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傳媒各項管理制度-全文預(yù)覽

2025-02-27 23:04 上一頁面

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【正文】 調(diào)試聲音清晰度,是否有交流音、環(huán)境音等其他雜音,保證聲音不失真,無明顯過大、過小或時大時小,無明顯背景噪聲。 拍攝前準(zhǔn)備:(根據(jù)實際情況確定拍攝前準(zhǔn)備時間) 1) 拍攝場地等問題必須由市場部提前協(xié)調(diào)確認(rèn); 2) 在正式拍片之前一天,制作部會向包括客戶、市場部、攝制組相關(guān)人員在內(nèi)的各 個方面,以書面形式的 拍攝通告 告知拍攝地點、拍攝時間、拍攝內(nèi)容、拍攝注意事項、客戶需提供的設(shè)備、客戶需注意的問題; 3) 超過 1 小時的拍攝,攝像機不能低于 2 個,保證在換磁帶過程中畫面不中斷。節(jié)目制作表需包括客戶名稱、申請時間、要求完成時間、任務(wù)名稱、制作內(nèi)容。 光盤一般每滿 1 年轉(zhuǎn)存一次,原盤同時保留時間不少于 4 年。 光盤應(yīng)放在堅硬的碟包存放,避免擠壓。套別用符號表示分別為: A、 B。 采用只讀光盤作為多媒體素材的保存載體。合格率應(yīng)達(dá)到 100%。 ◆ 傳媒文件采取隨時歸檔的辦法,由制作人員進(jìn)行收集,自形成之日起至少一個月內(nèi)向素材管理人員移交。 外購素材: 根據(jù)外購素材的目錄號、類別、光盤號、文件號及電子索引可進(jìn)行分類查找使用。項目的工程文件或資料由素材管理人員 形成統(tǒng)一的編目后進(jìn)行歸類 存檔, 12 一個項目交付使用后,要對客戶名稱、交付日期、時長、腳本及文字稿、外包制作方、售后修改承諾等進(jìn)行獨立存檔。 【項目的業(yè)務(wù)類通用素材】:項目的業(yè)務(wù)類通用素材:營業(yè)網(wǎng)點、電話銀行、網(wǎng)上銀行、自助終端、銀行卡、功能區(qū)劃分。 項目素材: ◆ 執(zhí)行素材: 一個項目確立后,客戶所提供的原始資料包括音頻、視頻、圖片、文字以及制作成品片 ,按類別、格式、名稱、時長、數(shù)量、內(nèi)容、制作人進(jìn)行登記(根據(jù)客戶不同進(jìn)行劃分)。 搜集人員每天至少一次登錄公司網(wǎng)站,檢查網(wǎng)站內(nèi)容是否更新,出現(xiàn)的問題及錯誤,以便及時更正 搜 集人員需要客戶提供資料時,與市場部負(fù)責(zé)人聯(lián)系,切勿擅自要求客戶提供資料,客戶方面只需核對我們現(xiàn)有的材料。 10 資料 信息收集管理規(guī)范 信息搜集人員要提前與市場部人員進(jìn)行溝通,備份好后期影視制作材料。如發(fā)現(xiàn)及時提出讓制作人員修改 。 所有新裝系統(tǒng)機器統(tǒng)一安裝解碼器 、 Matrox、 pic210025 以上是傳媒制作時要遵循的規(guī)范。 標(biāo)識的顏色要準(zhǔn)確,大小要成比例縮放。 四、 圖片規(guī)范: 圖片大小必須是 720*576 象素、分辨率為 300 或 300 以上。 三、 音頻規(guī)范: 要根據(jù)宣傳片的風(fēng)格及節(jié)奏進(jìn)行配音。 可能會進(jìn)行修改的地方,文字必須在 Premiere 中打,盡量不要用特殊字體。 動態(tài)背景及設(shè)計的模版 輸出 DVAVI。 從畫面的選擇上, 不能用一些如日落、黑云等畫面。 6 節(jié)目制作規(guī)范 傳媒制作要講究直觀性、雙向性、簡易性,而且整體效果要美觀大方、主體分明,形成一套模版化、批量化的制作模式,從而避免重復(fù)工作,實現(xiàn)快速生產(chǎn),提高工作效率。 項目負(fù)責(zé)人 (策劃) 1.對 所負(fù)責(zé)項目 的成敗負(fù)責(zé); 2. 對所負(fù)責(zé) 項目 進(jìn)行總 策劃、設(shè)計工作; 3. 對所負(fù)責(zé) 項目影視畫面風(fēng)格的統(tǒng)籌、規(guī)劃、實施; 4. 對所負(fù)責(zé) 項目影視外包工作的策劃及制作監(jiān)理; 對所負(fù)責(zé) 項目 部分內(nèi)容設(shè)計制作工 作 4 對所負(fù)責(zé) 項目 資料進(jìn)行歸檔; 7.完成傳媒主管安排的其它日常工作。 3 傳媒部崗位職責(zé) 規(guī)范崗位設(shè)置和人員管理,建立和完善適合各類人員特點的崗位管理制度,結(jié)合本 公司 的實際,特制定本方案。 公司其它部門和人員給傳媒組下達(dá)工作任務(wù)時,一定要有正規(guī)的任務(wù)通知書,并經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意后,方可定給部門主管開始實施。 1 目 錄 傳媒組工作規(guī)章制度 ................................................... 2 傳媒部崗位職責(zé) ....................................................... 3 節(jié)目制作流程(試行) ................................................. 5 節(jié)目制作規(guī)范 ......................................................... 6 節(jié)目審核規(guī)范 ......................................................... 9 資料信息收集管理規(guī)范 ................................................ 10 資料備份管理規(guī)定 .................................................... 11 節(jié)目錄像、錄音管理規(guī)范(試行) ...................................... 14 關(guān)于班克傳媒電視臺搭建的相關(guān)通知及流程管理通告 ...................... 19 電視臺傳媒運營管理規(guī)定(試行) ...................................... 23 演播室運營管理規(guī)范(試行) .......................................... 24 2 傳媒組工作規(guī)章制度 隨著公司的發(fā)展,公司的傳媒業(yè)務(wù)也 在不斷的發(fā)展壯大。 每周一上午 9:00 點,召開傳媒組全體工作人員例會,會議內(nèi)容是通報和總結(jié)上一周的工作,并布置下一周的工作,并對組內(nèi)的工作進(jìn)行點評。 傳媒組在每一項任務(wù)完成后,要送樣片給分管經(jīng)理審查,經(jīng)審查無誤后,才能定給下達(dá)任務(wù)的部門和人員使用。 (二 ) 崗位 具體 設(shè)置 崗位名稱 崗位職責(zé) 主管 1.對傳媒整體工作的成敗負(fù)責(zé); 負(fù)責(zé)將本部門工作向 上級領(lǐng)導(dǎo)匯報; 2.工作任務(wù)的分配、評審、驗證; 、設(shè)計和總體把握; 4.負(fù)責(zé)傳媒工作審核、 校對 及售后工作安排; 5.部門內(nèi)外工作的協(xié)調(diào); 6.傳媒工作制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的制定、實施; 7.對傳媒檔案資料負(fù)管理責(zé)任。如需要客戶確認(rèn),由主管交與市場部人員給客戶確認(rèn)通過; 信息搜集人員根據(jù)任務(wù)要求進(jìn)行搜集整理; 后期制作人員根據(jù)任務(wù)要求進(jìn)行節(jié)目制作;具體制作參照《節(jié)目制作規(guī)范》《節(jié)目錄像、錄音管理規(guī)范》《演播室管理規(guī)范》 節(jié)目制作完畢后,信息搜集人員校對文字,策劃人員審核通過后 提交主管; 主管和傳媒負(fù)責(zé)人審核通過后由市場部人員交給客戶審核。 具體如下: 一、 視頻規(guī)范: 為避免版權(quán)糾紛,我們在制作每一個業(yè)務(wù)過程中,如用各類廣告片、宣傳片中的畫面時,單個畫面時長最好不能超過 5 秒鐘,并不能連續(xù)使用 ,更不能整段照搬使用。 成品宣傳片以 硬盤文件格式和光盤形式 存檔, 小 AVI 交付客戶。 業(yè)務(wù)的名稱和標(biāo)題的文字字體、顏色可根據(jù)畫面的需要而定,如用其它淺 顏色,必須描黑色或深色的邊。 同一類業(yè)務(wù)中的相同性質(zhì)的字幕條必須顏色統(tǒng)一、位置統(tǒng)一、大小統(tǒng)一。 背景音樂不要高于配音。 在制作圖表時,文字要突出。 (按要求調(diào)節(jié)視頻尺寸) flash 破解 可以 導(dǎo)出 FLASH 聲音、動作等 Swftovideo 將 FLASH 轉(zhuǎn)換成 AVI 對于無法修改的 FLASH 轉(zhuǎn)換為 視頻格式, 重新編輯流程: flash 破解 FLASH 聲音 SwftovideoAVI 視頻 用視頻合成軟
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