【正文】 欄目內(nèi)容介紹 更新周期 產(chǎn)品宣傳 便利服務 銀行各項業(yè)務宣傳，讓客戶更多的了解銀行業(yè)務，更 好的參與進來。 （ 3） 具體操作規(guī)程參見《節(jié)目錄像、錄音管理規(guī)范》《 節(jié)目制作規(guī)范》《演播室管理規(guī)范》 《節(jié)目制作流程》 。 演播室內(nèi)保持安靜，不得大聲喧嘩、打鬧。麥克風保持關閉狀態(tài)。 ③攝像師在拍攝過程中，根據(jù)錄制節(jié)目的類型正確選擇焦距的變化與否。 2） 傳媒部該次任務負責人籌備安排該次節(jié)目制作內(nèi)容。 注：（如遇特殊情況，需在原有播放列表中插播新的節(jié)目，銀行相關工作人員應向 公司相關工作人員提交相關申請表，公司工作人員根據(jù)申請表內(nèi)容，調(diào)整播放列表，在調(diào)整期間出現(xiàn)列表內(nèi)原有內(nèi)容不能正常播放現(xiàn)象，公司人員不負相應責任。 非演播室相關工作人員，在錄制開始時需 全部離開，保證錄制環(huán)境達到最佳狀態(tài)。 十五． 銀企合作 十六． 通過銀行與企業(yè)合作的典型案例對銀行的形象和業(yè)務進行了深度宣傳，為銀行與企業(yè)合作樹立典范，同時使合作企業(yè)在案例中獲得廣泛的關注和宣傳。 傳媒制作部將審批通過的節(jié)目交技術支持部副總審批，經(jīng)技術支持部副總審批通過，由技術支持部專職上傳人員進行新節(jié)目的上傳和下發(fā)。 策劃人員對所要拍攝內(nèi)容進行整體規(guī)劃并擬寫拍攝計劃，提交任務負責人審核。 制作人員在使用時應到素材管理人員處提取，使用完成后應即時歸還。交接雙方驗收合格后，填寫《素材資料移交表》。 【項目制作成品片】 ： 項目的成品素材可再次使用和修改 一個版本制作完成后，對版本名稱、客戶名稱、版本內(nèi) 容（各版塊內(nèi)容）、 制作人員、完成時間進行詳細記錄。 傳媒人員在審核配音時，要仔細核對配音與視頻內(nèi)容的一致性，在節(jié)目中不能出現(xiàn)配音的錯發(fā)音或斷續(xù)，如發(fā)現(xiàn) 及時 進行重配或修改 。 根據(jù)宣傳片的節(jié)奏對成品配音進行后期調(diào)整。 在制作時， 所建工程文件統(tǒng)一為 700*576 格式， 要求文字內(nèi)容、字幕條、圖都要在 Premierer的外安全框內(nèi)。為保證公司的傳媒業(yè)在高質(zhì)量高速度的狀態(tài)下發(fā)展，特制定如下規(guī)定： 每周五下午傳媒組主管負責人將組里所有工作人員一周的工作詳細打印成表，交給部門經(jīng)理審閱。以書面形式提交主管和傳媒負責人審核； 審核通過后，信息搜集人員按照策劃要求提供各類資料； 后期制作人員拿到資料后根據(jù)策劃要求進行節(jié)目 內(nèi)容制作； 制作完畢后交與策劃人員審核； 審核通過后，策劃人員交與主管和傳媒負責人審批； 二、 客戶定制節(jié)目制作 傳媒負責人將審批通過的節(jié)目制作單交給主管； 主管按照任務要求分配任務； 策劃人員根據(jù)任務要求進行策劃及制作計劃； 策劃以書面形式交與主管審批。 同一類業(yè)務中的相同性質(zhì)的字體必須顏色統(tǒng)一、位置統(tǒng)一、大小統(tǒng)一、字 體統(tǒng)一。 所有審核的片子都 為小 AVI 格式，檢查視頻尺寸是否為 720*480； 視頻必須要求高清晰、數(shù)字標清，費率變動表必須是最新的，配音必須清楚、連貫 。 【項目的標志設計（ Logo）及動態(tài)標志】：按類別、格式、名稱、內(nèi)容、制作時間、完成時間、制作人進行歸類。音頻文件應采用 MP3 或 wav 格式，視頻文件應采用 ADVVI、小 AVI（ 720*480， 720*576 兩種格式） 、 RMVB 格式，圖片文件應采用 PSD 或 JPG 格式，文檔以 doc 或是 xls 格式。 光盤的標簽應粘貼在光盤的包裝物上，不得直接在光盤上粘貼標記。 拍攝完畢 1） 回倒磁帶，檢查畫面及聲音質(zhì)量； 2） 結束后檢查設備是否遺漏情況； 二、 形象片、廣告片拍攝拍攝流程 傳媒部接收 市場人員填寫的《節(jié)目制作表》。 四．節(jié)目更新管理流程 一般情況： 注： 代表“通過” 代表“未通過” 針對多數(shù)客戶的班克傳媒電視臺運營，由市場營銷部根據(jù)一般客戶 需求提出節(jié)目制作或播放要求，市場營銷部副總對要求進行審批，審批通過后市場營銷部分別填寫相關任務單交給傳媒制作部副總或技術支持部副總。 六、 播放順序 所有欄目全天不間斷循環(huán)播放，金融百科、生活小常識等公共欄目插播于各欄目之間。如遇極特殊情況，在規(guī)定時段外，必須有相關部門負責人簽字審核的特殊申請。如遇節(jié)目審批后需再次修改，銀行相關工作人員應在審批后一周內(nèi)提出，如逾期提出修改，則視為新的節(jié)目制作，需另外填寫節(jié)目制作申請表，由此造成耽誤整體節(jié)目制作進程，公司傳媒人員不負相應責任。 演播室直播過程突發(fā)狀況處理辦法： 若直播過程中，遇突發(fā)因素影響，致使直播無法正常繼續(xù)進行，根據(jù)直播室現(xiàn)有設備架設及環(huán)境設計情況，應立即采取屏蔽音頻并切換畫面至片尾內(nèi)容概述，最大限度的保證直播順利結束。 2） 任務負責人對所要拍攝內(nèi)容進行整體規(guī)劃； 3） 錄前準備 (1)在正式錄音前，制作部會向客戶以書面形式的 錄制通告 告知錄音時間、錄音內(nèi)容、錄音注意事項； (2)各部門根據(jù)演講人員的音色等特點進行調(diào)試：調(diào)音臺音量等具體參數(shù)調(diào)節(jié)，同時進行試音，確保所有設備狀態(tài)良好。技術人員確認線路暢通，服務器以及終端接收狀態(tài)已達到要求，直播軟件運行良好。 三、 演播室日常 工作 流程 25 節(jié)目制作流程 ： A:演播室 管理部工作人員收集各部室制作信息，并審查相關制作資料，安排制作進程，做好相關記錄，待制作信息審查準確無誤后，交由公司傳媒制作人員開始制作； B:公司傳媒制作人員制作前應與 演播室 管理部工作人員填寫節(jié)目制作申請表，以備查閱。 部門主管對節(jié)目規(guī)劃和列表進行審核 通過后提交傳媒負責人審核，審核通過后， 后期制作人員 根據(jù)策劃人員規(guī)劃提交要求的節(jié)目內(nèi)容（標準視頻格式）。 暫無 費率公告 在銀行網(wǎng)點內(nèi)播放利率等相關信息，使網(wǎng)點符合監(jiān)管當局的要求。 一．電視臺的組成 班克傳媒電視臺現(xiàn)有 4 個頻道，分別對應不同的設備： 班克 1 臺： 630 系統(tǒng) 班克 2 臺：深圳三全系統(tǒng) 班克 3 臺：視悍好視通 班克 4 臺：視悍高清之星 二．各電臺視頻清晰度及支持的最大分辨率 班克 1 臺： 630 系統(tǒng) —————————— 1024*768 班克 2 臺：深圳三全系統(tǒng) ———————— 720*480 班克 3 臺：視悍好視通 ————————— 720*480 班克 4 臺：視悍高清之星 ———————— 1024*768 請各部門提交視 頻素材時注意不能超過它的最大分辨率。 拍攝前準備：（根據(jù)實際情況確定拍攝前準備時間） 1） 拍攝場地等問題必須由市場部提前協(xié)調(diào)確認； 2） 在正式拍片之前一天，制作部會向包括客戶、市場部、攝制組相關人員在內(nèi)的各 個方面，以書面形式的 拍攝通告 告知拍攝地點、拍攝時間、拍攝內(nèi)容、拍攝注意事項、客戶需提供的設備、客戶需注意的問題； 3） 超過 1 小時的拍攝，攝像機不能低于 2 個，保證在換磁帶過程中畫面不中斷。套別用符號表示分別為： A、 B。 外購素材： 根據(jù)外購素材的目錄號、類別、光盤號、文件號及電子索引可進行分類查找使用。 搜集人員每天至少一次登錄公司網(wǎng)站，檢查網(wǎng)站內(nèi)容是否更新，出現(xiàn)的問題及錯誤，以便及時更正 搜 集人員需要客戶提供資料時，與市場部負責人聯(lián)系，切勿擅自要求客戶提供資料，客戶方面只需核對我們現(xiàn)有的材料。 標識的顏色要準確，大小要成比例縮放。 動態(tài)背景及設計的模版 輸出 DVAVI。 3 傳媒部崗位職責 規(guī)范崗位設置和人員管理，建立和完善適合各類人員特點的崗位管理制度，結合本 公司 的實際，特制定本方案。 傳媒組在每一項任務完成后，要送樣片給分管經(jīng)理審查，經(jīng)審查無誤后，才能定給下達任務