【摘要】績效管理和績效考核方案第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本方案。績效管理與績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:績效管理是指上級為了不斷提高和改善下屬
2025-04-19 05:35
【摘要】教研站長考核辦法(暫行)為全面提高義務教育階段教育教學質(zhì)量,推動教育均衡發(fā)展,努力打造一支過硬的教改教研隊伍,參照外地經(jīng)驗,并結合我縣實際,特制定本考核辦法(暫行)。一、考核原則?堅持民主、公正、客觀的原則,采用定性與定量相結合的方法,著重于教研態(tài)度、教研能力、教研內(nèi)容、教研實績等方面考核評價。二、考核內(nèi)容1、政策引領。堅持正確的
2025-04-08 23:39
【摘要】 房管局年度目標考核辦法|安全目標考核辦法 【摘要】 : 一、,形成客觀公正、獎懲分明的激勵機制,促進全局系統(tǒng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新爭先,推動我市房地產(chǎn)事業(yè)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展,特制定本辦法。...
2024-09-30 21:33