【正文】 總造價 300 萬元 1999年 7月至 2021年 5月 已建 合格 總造約價 737 萬元 2021年 7月至 2021年 8月 已建 合格 第十章 確保工程質(zhì)量的組織保證措施 質(zhì)量目標：確保合格，力爭優(yōu)良 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系 組織機構(gòu) 項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為核心，主抓質(zhì)量的質(zhì)量管理體系。 分層試壓合格后，進行系統(tǒng)試壓，試壓合格后應(yīng)保壓，直至試壓合格，冷凝排水管多臺設(shè)備做排水試驗直至合格。 風口與裝飾面要貼實無縫隙，垂直度與水平度偏差不能超標，固定螺絲宜在風口側(cè)面。施工準備工作計劃應(yīng)含施工準備項目名稱、簡要內(nèi)容說明、負責單位、負責人、起止時間等內(nèi)容。 核對圖紙及相關(guān)資料，認真做好圖紙會審。 6 第四章 現(xiàn)場施工管理組織機構(gòu) 根據(jù)本工程的實際情況，公司將委派具有豐富項目管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理組建一支精干、高效的項目經(jīng)理部，全面履行對業(yè)主的承諾和本工程的施工承包合同。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況， 4 遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的 指導后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 空調(diào)冷水主機放置于商務(wù)酒店地下層空調(diào)機房。 2 第二章 工程概況 工程簡介 本工程為某商務(wù)酒店及商務(wù)中心 中央空調(diào)系統(tǒng)工程?？偣緦φ麄€工程產(chǎn)品質(zhì)量負有最終責任，任何班組 的工作失職、失誤均視為本公司的工作失誤，因杜絕現(xiàn)場施工班組不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。 項目部將會同各班組代表定期（半月）或不定期限地組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直至中斷合同。 在全面開展施工活動前，必須充分做好各項施工準備工作，才能保證安裝工程的順利進行，施工準備的基本任務(wù)是：掌握建設(shè)項目的特點；了解對施工進度和安裝技術(shù)的要求；摸清土 建工程進度，設(shè)備和材料的交付日期；編制施工組織設(shè)計；全面規(guī)劃生產(chǎn)基地，安排施工力量和施工機具；制定合理的施工方案等。 臨時設(shè)施的準備，在開工前按生產(chǎn)生活需要，在現(xiàn)場甲方許可的、便于施工管理的區(qū)域搭建所需的監(jiān)時設(shè)施，并做到通水通電。 風管安裝完成后，應(yīng)檢查風管的水平度偏差和垂直度偏差，控制偏差在3mm/m 及 20mm/m 段管總長的范圍之內(nèi)，同時應(yīng)使吊桿垂直、平行。 管道試壓與沖洗 、冷卻水管安裝完畢后，應(yīng)分層進行水壓試驗，試驗壓力為 ，壓降 ?。 系統(tǒng)調(diào)試 系統(tǒng)調(diào)試主要有以下內(nèi)容：設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)，風口風量測試調(diào)整，系統(tǒng)風量測試調(diào)整，水系統(tǒng)流量測試調(diào)整， 冷水機組試車，系統(tǒng)聯(lián)合試車等。 技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。在保證安全生產(chǎn)前提下，全面完成建設(shè)任務(wù)。 在斜坡層面上安裝風管、風帽等部件時，應(yīng)掛好安全帶，并在牢固部位綁扎。對頭重腳輕、容 易傾倒的設(shè)備，一定要墊實撐牢。 第十三章 確 保文明施工的組織措施 施工人員進入現(xiàn)場必須執(zhí)行現(xiàn)場管理及有關(guān)規(guī)定，遵守國家和當?shù)氐姆罘ㄒ?guī)制度。 ： 每天對施工現(xiàn)場、材料、機具器、住所、環(huán)境等衛(wèi)生進行檢查且應(yīng)符合國家環(huán)保規(guī)定。 盡量避免在夜間開動振動大、 噪音大的機械設(shè)備，以免影響周圍居民的休息和生活。 B、動員灌救人員，以滅火器及灌水方式，先行救火。 、施工法之可替性與暫行性之研討，其不影響功能及后續(xù)設(shè)備材料之施作。 檢查水系統(tǒng)及風系統(tǒng)是否正常。 D、事后清理復(fù)舊措施： 。醫(yī)護小人員應(yīng)待命應(yīng)變，不得擅離職守，待院方治療傷者程序完成后，方得離開。 保溫材料包裝箱的拆檢應(yīng)指定地點進行，廢舊料應(yīng)每天清理干凈。 道路暢通、平坦、整潔，不亂堆亂放，無散落物；建筑垃圾必須集中堆放，及時處理。 使 用煤油、汽油、松香水、丙酮等調(diào)配油料，戴好防護用品，嚴禁吸煙。 通風、空調(diào)設(shè)備采用滾動法裝卸車時，滾道的坡度不得大于 200，滾道的搭設(shè)應(yīng)平整、堅實、接頭錯開。 吊裝風管及部件所有索具要牢固，吊裝時應(yīng)加溜繩穩(wěn)住，與電線應(yīng)保持安全距離。 工程質(zhì)量回訪后（在二年內(nèi)隨叫隨到）凡屬于承包方在施工時造成的質(zhì)量問題，均由承包方負責維修，不留隱患，一切費用由承包方負責。 施工中認真進行技術(shù)復(fù)核，做好工序的交接工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不把問題帶入后道工序。 制冷機組的清洗、安裝、試漏、加油、抽真空、沖加制冷劑、調(diào)試等事宜，應(yīng)嚴格按照制造廠家提供的《使用說明書》進行，同時，還應(yīng)遵守《制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》（ GB5027498）和《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》（ GB5023198）以及其它有關(guān)規(guī)范標準中的各項規(guī)定。管道的支吊托架必須設(shè)置于保溫層的外部，在穿過支吊托架處應(yīng)鑲以墊木。 風管安裝 工藝流程 提貨運輸 → 核對檢驗 → 吊裝 → 校正 → 檢驗 支吊架制作 → 支吊架安裝 關(guān)鍵工序：吊裝、校正為風管安裝的重點工序和質(zhì)量控制重點。 建立健全各項管理制度。 施工總平面布置圖 施工總平面布置圖應(yīng)按照現(xiàn)場具體情況，根據(jù)主體單位的總平面布置和要求進行合理按安排并繪制，這一工作我方將在項目確立后，在實施性“施工組織設(shè)計”中提交業(yè)主審核。 工程開工前項目經(jīng)理須拜會其它施工單位項目部的主要人員，并與其它單位項目部進行以上工作協(xié)調(diào)，互案相了解各自的實際狀況，具體困難，詳細配合要求。通過平衡協(xié)調(diào)及調(diào)度，緊密地組織成一 體。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2021 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2021 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 目 錄 第一章 前 言 .......................................................................................... 1 第二章 工程概況 .......................................................................................... 2 第三章 施工組織布署和協(xié)調(diào)管理 .............................................................. 3 施工組織布署 ......................................................................................................... 3 施工協(xié)調(diào)管理 ......................................................................................................... 3 與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào) .................................................................................. 3 與建設(shè)單位的工作協(xié)調(diào) ..................................................................................... 4 與其它施工單位工作協(xié)調(diào) .................................................................................. 4 協(xié)調(diào)方式 .......................................................................................................... 5 第四章 現(xiàn)場施工管理組織機構(gòu) .................................................................. 6 第五章 施工總平面布置 .............................................................................. 8 用電布置 ................................................................................................................. 8 臨時設(shè)施布置 ......................................................................................................... 9 施工用水 ................................................................................................................. 9 施工總平面布置圖 ................................................................................................. 9 第六章 施工準備 ........................................................................................ 10 施工準備的任務(wù)： ............................................................................................... 10 技術(shù)準備 : .............................................................................................................. 10 勞動力準備 ........................................................................................................... 11 物資準備 ............................................................................................................... 11 施工準備工作計劃。整體工程分通風管道施工期、空調(diào)水管施工期、設(shè)備安裝工期和調(diào)試施工期。 與其它施工單位工作協(xié)調(diào) 中標后，項目經(jīng)理及主要技術(shù)負責人立即到施工現(xiàn)場了解土建施工單位、生產(chǎn)設(shè)備及系統(tǒng)安裝單位的工程進度計劃、實際工程進度、生產(chǎn)管理方式以及現(xiàn)場的各種規(guī)章制度，為編寫實際的保溫工程施工組織設(shè)計，工程進度計劃以及現(xiàn)場管理模式、管理方法和規(guī)章制度提 供依據(jù)。施工現(xiàn)場臨時用房計劃： 序號 用 途 數(shù)量 面積 (m2) 1 辦公室