外文翻譯---改善投資組合、計劃和項目財務(wù)控制(留存版)
【正文】 簽名： 年 月 日 (用外文寫 ) 附件 1：外文資料翻譯譯文 改善投資組合、計劃和項目財務(wù)控制 3 項目級別的財務(wù)控制 伴隨項目財務(wù)管理而來的投資組合和它帶來的的收益只是項目財務(wù)管理的組成部分，因此項目財務(wù)管理必須加以改進(jìn)。關(guān)鍵在于備用金 (在給定的正式批準(zhǔn)過程 )必須是可用的，來允許持續(xù)發(fā)展計劃的活動。 問題是，即使是最徹底的成本分析過程，也不能保證把每一個可能的構(gòu)成成本的因素給考慮進(jìn)去，所以在這個白皮書中我們將提供一些關(guān)鍵的方向，以使成本模型提高準(zhǔn)確性： ? 為您的組織創(chuàng)建一個 TCO 模型 ? 使用 TCO 模型，并且與其他管理輔 助手段相結(jié)合，例如成本、效益分析 ? 在整個組織樹立成本意識，并且制定正確的工作人員技能書，使他們了解 TCO 是什么和他們能做什么，以幫助組織在減少成本方面取得成效 ? 確保新項目會被自動包含在廣泛組織的 TCO 模型之中 ? 與 TCO 的控制者保持一致并且在某些方面采取適當(dāng)措施減少和控制成本。那些工作在投資組合管理崗位上的人員必須接受正確的培訓(xùn)、發(fā)展更多的技能，并給予他們一切可用的工具，讓他們成功的進(jìn)行有效的項目財務(wù)管理。 (OGC, P3M3 version , OGC, 2020).2。 在會計上，利潤與成本是對立的，為了解決這一問題 ,組織必須協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，增加各部門的工作熱情。該組合將在項目工程的治理和控制機(jī)制方面發(fā)揮效用。關(guān)鍵步驟是： 1) 了解主要的項目財務(wù)管理失敗點 2) 劃定這些失敗點的重要性等級 3) 尋找每個失敗點的根本原因：類似于成本核算方法 4) 鎖定病因：能夠針對多種原因而且可并行運(yùn)行 5) 認(rèn)識到實
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