【正文】 WTO 腳步的加快，我國超市業(yè)參加世界范圍的競爭已是大勢所趨。的第一個使命是使顧客滿意，為此，公司要做到：大量銷售工業(yè)化產(chǎn)品，以最低價銷售商品并達到經(jīng)營面積的最高營業(yè)額，每一家商場的設計保證能使大量商品快速流通運轉；實行嚴格的管理制度，要依據(jù)營業(yè)額，費用庫存及運轉情況而進行管理。 199 1991998 年蘇州社會消費品零售總額、批發(fā)和零售商業(yè)網(wǎng)點數(shù)量、從業(yè)人員、銷售額情況見下表 21。 1998 年全市接待境外旅游者 萬人，其中在蘇過夜的 萬人，分別比上年增長 %和 %，來蘇旅游者平均逗留天數(shù) 天。與此同時，蘇州絕大多數(shù)的商業(yè)企業(yè)的發(fā)展資金短缺，自身發(fā)展資金的不足已嚴重影響了蘇州現(xiàn)代化商業(yè)的進一步發(fā)展。進出口 19 表 28 公司近年來出口商品目錄及出口商品的主要生產(chǎn)地區(qū)詳見表 2－ 2－ 8。世界前 500 強的跨國大公司已有 64 家在蘇州投資，一大批外商投資企業(yè)進入產(chǎn)出獲利期，生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好。目前蘇州已全面完 成了中新兩國政府聯(lián)合協(xié)調(diào)理事會確定的首期發(fā)展目標，初步形成了與國際經(jīng)濟發(fā)展相適應的一流投資環(huán)境。預計 2020 年、 2020 年市區(qū)居民生活費收入及總收入等情況詳見表 3－ 3。本項目具有較強的商品供應優(yōu)勢。 27 表 41 第二節(jié) 項目建設條件 一、當?shù)厣鐣?jīng)濟條件 蘇州地區(qū)社會經(jīng)濟條件 改革開放以來，蘇州的經(jīng)濟和社會發(fā)生了巨大的變化，人民的生活水平不斷提高。 近年來，蘇州市交通運輸業(yè)有了較大的發(fā)展。市區(qū)實事工程基本完成，北環(huán)路貫通，齊門大橋 建成通車，建成區(qū)綠化覆蓋面積 2152 公頃，綠化覆蓋率提高到 ％，人均公共綠地提高到 平方米。加工貿(mào)易出口、代理進出口業(yè)務發(fā)展較快，貿(mào)易方式趨向多元化。本項目經(jīng)反復論證，決定定址于蘇州金雞湖路口。為確保名優(yōu)產(chǎn)品的供應，集團在上海專門設立了采購中心，負責集團在中國超市商品的統(tǒng)一采購，由于集團市場采購力較強，進行商品統(tǒng)一采購可使商品的采購成本大大降低。需要指出的是由于蘇州下轄的六個市均為全國經(jīng)濟綜合實力百強縣，其人均收入和蘇州市區(qū)不相上下，且有雙休日進城購物的習慣，再加上外地流動人口和集團購買力等，蘇州市的現(xiàn)實社會購買力及購買力潛力較大。按照園區(qū)總體規(guī)劃， 70 平方公里的中新合作開發(fā)區(qū)域要分三期用 15 20 年左右的時間吸引外資 200 億美元，項目建成后，蘇州將成為一個有 60萬居住人口，集工業(yè)、居住、商業(yè)、以及各種文化、康樂設施為一體的，經(jīng)濟興旺、人民安居樂業(yè)、管理井然有序、環(huán)境優(yōu)美清新、兩個文明高度發(fā)展的新園區(qū)。 近年來，蘇州利用外資突飛猛進。目前公司已與世界上七十多個國家和地區(qū)的上千家客戶建立了直接或間接的貿(mào)易關系，公司擁有自置的辦公大樓、倉庫、冷庫、碼頭、油庫、加油站、工廠、酒店、百貨大樓等眾 多設施和物業(yè)。 具體社會消費零售額、網(wǎng)點總數(shù)、營業(yè)面積、從業(yè)人員等階段目標，詳見表 2－ 3。 （ 3） 加入 WTO 對蘇州商業(yè)的影響 伴隨著我國加入 WTO 目標的實現(xiàn)，蘇州作為江蘇省重要的對外開放城市，蘇州商業(yè)必然要加快同國際商業(yè)的接軌，新的發(fā)展環(huán)境將對蘇州市商業(yè)的經(jīng)營觀念、營銷策略和管理方式發(fā)生深刻的影響。從集團中國采購中心的任務來看，該中心已不僅僅是負責商品 的采購，同時更重要的根據(jù)市場變化進行消費者需求分析及商品供給分析，并在此基礎上確定其合理的商品品種構成及規(guī)模，從而有效地提高其市場競爭能力。尊重消費者是一貫的經(jīng)營作風，每一個消費者在都會受到禮貌的接待。超市作為商業(yè)領域的新型業(yè)態(tài)，在其他大、中城市異軍突起，發(fā)展迅猛，成為商業(yè)的重 11 要組成部分。清算后的財產(chǎn)， 按合作公司的合同規(guī)定進行分配。其中，中國合作者為外貿(mào)企業(yè)的，申 請前三年年均自營進出口額應在 5000 萬美元以上（其中出口額不低于 3000 萬美元）。 《外商投資商業(yè)企業(yè)試點辦法》要求合作商業(yè)企業(yè)中的外方合作者應為具有較強的經(jīng)濟實力、先進的商業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗和營銷技術、廣泛的國際銷售網(wǎng)絡、良好的信譽和經(jīng)營業(yè)績的企業(yè)，且申請 6 前三年年均商品銷售額應在 20 億美元以上，申請前一年資產(chǎn)額應在 2 億美元以上。 效益及財務評價指標計算 ................................ 錯誤 !未定義書簽。 ............................................... 錯誤 !未定義書簽。 建設地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀 ......................................... 錯誤 !未定義書簽。 供熱、供風 ....................................................... 錯誤 !未定義書簽。 自控水平 ......................................................... 錯誤 !未定義書簽。 項目背景、經(jīng)營意義、投資意義 ....................... 錯誤 !未定義書簽。 總工藝流程 ....................................................... 錯誤 !未定義書簽。 總圖運輸 ......................................................... 錯誤 !未定義書簽。 第九章 能耗分析及節(jié)能措施 ..................................... 錯誤 !未定義書簽。 ........... 錯誤 !未定義書簽。 資金籌措 ....................................................... 錯誤 !未定義書簽。1998 年的營業(yè)總額高達 231 億歐元（ 235 億美元），注冊資金為 億美元。 蘇州進出口有限公司是集團在蘇州地區(qū)唯一的公司。本項目中方合作者－ 8 進出口有限公司出資比例為 35％，符合《外商投資商業(yè)企業(yè)試點辦法》中的有關要求。據(jù)統(tǒng)計 1991 年美國 38 種零售業(yè)態(tài)中，超市銷售額以 %的比例而高居榜首（百貨僅占 %），同年日本各種超市銷售額也占 %（便利店 占 5%，百貨店占 %）。蘇州超 市有限公司的建立，將有助于把優(yōu)質的服務理念和先進的管理模式帶到中國，從而有利于提高中方的經(jīng)營管理水平和服務觀念。顧客來購物不僅能享有合理的價格和多樣化的選擇，而且還有許多方便之處。蘇州目前處于工業(yè)化中期，蘇州市第八次人民代表大會提出本世紀末國民生產(chǎn)總值達到 1500 億元以上 ，人均 萬元左右，比 1994 年的 720 億元增長一倍多。 （ 5） 市區(qū)居民的收入增長對商業(yè)的影響 伴隨著生產(chǎn)的發(fā)展和收入的多元化，城鄉(xiāng)居民收入將有較快的提高，且略高于國民生產(chǎn)總值的增速。出口代表處的任務是：尋找生產(chǎn)優(yōu)質商品的廠家，要求廠家生產(chǎn)產(chǎn)品；協(xié)商出口產(chǎn)品的條件；給供應商下定單；產(chǎn) 品生產(chǎn)質量監(jiān)控；向供應商解釋的規(guī)范和質量要求。將蘇州及江蘇省的產(chǎn)品通過集團在國外的配銷網(wǎng)絡銷往國外，用好兩個市場，用足兩種資源，以增強合作企業(yè)發(fā)展后勁。一類區(qū)作為城市商業(yè)中心，是城市的象征，對外的窗口和最繁華地段，該區(qū)域內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點集中，商店門類齊全，以 大型、專業(yè)、名店傳統(tǒng)“老字號”店以及設立國際名牌跨國商業(yè)企業(yè)為主，是中外顧客主要購物消費的商業(yè)區(qū)。從遠期發(fā)展和當前狀況來看，蘇州都具有較好的商業(yè)投資環(huán)境。根據(jù)《中國 —新加坡蘇州工業(yè)園二期建設指導詳細規(guī)劃》，中新合作園區(qū)最終用地為 公頃，人口達 60 萬人。 第四章 項目選址與建設條件 第一節(jié) 項目選址 蘇州市位于長江三角洲中部、江蘇省南部，東經(jīng) 120207ˊ，北緯 31039ˊ。全市職工人均工資 9401 元 ，農(nóng)民人均收入 5089 元，城市居民可支配收入為7812 元。蘇州至周邊省市及六縣市公路基本達到二級以上，公路密度每百平方公里 。年末全市擁有機動車 ，完成客運周轉量 ，貨運周轉量 億噸公里，分別比去年增長 %和下降 %。蘇州在全省、全國的地位及蘇州國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長情況詳見表 4－ 4－ 2。全市總面積 8488 平方公里，其中平原占 55％，水面占 42％ ，丘陵占 3％。 本超市擬建在蘇州與蘇州古城區(qū)的結合部，周圍三公里范圍內(nèi)即有常住人口近 20萬。但在蘇州市尚未能得到充分發(fā)展，蘇州市超市存在較大的市場容量。三類區(qū)是城市居民住宅區(qū)的消費點，以小型商店，便民點為主。具體出口計劃詳見表 2－ 9。 1999 年，出口代表處采購的商品的出口達 5500 萬美元（ FOB），是 1998 年的 2 倍，隨著集團在中國的發(fā)展，該集團表示，對我國商品的出口額將持續(xù)增長，并且隨著出口業(yè)務的發(fā)展將在中國設立更多的出口代表處。 蘇州市現(xiàn)代化商業(yè)發(fā)展的目標 為適應今后社會經(jīng)濟快速發(fā)展的需要，蘇州市 1995 年制訂了現(xiàn)代化商業(yè)的發(fā)展目標。屆時蘇州的城鄉(xiāng)一體化將有重大突破，小城鎮(zhèn)將得到進一步發(fā)展，特別是蘇州新區(qū)、蘇州的發(fā)展將市區(qū)與周邊小城鎮(zhèn)地區(qū)緊密結合，構成現(xiàn)代化城市群。 的管理模式較為先進，集團特別注重經(jīng)營中的每一個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與有序的連接，對于經(jīng)營中的每一個環(huán)節(jié)都采用人工及計算機智能管理相接合的方式進行科學管理。因此，在經(jīng)營發(fā)展中，一直把向顧客提供最佳服務作為最重要的工作。當前，許多著名超市公司（如德國麥德龍、美國沃爾瑪、法國家樂福等）紛紛向國外拓展市場，進行跨國聯(lián)營，以尋求更大的發(fā)展空間。同時通過本項目的實施，推動蘇州商業(yè)同國際市場接軌，促進蘇州商業(yè)向現(xiàn)代化水準發(fā)展，擴大蘇州產(chǎn)品出口，以適應蘇州這個歷史文化名城、國家級旅游城市的發(fā)展需要。公司主要從事絲綢、服裝、紡織品 、化工、機械電子、工藝、禮品和鋼材的進出口業(yè)務，與國內(nèi)外有 廣泛的商務聯(lián)系，并在蘇州辦有家具廠、住宅材料公司和房 地產(chǎn)置業(yè)公司等 經(jīng)濟實體。 集團公司把自選、廉價和所有服務聚集在同一建筑物內(nèi)作為其經(jīng)營特色，實現(xiàn)最高營業(yè)率與最低價銷售的有機統(tǒng)一，經(jīng)銷商品多達數(shù)萬種，具有廣泛的國際營銷網(wǎng)絡、一流的管理水平和科學的經(jīng)營機制，在世界商貿(mào)零售業(yè)享有較高的聲譽。 第十六章 生產(chǎn)成本費用估算 ....................................... 錯誤 !未定義書簽。 ........... 錯誤 !未定義書簽。 能耗構成分析 ................................................... 錯誤 !未定義書簽。 2 ................................................................ 錯誤 !未定義書簽。 全廠自控水平 .................................................. 錯誤 !未定義書簽。 概述 .................................................................. 錯誤 !未定義書簽。 工藝技術選擇 ................................................... 錯誤 !未定義書簽。 給排水 ............................................................... 錯誤 !未定義書簽。 編制依據(jù) ....................................................... 錯誤 !未定義書簽。 .................................................. 錯誤 !未定義書簽。 第十七章 財務評價 ..................................................... 錯誤 !未定義書簽。 該店現(xiàn)有員工人數(shù)為 500 多名。 公司下屬企業(yè)和與他方合作項目情況：公司有下屬企業(yè)“置業(yè)有限公司”，主要從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、公司大樓的物業(yè)管理和家具市場的日常管理；公司和澳大利亞廠商合資注冊了蘇州南澳住宅材料有限公司，主要生產(chǎn)制造澳大利亞 7 木質組裝式別墅和從事有關的建材經(jīng)營、批發(fā)等。 1利潤分配： 按合作公司的合同進行分利。九十年代初，隨著改革開放的深入、經(jīng)濟發(fā)展的加快、居民收入的增加以及先進技術、管理方法的應用，超 市這種現(xiàn)代化商業(yè)零售形態(tài)再度在中國大地興起，并得到迅猛發(fā)展。在商場布置方面，努力尋求節(jié)省消費 者時間的方法， 12 方便消費者購物，使消費者在實用、整潔、舒適的環(huán)境下購物（商場格局圖詳見圖 2－ 2）。隨著合作公司的發(fā)展，該中心將負責在整個上海地區(qū)、整個江蘇地區(qū)及中國其它地區(qū)的商品采購。憑借處于長 江經(jīng)濟開發(fā)帶龍頸的得天獨厚地理位置，以及上海浦東新區(qū)的開發(fā)，蘇北、蘇中經(jīng)濟開發(fā)帶的崛起，將推動蘇州市經(jīng)濟形成三個中心：機械制造中心、集散中心、休閑度假中心。到