freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

助理人力資源管理師08年5月真題及答案(留存版)

  

【正文】 2一般在業(yè)余時(shí)間里.你和同事們愛(ài)談?wù)摰脑?huà)題是 ( )。 (A)立場(chǎng)堅(jiān)定不移 (B)注重情感 (C)辦法適當(dāng)靈話(huà) (D)和氣為重 1執(zhí)行操作規(guī)程的具體要求包括 ( )。正確的說(shuō)法是 ( )。第一部分職業(yè)道德 ( 1— 25 題,共 25 道題 ) 一、職業(yè)道德基礎(chǔ)理論與知識(shí)部分 (第 1~ 16 題 ) 答題指導(dǎo): ◆ 該部分均為選擇題,每題均有四個(gè)備選項(xiàng),其中單項(xiàng)選擇題只有一個(gè)選項(xiàng)是正確的,多項(xiàng)選擇題有兩個(gè)或兩個(gè)以上選項(xiàng)是正確的。 (A)忠誠(chéng)單位領(lǐng)導(dǎo) (B)任何時(shí)候都不說(shuō)假話(huà) (C)真實(shí)無(wú)欺。 (A)牢記操作規(guī)程 (B)演練操作規(guī)程 (C)堅(jiān)持操作規(guī)程 (D)修改操作規(guī)程 1從業(yè)久員節(jié)約資源,要做到 ( )。 (A)社會(huì)新聞 (B)公司的花邊消息 (C)生產(chǎn)和銷(xiāo)售 (D)朋友的軼聞趣事 2如果你所在的公司效益良好,但同時(shí)上司整日花天酒地。 (A) 就業(yè)前的職業(yè)教育 (B)農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育 (C)就業(yè)后的職業(yè)教育 (D)城市職業(yè)技術(shù)教育 3員工激勵(lì)的特點(diǎn)不包括()。 (A)錄用比 (B)招聘完成比 (C)應(yīng)聘比 (D)總成本效用 5 ()說(shuō)明了根據(jù)測(cè)試結(jié) 果預(yù)測(cè)將來(lái)行為的有效件。 (A)改善組織的環(huán)境 (B)提高組織的知名度 (C)提高組織效率和經(jīng)濟(jì)效益 (D)提高組織員工的素質(zhì) 6適用于促進(jìn)員工。分析的內(nèi)容包括 (A)不可抗拒力造成的費(fèi)用 (B)預(yù)付成本 (C)考評(píng)者定時(shí)觀察的費(fèi)用 (D)改進(jìn)績(jī)效的成本考試大收集整理 (E)考評(píng)方法的研制開(kāi)發(fā)的成本 114 分析工作績(jī)效的差距的具體方法()。(15 分 ) 。先根據(jù)題意進(jìn)行計(jì)算,然后進(jìn)行必要分析,只有計(jì)算.結(jié)果沒(méi)有計(jì)算過(guò)程不得分 ) 某公司上年度相關(guān)費(fèi)用如表 1 所示,上一年度凈產(chǎn)值為 9780 萬(wàn)元,本年度確定目標(biāo)凈產(chǎn)值為 12975 萬(wàn)元,目標(biāo)勞動(dòng)分配率同上一年。 (A)報(bào)酬 (B)獎(jiǎng)勵(lì) (C)薪金 (D)工資 7根據(jù)員工的實(shí)際貢獻(xiàn)付薪,適當(dāng)拉開(kāi)薪酬差距體現(xiàn)了企業(yè)薪酬管理的() (A)對(duì)外其有競(jìng)爭(zhēng)力原則 (B)員工具有激勵(lì)性原則 (C)對(duì)內(nèi)具 有公正性原則 (D)對(duì)成本具有控制性原則 7法定休假日安排勞者工作的,支付的工資報(bào)酬不低于標(biāo)準(zhǔn)工資的() (A)100% (B)1 50% (C)200% (D)300% 7主要作用是對(duì)崗位評(píng)價(jià)的計(jì)量誤差進(jìn)行調(diào)整的權(quán)重系數(shù)類(lèi)型是() (A)總體加權(quán) (B)局部加權(quán) (C)內(nèi)部加權(quán) (D)外部加權(quán) 7()是通過(guò)建立一定指標(biāo)簡(jiǎn)稱(chēng) (效標(biāo) )來(lái)檢查崗位測(cè)評(píng)結(jié)果的效度 (A)內(nèi)容效度 (B)統(tǒng)計(jì)效度 (C)過(guò)程效度 (D)結(jié)構(gòu)效度 7通過(guò)將崗位與事先設(shè)定好的代表性崗位比較,確定崗位相對(duì)價(jià)值 的工作崗位評(píng)價(jià)方法是()。 (A)要素有用原理 (B)能位對(duì)應(yīng)原理 (C)互補(bǔ)增值原理 (D)動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理 5用人單位可聘用的外國(guó)人,聘用期限不得超過(guò)() 。 (A)經(jīng)歷要求 (B)指導(dǎo)性培訓(xùn)計(jì)劃 (C)推薦教材 (D)參考性培訓(xùn)大綱 改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)可以從很多方面入手,但不包括() 。但不知道該怎么辦 (B)擔(dān)心未來(lái)會(huì)出問(wèn)題。 ● 請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選擇答案的相應(yīng)字母涂黑 1超市正在營(yíng)業(yè),突然停電了超市內(nèi)一片黑暗,人們紛紛呼喊者、擁促著同外擠,超市陷入了。 (A)堅(jiān)持辦事公道。 ● 錯(cuò)選、少選、多選,則該題均不得分。人挪活,要通過(guò)崗位變化把本職工作做好 (D)企業(yè)遇到困難或降低薪水時(shí)。 (A)出工出力 (B)不搭 “ 便車(chē) ” (C)坦誠(chéng)相待 (D)寧欺自己,勿騙他人 1從業(yè)人員做到堅(jiān)持原則。就被提拔為總經(jīng)理助理。 (A)富有挑戰(zhàn)性的工作 (B)公平的報(bào)酬 (C) 支持性的工作環(huán)境 (D)合理的分工 33 ()是組織報(bào)酬體系設(shè)計(jì)和實(shí)施的第一原則。 (A)應(yīng)聘者熟悉的問(wèn)題 (B)應(yīng)聘者不能預(yù)料到的問(wèn)題 (C)應(yīng)聘者陌生的問(wèn)題 (D)應(yīng)聘者能夠預(yù)料到的問(wèn)題 5一般讓?xiě)?yīng)聘者對(duì)某一問(wèn)題做出明確的答復(fù)的面試提問(wèn)方式是() 。切實(shí)保障企業(yè)績(jī)效管理制度得到有效貫徹和實(shí)施。 (A)考勤制度 (B)用人制度 (C) 定員標(biāo)準(zhǔn) (D)工作崗位 (E)勞功者基本狀況 9實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理基本職能中保持職能的活動(dòng)包括() (A)營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍 (B)有效的激勵(lì)員工 (C)為員工提供健康、舒適的環(huán)境 (D)提出人員補(bǔ)充計(jì)劃 (E)保持員工有效工作的積極性、主動(dòng)性 100、員工檔案可以幫助了解到員工的信息有() (A)教育 (B)培訓(xùn) (C)經(jīng)驗(yàn) (D)技能 (E)績(jī)效 10廣告媒體的總體特點(diǎn)包括() (A)信息傳播范圍窄 (B)信息傳播速度快 (C)應(yīng)聘人員數(shù)量大 (D)單位選擇余地大 (E)應(yīng)聘人員層次單一 考試大收集 10非結(jié)構(gòu)化面試的優(yōu)點(diǎn)包括() (A)靈活自由 (B)問(wèn)題因人而異 (C)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一 (D)得到信息較深入 (E)效率較高 l0情景模擬測(cè)試比較適用于招聘() (A)服務(wù)人員 (B)科學(xué)研究人員 (C)管理人員 (D)事務(wù)性工作人員 (E)銷(xiāo)售人員 10關(guān)于工作地組織,下列說(shuō)法正確的有() (A)要有利于工人進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng) (B)增加工人輔助生產(chǎn)的時(shí)間 (C)要為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 (D)要有利于工人的身心健康 (E)要有利于發(fā)揮工作地裝備使用 10員工配置的基本方法包括() (A)以人為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的配置 (B)以崗位為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置 (C)以性別為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置 (D)以單項(xiàng)選擇為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置 (E)以雙向選擇為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置 10進(jìn)行培訓(xùn)需求分 析時(shí)需評(píng)估員工的實(shí)際績(jī)效,評(píng)估依據(jù)有() (A)員工同事的評(píng)價(jià) (B)員工主管的書(shū)面評(píng)價(jià) (C)員工的技能測(cè)試成績(jī) (D)員工績(jī)效考核的記錄 (E)員工個(gè)人填寫(xiě)的培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷 10培訓(xùn)前期的準(zhǔn)備工作包括() (A)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映情況 (B)準(zhǔn)備培訓(xùn)需求分析調(diào)查 (C)同各部門(mén)保持密切聯(lián)系 (D)選擇培訓(xùn)需求調(diào)查的方法 (E)建立員工背景檔案資料 10在培訓(xùn)效果信息中。 請(qǐng)您結(jié)合本案例,回答一下問(wèn)題: ( 1) 一項(xiàng)培訓(xùn)規(guī)劃主要包括哪些內(nèi)容 ?(6 分 ) (2)如果你是安巖公司的培訓(xùn)主管,如何制定培
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1