【正文】 ................................................... 51 第六章 小車費管理 ............................................................................................... 51 第七章 會計檔案管理 ...................................................................................... 52 第八章 會計基礎(chǔ)工作規(guī)則 ...................................................................................... 53 第第 四四 篇篇 結(jié)結(jié) 算算 業(yè)業(yè) 務(wù)務(wù) 管管 理理 制制 度度 .......................................................................................................... 55 第第 一一 章章 公公 司司 結(jié)結(jié) 算算 業(yè)業(yè) 務(wù)務(wù) 管管 理理 辦辦 法法 .............................................................................. 55 第二章 結(jié)算用表格 ............................................................................................. 57 項項 目目 登登 記記 驗驗 收收 記記 錄錄 表表 （ 業(yè)務(wù)表 1） .................................................................. 57 服務(wù)項目任務(wù)單（業(yè)務(wù)表 2） ........................................................................... 57 服務(wù)項目驗收單（業(yè)務(wù)表 3） ........................................................................... 58 資資 金金 收收 支支 日日 報報 表表 （業(yè)務(wù)表 4） ........................................................................... 58 金金 收收 支支 旬旬 報報 表表 （業(yè)務(wù)表 5） .............................................................................. 59 （ ）季度服務(wù)項目匯總表（業(yè)務(wù)表 6） ......................................................... 59 第三章 結(jié)算業(yè)務(wù)流程 ............................................................................................ 60 業(yè)務(wù)流程管理圖 ............................................................................................... 60 第第 五五 篇篇 績效考核制度 ................................................................................................................. 61 第一章 績效考核原則 ............................................................................................. 61 第二章 定量考核辦法 ............................................................................................ 61 第三章 定性考核辦法 ............................................................................................ 62 一、考核內(nèi)容，如下表 ..................................................................................... 62 二、考核流程： ............................................................................................... 63 三、考核等級： ............................................................................................... 63 四、考核成果：實行 “一保二掛 ”： .................................................................... 63 五、確定工作目標(biāo) ............................................................................................ 63 第六篇 人事管理制度 ............................................................................................................... 64 第一章 宏 信 員 工 守 則 ................................................................................... 64 一、工作職責(zé) ................................................................................................... 64 二、工作態(tài)度 ................................................................................................... 64 三、儀容儀表 ................................................................................................... 64 四、異議程序 ................................................................................................... 64 五、愛護公物 ................................................................................................... 65 第第 二二 章章 崗崗 位位 任任 職職 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) ................................................................................... 65 一、部門經(jīng)理任職標(biāo)準(zhǔn) ..................................................................................... 65 二、公司員工任職標(biāo)準(zhǔn) ..................................................................................... 65 三、專業(yè)技術(shù)人員任職標(biāo)準(zhǔn) .............................................................................. 65 第三章 人事管理用表格 ...................................................................................... 66 員 工 應(yīng) 聘 表 ............................................................................................... 66 離 職 申 請 表 ............................................................................................... 67 工 作 交 接 記 錄 .......................................................................................... 68 員工報道通知單 ............................................................................................... 68 員工試用期調(diào)查反饋表 ..................................................................................... 69 員工轉(zhuǎn)正意見表 ............................................................................................... 69 人力資源招聘計劃申請表 ................................................................................. 70 處 分 申 報 單 ............................................................................................... 70 請 假 單 ...................................................................................................... 70 獎 勵 申 報 單 ............................................................................................... 71 員工變動申請單 ............................................................................................... 71 第七篇 宏信企業(yè)管理顧問有限公司業(yè)務(wù)管理實施細則 .............................................................. 72 第一章 加大市場開發(fā)力度 ..................................................................................... 72 一、內(nèi)外結(jié)合，組建市場開發(fā)團隊 ................................................................... 72 二、搞好培訓(xùn) ,增強管理創(chuàng)新意識 ...................................................................... 75 三、從嚴(yán)把關(guān)，保證服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量 ................................................................... 75 四、建立檔案，做好客戶后續(xù)服務(wù) ................................................................... 75 五、制作網(wǎng)頁，擴大公司外部影響 ................................................................... 75 第第 二二 章章 組組 建建 項項 目目 精精 英英 團團 隊隊 ...................................................................................... 76 一、專業(yè)團隊的配置 “4人 ” ..........