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正文內(nèi)容

20xx年電大專科物流管理定量分析方法期末復(fù)習(xí)資料精選完整版(留存版)

2025-03-31 23:10上一頁面

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【正文】 400 50+ 100 30+ 300 40= 54000(元) 10. 設(shè) ???????????????????101201 , 43 21 BA,求: ABT . ?????? ????????? ???????? 4103 241110 02143 21TAB 7 分 11 設(shè) 5exyx? ,求: y? 5 5 4 5( ) e ( e ) (5 ) ex x xy x x x x? ? ?? ? ? ? ? ? 12. 計算定積分: 31 1(e )dx xx?? 3 3 311 1( e ) d ( e l n | |) e e l n 3|xxxxx? ? ? ? ? ?? 13. 試寫出用 MATLAB 軟件計算函數(shù) 3ln xy x?? 的導(dǎo)數(shù)的命令語句。已知生產(chǎn)一件 A 產(chǎn)品需要原材料 1噸,動力 1單位,生產(chǎn)設(shè)備 3 工時;生產(chǎn)一件 B 產(chǎn)品需要原材料 2噸,動力 1 單位,生產(chǎn)設(shè)備 1工時。如許多零售企業(yè)在物流運作中相互配合 ,聯(lián)合運作,共同進行理貨,送貨。 培育規(guī)范化的運營主體,要各級探索市場經(jīng)濟環(huán)境下廢棄物回收事業(yè)的運營模式。 ( 3)通過科學(xué)倉儲管理,能夠調(diào)節(jié)商品供需,穩(wěn)定物價。對創(chuàng)新型產(chǎn)品而言,市場調(diào)節(jié)成本是主要的。 ②防止過量生產(chǎn)和過量運送 ③進行“目視管理”的工具 ④改善工具 :①物流環(huán)境的差異性 ②物流系統(tǒng)的廣泛性 ③ 物流信息的先進性 ④物流標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性 物流的關(guān)系: ①國際貿(mào)易是國際物流發(fā)展的基礎(chǔ)和條件,國際貿(mào)易發(fā)展的速度和規(guī)模決定著國際物流發(fā)展的速度和規(guī)模。此外,在經(jīng)營活動中,人的因素等不確定因素很多,所以在計算效益時需要對客戶、市場占有率等若干方面做不同層次的估計,分別組成不同的方案進行比較。準(zhǔn)時制的生產(chǎn)方式最初由日本的豐田公司以看板管理的方式提出并應(yīng)用,從而使企業(yè)從物流過程中尋找利潤源,降低采購、庫存、運輸?shù)确矫娑喈a(chǎn)生的費用。 ③在交通管制允許通行的時間、路段中配送。 簡述第三方物流的特點 第三方物流的主要特點有: ( 1)它是建立在現(xiàn)代信息技術(shù)基礎(chǔ)之上。 ( 1)安全性原則??s短運輸距離對于降低物流費用意義很大。要統(tǒng)籌考慮物流各項活動,既要保護貨物,又要減少包裝成本。 (A) min S= 500x1+ 300x2+400x3 (B) min S= 100x1+ 50x2+80x3 (C) max S= 100x1+ 50x2+80x3 (D) max S= 500x1+ 300x2+400x3 23. 用 MATLAB軟件計算方陣 A的逆矩陣的命令函數(shù)為( D )。 (A) 100300 (200 5 )dqq?? (B) (200 5 )dqq?? (C) 300100 ( 2 0 0 5 )d (0 )q q C??? (D) 300100 (200 5 )dqq?? 11.設(shè) A 為 43? 矩陣, I 是單位矩陣,滿足 IA=A,則 I 為 ( A )階矩陣. A. BACT B. TTBAC C. TACB D. ACB 12. 設(shè) BA, 為同階方陣且滿足 OAB? ,則( D ) . A. OA? , OB? B. OA? , OB? C. OA? , OB? ,B 可能都不是 0 13.設(shè) A, B 為 35? 矩陣,則下列運算中( D )可以進行. A. AB B. BA C. TBA? D. TAB ??????? 53 21A,則 1?A 為( C )。企業(yè)現(xiàn)有甲原料 30 噸,乙原料 50 噸。 :是指當(dāng)不確定因素已導(dǎo)致更高的預(yù)期需求或?qū)е峦瓿芍芷诟L時的緩沖存貨,安全庫存用于滿足提前期需求。 :是指 為了以最低的物流成本提供客戶滿意的物流服務(wù),進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,實現(xiàn)各項物流活動間的最優(yōu)化協(xié)調(diào)與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經(jīng)濟效益 內(nèi)容:過程管理(運輸、儲存、裝卸搬運、包裝、流通加工、配送、物流信息、客戶服務(wù))、要素管理(人、財、物、設(shè)備、信息、方法)、職能管理(戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、企業(yè)、經(jīng)濟、信息、現(xiàn)代化) 目標(biāo):良好的服務(wù)、準(zhǔn)時性、經(jīng)濟性、規(guī)模優(yōu)化、庫存調(diào)節(jié) :是指物品從原材料供應(yīng)源到最終需求源空間位置移動所消耗的各種活勞動和物化勞動的貨幣表現(xiàn)形式。 :物流信息系統(tǒng)是由人、硬件、軟件和物流數(shù)據(jù)資源組成的,目的是及時、正確地收集、加工、存儲、傳遞和提供物流信息,實現(xiàn)組織中各項物流活動的管理、調(diào)解和控制。托盤最初是在裝卸領(lǐng)域出現(xiàn),與叉車同步發(fā)展起來的。 :指供應(yīng)鏈上的一種需求變異放大現(xiàn)象,是信息流從最終客戶端向原始供應(yīng)商端傳遞,無法有效的實現(xiàn)信息功效,是信息扭曲而逐級放大,導(dǎo)致了需求信息出現(xiàn)越來越大的波動,此信息扭曲的 放大作用在圖上很像一根甩起的牛鞭,因此被形象地稱為牛鞭效應(yīng)。第三,物流信息來源多樣化。 :信息集成除了提供數(shù)據(jù)外,還可能包括信息的傳遞、加工和轉(zhuǎn)化的過程,以便滿足信息使用干對數(shù)據(jù)格式、數(shù)據(jù)語義的需要。企業(yè)現(xiàn)有甲原料 30 噸,乙原料 50 噸。 B. cxFdxxf ??? )()( C. cxfdxxF ??? )()( D. cxFdxxf ??? )()(39。 ( 5)建立與顧客共享信息的平臺。 ( 2)信息化趨勢。 簡述流通加工的主要類型 ( 1)保護性加工。 P112 ( 1)資源籌措不合理。 ( 5)初步檢查驗收。 ②提高了生產(chǎn)效益和流通效益。 ②滿足收貨人對貨物發(fā)到時間范圍的要求。”其核心是追求一種無庫存或是庫存達到最小的狀態(tài)。功能型產(chǎn)品更加重視物質(zhì)功能。第四,合作雙方將要組建的聯(lián)盟企業(yè)的業(yè)務(wù)都很熟悉。 科學(xué)布局回收物流網(wǎng)點,回收方式合理。消費者在購物選擇時,不僅僅看重商品價格,更看重購物環(huán)境及便利性。 clear。 3 1]。),1ln ()1(12 yxxy 求)設(shè)( ??? ? ?39。ln1()ln1(3139。,560)(39。 1 1。 B=[16 10 24]。 解:平均成本為 Cq() =Cqq( )= 0 5 369800. q q? ? ?Cq( ) = ( . )0 5 369800q q? ? ?=0598002. ? q 令 ?Cq( ) =0,即 0 598002. ? q=0,得 q1 =140, q2 = 140(舍去), q1 =140 是 Cq() 在其定義域內(nèi)的唯一駐點,且該問題確實有使平均成本函數(shù)最低的點. 所以 q1 =140 是平均成本函數(shù) Cq() 的最小值點,即為使平均成本最低的產(chǎn)量為 140 個單位 . 32. dxxxx?3 2 cxdxxdxxxx ???? ? ? 611653221116: 原式解 33. dxexx?3 ?? ? dxedxe xxx )3(3:解 cecexxxx?????? )3ln1(33ln1 3 34. dxxxx? ? )2( 2 解:原式 dxxdxx ?? ??? 2323 2 cxx ??? ?2125 452 35. ??21 21dxxx 解: dxxxdxxx ?? ?? ??? 21 22321 2 )(1 212121 1)2( xx ??? ? 22512122 ??????? 36. dxx? ?20 1 解: dxxdxxdxxdxxdxx ????? ????????? 2110211020 )1()(1 1))21(0(21|)21(|)21( 212102 ????????? xxxx 37.dxxfxe xxxf x ???? ?? ??? 20 )(,21 10)( 求設(shè) 解: dxxfdxxfdxxf ??? ?? 211020 )()()( dxedxx x?? ?? 2110 = ee ??322 q 件時的邊際收入 qqR 20110 0)( ??(單位:元 /件)為,試求 ( 1)運送物品 100 件時的總收入; ( 2)運送物品從 100 件到 200 件所增加的收入; ( 3)運輸量為 100 件時的平均收入。 321 ?? ??xy (6) 39。1(39。 LB=[0 0]。 2 分 y=abs(x)*exp(x)。 ( 2)市場競爭的需要。回收可以采用不同的形式,如定期由企業(yè)進行集中回收,由專業(yè)回收業(yè)者、回收網(wǎng)點或其它部門分散回收。 41.從生活的角度看物流管理的作用: 答:( 1)有利于降低物流費用,降低商品成本,提高人們的購買力,提高生活水平。創(chuàng)新型產(chǎn)品能使公司獲得更高的利潤,但是創(chuàng)新型產(chǎn)品的新穎卻使需求不可預(yù)測。 ⑵. JIT 的構(gòu)成:①實現(xiàn) JIT的關(guān)鍵是實現(xiàn)及時供應(yīng)。 ④各路線貨物的配送量不能超過車輛容積及載重 量的限制。 ④充分發(fā)揮各種運輸手段的最高效率。 ( 7)貨品檢驗。 ( 3)價格不合理。 ( 2)滿足多樣化的消費需要的加工。 ( 3)專業(yè)化趨勢。使實物產(chǎn)品在供應(yīng)鏈中移動,并實現(xiàn)增值。 (A) 小于 (B) 大于 (C) 等于 (D) 超過 22. 某物流公司有三種化學(xué) 原料 A1, A2, A3。又知 每噸 A, B, C 產(chǎn)品的利潤分別為 3 萬元、 2 萬元和 萬元。 :是指通過對客戶行為長期地、有意識地施加某種影響,以強化公司與客戶之間的合作關(guān)系。 物流信息系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu) 1交易系統(tǒng)層次; 2管理控制層次; 3決策分析層次; 4制定戰(zhàn)略計劃層次 ( LIS):通過對與物流相關(guān)信息的加工處理來達到對物流、資金流的有效控制和管理,并為企業(yè)提供信息分析和決策支持的人機系統(tǒng)。 CPER最大的優(yōu)勢是能及時準(zhǔn)確地預(yù)測由各項促銷措施或異常變化帶來的銷售高峰和波動,從而使銷售商和供應(yīng)商都能做好準(zhǔn)備,取得主動權(quán)。托盤具有自重小、亦返空、易裝盤的優(yōu)點。 : 是物品在生產(chǎn)地到使用地的過程中,根據(jù)需要施加包裝、分割、計量、分揀、刷標(biāo)志、拴標(biāo)簽、組裝等作業(yè)的總稱。 3. 答:在企業(yè)檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行狀況的重要依據(jù),也是滾動制定生產(chǎn)計劃過程中用于修正原有計劃和制定新計劃的重要信息。 :是指在訂貨過程中必須持有的平均存貨,它可用訂貨批量的一半(如果僅考慮訂貨批量)來描述。在備選答案中,選擇一個正確答案并將答案題號填入題后的括號內(nèi) ) 1. 若某物資的總供應(yīng)量大于總需求量,則可增設(shè)一個( A ),其需求量取總供應(yīng)量與總需求量的差額,并取各產(chǎn)地到該銷地的單位運價為 0,可將不平衡運輸問題化為平衡運輸問題。 (A) 1 (B) 2 (C) 3 (D) 4 9. 設(shè)某公司運輸某物品的總成本(單位:百元)函數(shù)為 C (q)= 500+2q+ q2,則運輸量為 100 單位時的總成本為( C )百元。 今需要 B1 成分至少 100 公斤 , B2 成分至少 50公斤 , B3 成分至少 80 公斤。 ( 3)存貨與儲存功能設(shè)計。 ( 5)物流與商流、信息流一體化趨勢。 ( 5)銜接不同運輸方式,使物流更加合理的流通加工。 ( 5)送貨中的不合理運輸。 : ①資源保障 ②資金保障 ③配送設(shè)施和設(shè)備齊備 ④信息系統(tǒng)支撐 ⑤員工素質(zhì) ⑴.確定目標(biāo):①效益最高 ②成本最低 ③路程最短 ④噸公里最低 ⑤準(zhǔn)時性 ⑥運力合理利用 ⑦勞動消耗最低 ⑵.配送路線的約束條件:①滿足所有收獲人對貨物品種、規(guī)格、數(shù)量得要求。 : ⑴ JIT 的基本原理是以需定供,基本思想是“只在需要的時候按需要的量生產(chǎn)需要的產(chǎn)品。投資效果問題,歸根到底是對投資效益的估算。 ④采用適合的 JIT 管理工具:看板管理 ⑶看板管理:又被稱為“傳票卡”是傳遞信息的工具,可以是一種卡片,也可以是一種信號,一種告示牌。 ③ 創(chuàng)新型產(chǎn)品具有高邊際利潤、不穩(wěn)定需求的特點。 ( 2)方便群眾生活,創(chuàng)造社會效應(yīng)。由于對于沒有任何回收利用價值的最終廢棄物應(yīng)采用無危害、無污染的方式進行處理。電子商務(wù)是未來經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢,其支持是高效物流配送。 最大利潤為 L (1250)= 29250 元。 運輸平衡表與運價表 找空格對應(yīng)的閉回路,計算檢驗數(shù),直到出現(xiàn)負檢驗數(shù): 11= 0, 12= 80, 13= 20, 23=- 1
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