜接，保證按期完成合同。 預(yù)付款按月利率 5‰給予獎(jiǎng)勵(lì)，時(shí)間為預(yù)付款到帳至產(chǎn)品出廠 30 天內(nèi)。 對(duì)省內(nèi)市場 工廠 實(shí)行統(tǒng)一開拓及管理，指定營銷人員跟蹤、鞏固。面試合格后，經(jīng)營銷副總審查，報(bào) 廠長 批準(zhǔn)，由 綜合管理部 按程序備案并錄用。 第十二條：營銷部內(nèi)設(shè) 營銷 和 市場開發(fā)兩部分 。具體細(xì) 化為產(chǎn)品營銷額和實(shí)現(xiàn) 利潤 價(jià)值 。特制定本管理制度： 工廠 對(duì)生產(chǎn)所需的原材料采購、外購元器件，外協(xié)加工及供方服務(wù)進(jìn)行，選擇、評(píng)價(jià)和控制。 營 銷 管 理 制 度 一 總 則 第一條：為充分調(diào)動(dòng)營銷人員的積極性，規(guī)范營銷人員的營銷行為，特制定本管理制度。不斷為顧客提供更加滿意的產(chǎn)品，不斷滿足顧客的更高要求，不斷追求服務(wù)的更 加完善。 負(fù)責(zé)應(yīng)收款清收工作 。凡屬 工廠 發(fā)出的所有商品銷不出去可退貨，品種、型號(hào)不對(duì)路的可調(diào)換。 原則上限制合同金額少，而差價(jià)比重大的合同。 第二十條： 工廠 產(chǎn)品營銷的定價(jià)權(quán)屬營銷部。 八、注意收集顧客的反饋意見。 第十六條：營銷費(fèi)用的管理與使用 營銷費(fèi)用的管理： 工廠 營銷部建立《營銷人員營銷臺(tái)帳》，財(cái)務(wù)部建立營銷人員營銷費(fèi)用帳戶，分人設(shè)置明細(xì)帳，對(duì)按上述標(biāo)準(zhǔn)提取的營銷費(fèi)用，列入營銷人員個(gè)人帳戶，實(shí)行專戶管理。 以物抵款的：原則上無營銷提成，特 殊情況可酌情考慮。 （ 1） 工廠 選派省級(jí)總代理商，代表 工廠 全面負(fù)責(zé)該省的市場開發(fā)及產(chǎn)品營銷。 成品管理及發(fā)貨。 第七條：戰(zhàn)略保障措施 一、根據(jù)資源共享的原則，本 廠 的產(chǎn)品應(yīng)力爭 與其它廠家形成 營銷網(wǎng)絡(luò)。 根據(jù)采購的原輔材料對(duì)最終產(chǎn)品的影響程度，將采購分為三類： A 類： 銅 、 鋁、 絕緣材料； B 類： 輔料 、 鋼帶 、 無紡布 ； C 類：其它。 供應(yīng)部根據(jù)采購產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)需要，選擇合格的供方。本 廠 產(chǎn)品 營銷 主要立足 華東 市場， 輻射 國內(nèi)其它省、市市場 ，拓展國外市