【正文】 者者不斷提高自己帶隊(duì)伍能力。各 公司要按行業(yè)要求相應(yīng)制定《考核細(xì)則》。做到：千斤重?fù)?dān) 6 大家挑，人人肩上有指標(biāo)。根據(jù)編織選聘各類人材。實(shí)行超額完成獎(jiǎng)勵(lì)分成、虧損免職受罰的激勵(lì)機(jī)制。山河物業(yè)管理有限公司 。 1 大大 連連 山山 河河 集集 團(tuán)團(tuán) 有有 限限 公公 司司 管管 理理 制制 度度 GUAN LI ZHI DU 大大 連連 山山 河河 集集 團(tuán)團(tuán) 有有 限限 公公 司司 DALIANSHANHEJITUANYUXIANGONGSI 2021 年年 5 月月 1 日日 星星 期期 一一 2 ??大大 連連 山山 河河 集集 團(tuán)團(tuán) 有有 限限 公公 司司 文文 件件 ??大山集字［ 2021］第 1 號(hào) 關(guān)于印發(fā)《管理制度》的通知 直屬各公司、部、室： 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)變化和公司不斷發(fā)展的客觀要求，確保建立科學(xué)有序的經(jīng)營體系、管理體系 ,核算體系，使企業(yè)不斷走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。山河房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 。根據(jù)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)要求、結(jié)合實(shí)際給六家企業(yè)分別下達(dá)利潤包干指標(biāo)，定期考核檢查。集團(tuán)對各公司、各崗位根據(jù)需要實(shí)行定崗定編。 ? ⒊引入目標(biāo)管理機(jī)制，實(shí)行“有量定額，無量定責(zé)”。要規(guī)定部門的任務(wù)和各崗位的責(zé)任。這種比賽是在競爭中識(shí)別好馬，對于市場人員效果特別明顯。通過深化改革完善經(jīng)營機(jī)制，、管理約束機(jī)制；人材竟聘機(jī)制；獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制；目標(biāo)責(zé)任機(jī)制等手段，和配套制度的貫徹實(shí)施，把企業(yè)增收的潛力挖掘出來，把損失浪費(fèi)的漏洞堵住，把員工參與經(jīng)營與管理的積極性調(diào)動(dòng)起來。是績效考核 ,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的重要依據(jù) ,是指令性計(jì)劃。 由績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組指定人員負(fù)責(zé)擬稿。 秘書科 資金科 財(cái)務(wù)科 審計(jì)科 檔案室 總務(wù)科 統(tǒng)計(jì)科 大連山河路橋有限公司 大連山河建筑工程有限公司 大連山河擔(dān)保擔(dān)保公司 大連山河投資有限公司 大連山河房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 大連山河物業(yè)有限公司 負(fù)責(zé)對各公司生產(chǎn)與經(jīng)營管理組織協(xié)調(diào)調(diào)控職能 負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)治安保衛(wèi)管理指導(dǎo)監(jiān)督檢查職能 負(fù)責(zé)國內(nèi)貿(mào)易經(jīng)營和信息撲捉開發(fā)利用管理職能 綜合部 工程部 綜合部 物185。 ㈡勞動(dòng)人事管理篇 ⒈公司人員錄入政策及程序 19公司 員工假日管理 20 公司員工績效考核要注意的五個(gè)問題 30公司加班管理制度 第四章請假 第十條 公假： 第十一條 政府有關(guān)部門要求參加的會(huì)議； 第十二條 須應(yīng)到政府有關(guān)部門急需辦理的事情； 第十一條事假、病假 員工因事請假，須事前向所部門，辦理書面請假手續(xù)， 二天以下（含二天）由部門經(jīng)理批準(zhǔn)；三天以上（含 三天）由主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)勞人部備案。當(dāng)月曠工在二天以內(nèi)按工資200%扣除，超過二天按 300%扣除。 第三十三條入廠新工人及變換工種的人員，均應(yīng)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)后上崗，專業(yè)崗位或特殊工種應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考試合格，憑證上崗。 (二 )檔案管理 第三條 歸檔范圍： 公司的規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、科學(xué)技術(shù)、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動(dòng)工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會(huì)議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通告、通知等具有參考價(jià)值的文件材料。出庫一定要由領(lǐng)取人員簽字； 、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，不允許非工作人員進(jìn)入庫房。 第二十八條 本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應(yīng)工作需要的，各部門可提出修改意見交總經(jīng)理辦公室研究并提請總經(jīng)理批復(fù)。 第七條 公司秘密的密級分為 絕密 、 機(jī)密 、 秘密 三級。 附則 第十九條 本制度規(guī)定的泄密是指下列行為之一： (一 )使公司秘密被不應(yīng)知悉的； (二 )使公司秘密超出了限定的接觸范圍，而不能證明未被不應(yīng)知悉者知悉的。 會(huì)議主持人、和召集的部門與會(huì)人員都應(yīng)分別做好準(zhǔn)備工作（包括擬好會(huì)議議程、提案、匯報(bào)總結(jié)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案，決議決定草案，落實(shí)會(huì)場，安排好座位，備好茶具茶。是公司十分重要的會(huì)議，要做到開個(gè)好頭，結(jié)個(gè)好尾。 7,參加外部有關(guān)會(huì)議。并把落實(shí)情況向總經(jīng)理匯報(bào)。 ⒍司機(jī)要嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，嚴(yán)禁無故不打卡或代打卡，若 有事出車應(yīng)事后填寫“未打卡申請單”。 ㈡履行用車手續(xù) ⒈出差接送用車。 ㈤品德修養(yǎng)及駕駛禮儀 司機(jī)必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，忠于公司、愛崗敬業(yè)。 ⒋因特殊原因，確需到存放部門以外地點(diǎn)使 用印章的，應(yīng)經(jīng)存放部門負(fù)責(zé)人同意，派遣專人攜帶前往。 11 本辦法自 2021 年 7 月 1 日起施行。 三、督辦事項(xiàng)確定后 , 要明確責(zé)任，明確時(shí)限，按照領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分流承辦的原則，將任務(wù)落實(shí)到具體單位和人頭。交辦應(yīng)努力做到任務(wù)定量化、時(shí)限具體化、責(zé)任 明確化。 三，內(nèi)部遞傳的簡單請示可口述，一般不予打印。 （ 2）各部室要保證室內(nèi)清潔，物品擺放整齊；每天上班前 10 分鐘要完成清掃、整理工作，并注意衛(wèi)生保持；室內(nèi)不得存放與工作 無關(guān)的物品，不得在室內(nèi)張貼懸掛各種物品。 ㈣ 對值班不負(fù)責(zé)任、擅離職守的 員工 予以批評、罰款，出現(xiàn)問題的要追究當(dāng)事人責(zé)任。 ㈥收到外部文件由辦公室秘書負(fù)責(zé)登記，辦公室主任根據(jù)文件內(nèi)容簽署傳閱意見和呈請總經(jīng)理或副總經(jīng)理閱示及有關(guān)部門閱知的意見。特制定本制度。 七、督辦事項(xiàng)要本著事事有著落，件件有答復(fù)的原則，做好情況反饋工作，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握整個(gè)工作進(jìn)程 八、督辦工作程序 : 36 擬辦 。 辦公室要按領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求和意圖開展工作，既不能直接處理問題，也不能代替職能部、公司的工作，必須堅(jiān)持分流承辦的原則，對督辦事項(xiàng)及時(shí)選行任務(wù)分解，下達(dá)有關(guān)單位具體承辦。 7 一般不允許開具空白介紹信、證明，如因工作需要或其它特殊情況確需開具的，必須經(jīng)辦公室主任同意后方可開出，持空白介紹信外出工作，歸來必須向辦公室匯報(bào)其介紹信的用途 ，未使用者必須交回。任何部門和個(gè)人不準(zhǔn)私自刻制部門印章?！冻鲕嚿暾垎巍? 《乘出租車登記表》 ㈣司機(jī)培訓(xùn)管理。事情較急乘公交車不能及時(shí)辦理 的。 3,司機(jī)要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，如出現(xiàn)違章罰款，由司機(jī)自行承擔(dān)。 ⒌各部門會(huì)期必須服從公司統(tǒng)一安排，堅(jiān)持小會(huì)服從大會(huì)、局部服從整體的原則。 5,部門早會(huì)。一般情況下每月召開一次會(huì)議，集中研究公司各部門、各環(huán)節(jié)在生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)工作中的突出問題。 ⒋節(jié)約。 第十六條 公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí)，應(yīng) 當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理辦公室；總經(jīng)理辦公室接到報(bào)告，應(yīng)立即作出處理。 (五 )公司所掌握的尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息。 第二十六條 任何人不得隨意將報(bào)刊挪作他用，若需處理，需經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)。 第十三條 各部室打印的公文或其他資料須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字，交 打字人員打 印。 第四十五條本管理制度經(jīng)公司董事會(huì)一致通過后生效并從 2021年 7月 1日起實(shí)施執(zhí)行。 第二十九條 嚴(yán)禁惹事生非，無理取鬧，起哄，散布謠言、消極怠工，擾亂正 常生產(chǎn)工作秩序，嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)賭博、斗毆等違紀(jì)違法行為。 第十四條 公司員工必須遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班，不得遲到、早退。 第六條 有下列情形之一者，不予聘用 19 1,政治審查不合格者； 受公安機(jī)關(guān)管制或在案被通緝者； 身份不清或無身份證明者； 未到法定工作年齡者（十六周歲） 患有精神病，傳染病或其他有重疾無法恢復(fù)健康者 公司認(rèn)為不宜聘用人員者。 3 安全生產(chǎn)考核實(shí)施細(xì)則 26員工薪資管理辦法 ⒙公司 合同管理辦法 責(zé)任單位負(fù)責(zé)人表態(tài)發(fā)言和會(huì)議總結(jié)的準(zhǔn)備 。《工作業(yè)績計(jì)劃 /考核表》見附件 1《績效計(jì)劃 /考核表》，此為建議模板，各部門可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整， 由績效領(lǐng)導(dǎo)小組審核把關(guān) ,總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。考慮到本年時(shí)間過半所以下下達(dá)下半年包干任務(wù)時(shí)也按一半計(jì)算。例：本年大豆價(jià)格是農(nóng)民種糧成本的底線，國家政策的底線，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)可控，只要有一定的資金收購儲(chǔ)存能力，就一定能獲得可觀的效益。員工的好與不好，也不是領(lǐng)導(dǎo)或個(gè)人說了算，主要在于工作中的表現(xiàn)。集團(tuán)制定了《管理制度》用以規(guī)范員工行為，管理各項(xiàng)工作 ,確保經(jīng)營目標(biāo)和工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要制度。 ? ⑴對分公司總經(jīng)理采取基礎(chǔ)薪資和效益提成薪資的辦法，副職為正職的 70％、分公司部門正職為副總經(jīng)理 70%；部門副職為正職的70%。 ? ⒊機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備：［如機(jī)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)圖所示］ ? ㈡引入各種機(jī)制，深化配套改革。 4 ? ⑷協(xié)調(diào)職能。 大連山河集團(tuán)有限公司 二零零陸年五月一日 3 關(guān)于對山河公司深化改革引入各種 機(jī)制向科學(xué)管理要效益的思路與構(gòu)想 ㈠實(shí)行規(guī)范管理的重要性。各分公司可結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn) ,制定適合本企業(yè)需要的《實(shí)施細(xì)則》 ,報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。 ⒈集團(tuán)職能是：規(guī)劃、組織、控制、評價(jià)、協(xié)調(diào)職能。用行為科 學(xué)的原理和激勵(lì)機(jī)制充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性主動(dòng)性和創(chuàng)造性，挖掘員工潛能以最小的消耗取得最大的成果。 ? ⑵各分公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、集團(tuán)部門經(jīng)理根據(jù)集團(tuán)核定編制，竟聘產(chǎn)生。也是各公司總經(jīng)理的任期目標(biāo)。 ? ⒉為提高資金使用效益，建議設(shè)置資金管理部、行使結(jié)算中心職能。 8 連續(xù)三個(gè)月的績效考核的結(jié)果作為公司的人才評估大盤點(diǎn)，以達(dá)到將“合適的人用在合適的位置 —— 即人崗匹配”的結(jié)果。 9 ? ㈤配套改革實(shí)施前的備工作 。 ? ③下達(dá)工作指標(biāo)。 ? 3,組織培訓(xùn)。 ⒒公司值班值宿管理規(guī)定 23 公司計(jì)算機(jī)管理規(guī)定 6員工報(bào)到通知書 14員工考勤管理規(guī)定 9公司對外投資管理 7 庫管員崗位說明書 出納員崗位說明書 工會(huì)主席 崗位說明書上班后應(yīng)出示醫(yī)院證明，補(bǔ)辦病假手續(xù)，按權(quán)限審批進(jìn)行消假。 第二十二條嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和工藝操作規(guī)程。 第八章處罰 第三十八條對于違反下列情形之一者，給予 5— 100 元經(jīng)濟(jì)處罰： 1,廠區(qū)內(nèi)吸游煙、隨地大小便、騎自行車、助動(dòng)車、摩托車、帶小孩進(jìn)入工作（生產(chǎn)）場所，禁煙區(qū)內(nèi)攜帶火種入內(nèi)者； 2,上班不佩帶胸卡、工作時(shí)間干私活、吃零食、看工作無關(guān)的書籍者； 3,上班和工作時(shí)間穿拖鞋、赤腳、赤膊者； 4,工作時(shí)間擅自離崗、脫崗、打磕 睡、睡覺或不按規(guī)定要求穿戴工作服和勞動(dòng)防護(hù)用品； 因責(zé)任性不強(qiáng)造成的長明燈、長流水、永動(dòng)扇、下班后未關(guān) 庫門者； 私吃成品、半成品，破壞綠化，非生產(chǎn)性使用電爐者。檔案人員要認(rèn)真填寫、編制銷毀清單，由專人監(jiān)督銷毀。 28 第二十條 嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)，物資出庫必須填寫出庫單，經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可出庫。 第三條 公司附屬組織和分支機(jī)構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)。 保密措施 第十條 屬于公司秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀，由總經(jīng)理辦公室或 主管副總經(jīng)理委托專人執(zhí)行；采用電腦技術(shù)存取、處理、傳遞的公司秘密由電腦部門負(fù)責(zé)保密。 ㈠召開會(huì)議原則： ⒈ 精簡。 ?原始記錄應(yīng)由會(huì)議主持人和主要與會(huì)人員簽字認(rèn)可。由有關(guān)人員參加。 1,與會(huì)人員不得遲到早退，中間溜號(hào)。 ⒉負(fù)責(zé)車輛的使用維修與養(yǎng)護(hù)。 ⒑司機(jī)要將日行里里、出車時(shí)間與收車時(shí)間進(jìn)行登記。 司機(jī)在接到有效《出車申請單》出車前，須電話與秘書聯(lián)系，告知上車人數(shù)及預(yù)計(jì)發(fā)車時(shí)間，以免造成同行出車人員未 能搭乘此班車輛的情況發(fā)生。 ⒋接待大型活動(dòng)中，司機(jī)要站在車輛的右前側(cè)，迎接乘車人員，為乘車人員關(guān)好車門后，由車前返回駕駛位置。 ⒉各部門印章使用前，應(yīng)報(bào)經(jīng)本部門經(jīng)理批準(zhǔn)。公司下達(dá)的督辦事項(xiàng) 。沒有落實(shí)的 查原因。 對承辦單位報(bào)來的落實(shí)情況。各部門對外行文時(shí)，要由辦公室統(tǒng)