【正文】 有提成比率時，將當(dāng)月所多提成款多計部分如數(shù)扣除。 3. 交清公司的所有借款，領(lǐng)用或借用的公司物品（工具、書籍及衣物等）?？蛻艉炞猪氉⒚?：“同意施工”。 歐倍德裝飾設(shè)計報價 單位：元 序號 居室類型 建筑面積 單價 設(shè)計內(nèi)容 1 二居室以下 小于或 等于 60 平米 30 2 張平面圖， 1－ 2 張透視圖， 1－ 2 張家具圖， 1張門圖；設(shè)計師在開工前交底 1 次 2 二居室以上 大于 60 平米 40 2 張平面圖， 1－ 3 張透視圖， 1－ 3 張家具圖， 1張門圖，設(shè)計師在開工前交底 1 次，在施工中去1 次。 注： 每周一各區(qū)域設(shè)計室將本周樣板間情況，匯總至設(shè)計管理中心，從而發(fā)現(xiàn) 內(nèi)部文件，不得外傳 31 樣板間及各方面的欠缺之處，并及時加以改進(jìn)。 對經(jīng)過核實(shí)后，事實(shí)清楚的舉報，即獎 勵舉報人 10005000 元人民幣。 11. 乙方不負(fù)責(zé)保修事宜。 設(shè)計管理中心合同交接程序 為了規(guī)范設(shè)計管理中心的各項(xiàng)制度，現(xiàn)由設(shè)計管理中心承擔(dān)對各分部設(shè)計師進(jìn)行資料管理、并對所簽訂正式合同、報價、圖紙進(jìn)行二次審核，程序如下： 設(shè)計室經(jīng)理在每周工作匯報的同時，上交本周設(shè)計師的“客戶俱樂部資料后附客戶調(diào)查表、量房單、現(xiàn)場交底單、下場記錄單”，交接單是簽單后以傳真發(fā)至總部（不變）。 設(shè)計師報價規(guī)范條例 1. 報價在第一次交給客戶之前須交給設(shè)計室經(jīng)理審核，并簽字后，方可簽約。 6. 圖紙必須完整正確，因圖紙的尺寸或形狀錯誤 而引發(fā)的問題是設(shè)計師應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。（客戶確認(rèn)竣工工程總結(jié)） 12. 根據(jù)客戶意見反饋表及售后服務(wù)中心電話回訪記錄評定服務(wù) 質(zhì)量。 公司組織機(jī)構(gòu)： 目前公司主要部門劃分為：一線 部門： 設(shè)計管理中心： 現(xiàn)分為四區(qū)一中心（中心： LI。每月 8 日現(xiàn)金發(fā)放。 2. 盜用公司合同、公章、發(fā)票，進(jìn)行違法活動及盜用公司財務(wù)者，除扣除所有款項(xiàng)，賠償公司損失外，送交公安機(jī)關(guān)處理。 內(nèi)部文件，不得外傳 21 合同書第 3 頁 1) 工程價款及結(jié)算：人民幣須大寫，字體清晰，三次付款表格，須用阿拉伯?dāng)?shù)字填寫，最后一格本表金額單位為人民幣元； 2) 開工前 天 ，確定統(tǒng)一填寫成“ 叁 ”天； 3) 空白處須用“ /”填寫； 4) 工程過半是指須注明中期款付款時間范圍（以工期一半 3 日內(nèi)） 合同書第 7 頁 甲乙雙方意見及簽字須讓甲方填寫名字，乙方意見及簽字須填寫設(shè)計室 經(jīng)理本人姓名及時間。 4. 設(shè)計周期： 天。 舉報獎勵 1. 公司所有工作人員（包括全體設(shè)計師、施工人員）以及客戶均有權(quán)舉報： 舉報電話： 84273297 信箱： 北京市朝陽區(qū)和平西街青年溝路 23 號安源大廈 5 層 董事長辦公室 郵編： 100013 2. 公司為舉報人保密，舉報人亦可匿名舉報，舉報時請留下聯(lián)系辦法，以便查實(shí)后，發(fā)放獎勵。 內(nèi)部文件，不得外傳 32 設(shè)計師私單處罰辦法 設(shè)計師私單界定 1. 凡歐倍德公司的設(shè)計師，其不通過公司私自承接的工程設(shè)計、施工，一律算作私單。 6. 付款方式： 1) 本協(xié)議在量房前簽署，同時甲方支付給乙方設(shè)計費(fèi)的 50%，計人民幣 元； 2) 設(shè)計圖繪好后，甲方取走前應(yīng)支付乙方剩余的 50%。 合同書第 13頁 工程變更在有增減項(xiàng)，須填寫清楚，甲乙方代表分別由客戶和設(shè)計師本人 簽名。 激勵機(jī)制獎金制度 一、 設(shè) 計 部 設(shè) 計 師 部 分 最有價值獎： 評比條件 1. 自每年 1 月 1 日起至年終 12 月 31 日止計算設(shè)計師年簽約額； 2. 計算設(shè)計師在一年中設(shè)計簽約累計值； 1) 簽約額達(dá)到 80 萬元、主材簽單額不低于 10萬，獎金 2020 元； 內(nèi)部文件，不得外傳 13 2) 簽約額達(dá)到 120萬元、主材簽單額不低于 15 萬，獎金 4000 元； 3) 簽約額達(dá)到 150萬元、主材簽單額不低于 25 萬，獎金 6000 元； 4) 簽約額達(dá)到 200萬元、主材簽單額不低于 30 萬，獎金 8000 元。 2. 積極熱情接待客戶，應(yīng)最大可能發(fā)展 回頭客戶。填寫：電路隱蔽工程記錄單、防水工程蔽水試驗(yàn) 記錄單、水路隱蔽工程記錄單。（填寫竣工工程總結(jié)）并評定等級。如私自接 內(nèi)部文件，不得外傳 11 攬工程設(shè)計，或因公司客戶而回攬的工地，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以 1— 10 萬元罰款并開除，所有未領(lǐng)工資扣除，裝飾行業(yè)內(nèi)部通報，公司保留起訴權(quán)利。 設(shè)計師日常工作行為規(guī)范條例 1. 衣著整潔，儀表端正； 2. 按規(guī)定佩戴胸卡； 3. 對客戶文明、禮貌，不講臟話； 內(nèi)部文件，不得外傳 18 4. 中午不允許喝酒、鬧事； 5. 上班期間不允許利用電腦玩電子游戲，影響公司形象； 6. 不允許無故到其它公司亂竄，泄露公司內(nèi)部有關(guān)事項(xiàng)； 7. 遵守與客戶約定的時間，按時洽談，出方案； 8. 按時參加公司的例會及各類活動，不允許遲到或無故不到； 9. 未經(jīng)公司允許，以低于公司標(biāo)準(zhǔn)報價簽約者，由于設(shè) 計造成失誤者，承擔(dān)責(zé)任； 10. 私下不允許收取客戶設(shè)計費(fèi)或訂金，如被客戶投訴屬實(shí)者，承擔(dān)處罰； 11. 上班無故遲到、曠工者，按公司考勤管理辦法嚴(yán)格執(zhí)行； 12. 上班請假須設(shè)計室經(jīng)理批準(zhǔn)后生效； 13. 在公司內(nèi)部禁煙區(qū)吸煙者，按市場或辦公室禁止吸煙規(guī)定執(zhí)行； 14. 不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款，違反者嚴(yán)肅處罰； 15. 設(shè)計師有責(zé)任對所設(shè)計的工程協(xié)助辦理中期增減項(xiàng)并簽字，如因設(shè)計師 16. 拖延不能辦理中期增減項(xiàng)所造成的損失，設(shè)計師承擔(dān)責(zé)任； 17. 不論任何原因、任何情況，在公司與客戶發(fā)生爭執(zhí)，承擔(dān)處罰?，F(xiàn)場交底時，設(shè)計師、工地主管須在交底單上簽字； 4) 由設(shè)計師協(xié)助，施工隊與客戶辦理增減項(xiàng)手續(xù)并三方簽字后有效，簽訂《工程增減項(xiàng)協(xié)議書》及附件，一式肆份，三方簽字，蓋章后交給公司備案； 5) 由工程監(jiān)理和施工隊辦理增減項(xiàng)手續(xù)，按規(guī)定核定增減金額，三方簽字有效；施工隊一份，客戶一份，公司二份（其中工程部、財務(wù)部各 1 份），施工隊必須嚴(yán)格按協(xié)議施工； 6) 由工程部秘書將所余的 2 份《工程增減項(xiàng)協(xié)議》，備案 1 份，另 1 份轉(zhuǎn)交財務(wù)部核算工程款。 9. 如因現(xiàn)場施工調(diào)整，乙方不負(fù) 責(zé)改動方案的設(shè)計。 2. 對情節(jié)嚴(yán)重者，或二次再犯者，扣發(fā)設(shè)計師當(dāng)月及此前的全部提成及工資，開除出公司并予以行業(yè)通報除名，即將該設(shè)計師照片、簡歷及私單事實(shí)通報北京所有家裝公司。 對灰色收 入的處罰辦法 1. 對公司認(rèn)定的灰色收入，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，核實(shí)，即要求設(shè)計師退還全部灰色收入，并予以設(shè)計師扣除當(dāng)月工資及全部提成的處罰，設(shè)計師等級降一級。 4 別墅 大于 200 平米 60 4－ 6 張平面圖， 3－ 6 張透視圖， 3－ 6 張家具圖，2 張門圖，設(shè)計師在開工前交底 1 次，在施工中去 4 次。如發(fā)現(xiàn)已經(jīng)施工三日內(nèi)還沒有客戶簽字的施工圖紙或未出齊施工圖紙的，處以 100 元 ~200 元罰款。 內(nèi)部文件，不得外傳 12 以上各項(xiàng)均正常完成以后，方視為正常辭職，所應(yīng)領(lǐng)取各種款項(xiàng)均按未辭職時正常領(lǐng)取，如果在辭職之日，未能完成各項(xiàng)事務(wù)的，也可在批準(zhǔn)辭職以后，不定期的安排自己來公司或下工地，最終完成各項(xiàng)事務(wù)，（該工作期間，不領(lǐng)取基本工資，原則上也不能接納新客戶）后正常領(lǐng)取各種款項(xiàng)。 操作： 首先，設(shè)計師當(dāng)月簽訂有效合同，客戶已付首期款（或 10%以上的定金），當(dāng)月提取一期提成款，按當(dāng)月所有簽訂有效合同工程的總造價 提成比率 60%提成； 需滿足《設(shè)計室審核表》中的條件，發(fā)現(xiàn)任何一處錯誤相應(yīng)在 60%中扣除 5%－ 30%提成； 1．〈交接單〉各項(xiàng)填寫詳細(xì)準(zhǔn)確，并及時發(fā)送到設(shè)計管理中心；如發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不準(zhǔn)確、漏項(xiàng)、無經(jīng)理簽字或交接不及時， 扣 5%； 2．根據(jù)本設(shè)計室對〈合同審核〉情況，二審未發(fā)現(xiàn) 相關(guān)問題： 1) 合同填寫有涂改，填寫不全及有誤的，或合同工期不足的， 扣 5%； 2) 未經(jīng)公司或部門經(jīng)理、主管允許私自與客戶簽訂補(bǔ)充協(xié)議的， 扣 30%； 3) 報價未按公司要求或設(shè)計含量等項(xiàng)報價極低的， 扣 10%； 4) 報價無客戶簽字或圖紙無客戶簽署“同意施工”的，圖紙不全的， 缺一項(xiàng)扣 5%；如遇圖紙需入場后確定的情況，須特別注明哪張圖紙開工后待定，并由客戶簽字后生效，否則按圖紙不全處理； 5) 量房單及現(xiàn)場交底單不