【正文】 甲方蓋章： 代表： 電話： 地址： 時(shí)間： 乙方： 代表意見 ： 電話： 傳真： 商業(yè)房屋租賃合同 租賃 (服飾 ) NO. 出租 人： 承租人： 出 租人受本合同第一條所述的租賃房屋的所有人的委托，出租該房屋（ 見附件 1）。該定金自起租日起自動(dòng)轉(zhuǎn)為本合同保證金。承租人若違反以上規(guī)定，出租人按其對(duì)建筑物的妨礙或損害程度，有權(quán)作出下述決定： A、立即停工 B、即時(shí)整改 C、沒收保證金、收回該房屋、終止合同。若承租人在承租的房屋內(nèi)陳列或銷售的商品發(fā)生侵犯他人的商標(biāo)專用權(quán)、專權(quán)、著作權(quán)或其他權(quán)益，承租人應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，概與出租人無關(guān)。（見附件 3） 第九條：合同的變更和解除 本合同字簽訂之后，經(jīng)雙方當(dāng)事人的書面形式達(dá)成一致，可變更。 一、委托期限：自本委托書簽署之日起至發(fā)生下列事項(xiàng)最早者之日止。出租人有義務(wù)要求受讓方繼續(xù)履行本合同。 物業(yè)管理費(fèi)按該房屋實(shí)際使用面積分?jǐn)?，物業(yè)管理費(fèi)每月每平方米 元，按承租人承租該房屋 平方米，應(yīng)承擔(dān)物業(yè)管理費(fèi) 元 /月。 出租人同意之裝修，承租人需督促施工單位服從出租人監(jiān)督管理，并承擔(dān)潔場(chǎng)費(fèi) 用。 未經(jīng)出租人同意，承租人不得在該房屋外或在 公共部位張貼、張掛或展示任何廣告、宣傳標(biāo)語、招牌、符號(hào)、裝飾、燈飾、燈飾或其他任何東西；不得設(shè)攤，不得播放影響其他商家正常經(jīng)營(yíng)的音樂或宣傳廣播。如因承租人或承租人顧客原因損壞的，由承租人進(jìn)行維修并承擔(dān)費(fèi)用。 承 租人在該房屋內(nèi)陳列或銷售之商品或所提供的服務(wù)，應(yīng)負(fù)責(zé)起售后或善后工作，如經(jīng)顧客使用后發(fā)生不良反應(yīng)或有損顧客權(quán)益或因此造成出租人信譽(yù)受損時(shí)，承租人應(yīng)負(fù)法律責(zé)任及賠償責(zé)任。 第六條：裝飾裝修 承租人裝修期為 年 月 日至 年 月 日，期間免收租金。支付時(shí)間、方式為接到出租人出示的水、電等部門的繳費(fèi)單之日起的五天內(nèi)繳清上述費(fèi)用。 該房屋類型為商業(yè)用房，結(jié)構(gòu)為框架，建筑面積 平方米。 第十二條：其他 本合同有效期內(nèi)發(fā)生訴訟糾紛，雙方確認(rèn)向?qū)υ摲课菟诘胤ㄔ浩鹪V解決爭(zhēng)議。如因承租人或承租人顧客原因損壞的，由承租人進(jìn)行維修并承擔(dān)費(fèi)用，如造成損壞無法修復(fù)，組承租人應(yīng)做相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償；承租人裝修改建部 分的損壞由承租人負(fù)責(zé)維修并承擔(dān)費(fèi)用。配合出租人做好公共部位、公共場(chǎng)所的消防、安全和環(huán)境秩序工作。承租人承認(rèn) 為不可分割的商業(yè)整體建筑，承租人同意按使用面積承擔(dān)合理的水、電損耗費(fèi)用以及按使用面積合理分?jǐn)偟? 公共部位水電費(fèi)用。承租人于 年 月 日前支付給出租人。 2）甲方如違背本確認(rèn)書條款或放棄租賃上述場(chǎng)地（甲方必須在收到乙方書面簽約通知后十五天內(nèi)與乙方簽定正式的商鋪?zhàn)赓U合同，逾期未簽，則視為甲方自動(dòng)放棄租賃上述場(chǎng)地），乙方有權(quán)扣除全部 定 金。（包括管理公約、商鋪?zhàn)赓U合同等） 合同的簽訂方式為兩年一簽，租金一 年一付。 通過以上三種途徑得出本域和外域的招商區(qū)域和招商品牌，制作《市調(diào)計(jì)劃 表》為市調(diào)做準(zhǔn)備。 （十一）租金建 議方案 租金建議方案 根據(jù)蚌埠本地經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)租金情況、目前項(xiàng)目周邊商業(yè)狀況并結(jié)合我們的市場(chǎng)定位，確定我們租金水平為中上水平左右。這樣的廣告只能流于形式，一掠而過，不能引起商家的注意和研究。 二、人員獎(jiǎng)勵(lì)方案（建議） 整個(gè)招商 團(tuán)隊(duì) 按年租金收 入的 4%提取獎(jiǎng)金。 （三）招商架構(gòu)、招商機(jī)制的建立 在人員招聘和招商架構(gòu)的建立上，我們都遵循精英、精簡(jiǎn)、垂直化原則，目的是實(shí)現(xiàn)人員最少化、指揮執(zhí)行系統(tǒng)最簡(jiǎn)化、效率成果最大化。 招商目標(biāo) ：由于 韓國城 的 簽約入駐商戶 是需要不斷調(diào)整、優(yōu)化的，原則上講，招商工作不是 商戶招滿就結(jié)束了 。例如，根據(jù)不同類型的租戶提出的不同需求，為他們提出度身訂做的解決方案；妥善安排好各租戶的樓層位置、相互位置，使之相對(duì)成行成市、互惠共贏，而不是互相干擾、削弱；根據(jù)整體市場(chǎng)定位和業(yè)態(tài)組合，對(duì)進(jìn)駐租戶提出要求，并協(xié)助他們調(diào)整、提升和完善他們?cè)?韓國城蚌埠項(xiàng)目 的定位、檔次和其他品質(zhì)。特色服飾店以蚌埠本地聚人氣特色店為主導(dǎo)，搭配鞋帽針織類商品。孕育 蚌埠市內(nèi) 社區(qū)系列廣場(chǎng)文化活動(dòng)。 ★ 統(tǒng)一規(guī)劃、定單開發(fā)、專業(yè)經(jīng)營(yíng)、共同繁榮 （寶龍優(yōu)勢(shì)） 寶龍城市廣場(chǎng)均由一流商業(yè)設(shè)計(jì)公司提供最佳之規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案，加上專業(yè) 的商業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，卓越的營(yíng)運(yùn)管理模式，優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)，彰顯寶龍城市廣場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。寶龍城市廣場(chǎng)距離淮河路商圈、火車站、汽車站、大學(xué)城、淮河風(fēng)情園、張公山公園和主要居民區(qū)只有 5 分鐘車程。政府大力整合城市商業(yè)格局，加大改制力度，商業(yè)格局重新整合，將形成淮河文化廣場(chǎng)新商圈。 寶龍集團(tuán)鼎力巨獻(xiàn)， 政府首推，十大重點(diǎn)工程的重中之重。 4C 級(jí)標(biāo)準(zhǔn)新機(jī)場(chǎng) 已經(jīng)建成。 ★ 近 50萬 M2兩淮地區(qū)最大城市 MALL（規(guī)模優(yōu)勢(shì)） 蚌埠寶龍城市廣場(chǎng)總建筑面積 萬 M2，其中商業(yè)面積 萬 M2，商業(yè)步行街、主力店、次主力店、中級(jí)店、專業(yè)店、專賣店、加盟店等多種模式并存，成為安徽省乃至兩淮地區(qū)最大消費(fèi)樂園。 采用多元化經(jīng)營(yíng) 模式 ， 一站式商業(yè)步行街（開放式 shoppingmall）， 滿足各界 人士的消費(fèi)需求 。 （二）先確定主力店，再全面招商 考慮到主力店、次主力店、品牌 店及其他品牌招商的不同特點(diǎn)，制定了 先確定主力店，再全面招商 的基本策略。對(duì)自己的品牌有較強(qiáng)的認(rèn)知能力，對(duì)韓國城的的檔次定位的品牌定位都十分有提升的商戶歸為 A 類商戶，以此類推實(shí)力稍遜一籌的歸為 B 類商戶，一般的歸為 C 類商戶。 重點(diǎn)保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和獎(jiǎng)勵(lì)管理。 一個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅需要專業(yè)化，更需要一體化。 財(cái)務(wù)方面公司可安排一名主辦會(huì)計(jì)定期來蚌埠項(xiàng)目負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)收支和帳 目管理，綜合部可只設(shè)置 一名 出納負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)收支。 為了吸引和推動(dòng)極具影響力的主力店的進(jìn)駐，我們將在租金、建筑結(jié)構(gòu)等方面給予一定的優(yōu)惠。具體媒體宣傳方案 在確定后撰寫。 小商家為一個(gè)月免租期，大品牌主力店、聚人氣店為三個(gè)月免租期。 （ 7） . 2021 年 11 月 上 旬赴廣州等地進(jìn)行市調(diào)，建立客戶群。如逾期未交商戶則按照管理協(xié)議予以處罰。 第二條：產(chǎn)權(quán)及租賃期保證 出租人保證依法擁有該房屋的出租權(quán)，完全有權(quán)對(duì)該房屋進(jìn)行出租，倘若有任何第三人對(duì)本合同項(xiàng)下的該房屋提出權(quán)利主張，一律有由出租人自行處理。 若承租方違反本合約各項(xiàng)條款之規(guī)定或未經(jīng)出租房同意擅自終止本合約，承租方同意該保證金出租方無需返還。 裝飾裝修期間水電費(fèi)用，在退還押金時(shí)一并結(jié)清。這些決定對(duì)承租人有約束力，承租人必須嚴(yán)格執(zhí)行，糾正違章的費(fèi)用由承租人承擔(dān)。 承租人如要求續(xù)租，則必須在租賃期滿三個(gè)月前向出租人提出書面意向，經(jīng)出租人同意后，雙方須重新簽訂租賃合同。取消委托后，委托人本人應(yīng)履行租賃合同項(xiàng)下的義務(wù)。 出租人認(rèn)定承租人在該房屋的每天營(yíng)業(yè)時(shí)間為：上午 時(shí)至下午 時(shí)，出租人有權(quán)利根據(jù) 整體商業(yè)安排及季節(jié)變化對(duì)營(yíng)業(yè)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。本合同屆滿后，雙方不再續(xù)訂合同的情況下，此保證金中的 元由出租人在十日內(nèi)退還給承租人，但不計(jì)利息。 承租人有權(quán)在該房屋內(nèi)自行組織各種促銷活動(dòng)而無需事先征得出租人的同意， 但應(yīng)報(bào)出租人備案，并不得從事不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)。但如承租人的實(shí)際使用量（經(jīng)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況衡量）與以上設(shè)定出入在177。出租人應(yīng)為承租人提供排污、排水、排煙、空調(diào)設(shè)施安放的合理位置，并保證承租人安放上述設(shè)施不受他人干涉。 承租人存放在該房屋內(nèi)的商品、物品由承租人自己保管。處理過程中所發(fā)生的費(fèi)用，在產(chǎn)品售后服務(wù)保證金中支出。該房屋的租金從 ，以后各年以此類推。 五、受委托人轉(zhuǎn)委托的，應(yīng)獲得委托人的特別授權(quán)。 第十條：違約處理 出租人、承租人都應(yīng)嚴(yán)格履行本合同，任何一方違約，都應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 1出租人應(yīng)為承租人的店招牌提供合理、醒目的架設(shè)或懸掛處，并經(jīng)協(xié)商有償為承租人提供在該房屋外或 公共部位，人行通道等處懸掛廣告牌、指示牌的合理位置。 承租人有權(quán)在該房屋內(nèi)自行組織各種促銷活動(dòng)而無需先征得出租人的同意，但應(yīng)報(bào)出租人備案，并不得從事不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)。 物業(yè)管理費(fèi)按該房屋實(shí)際使用面積分?jǐn)?，物業(yè)管理費(fèi)每月每平方米 元，按承租人承租該房屋 平方米，應(yīng)承擔(dān)物業(yè)管理費(fèi) 元 /月。承租人在該房屋經(jīng)營(yíng)下列業(yè)務(wù)： 。（正式合同 的面積以測(cè)量部門實(shí)測(cè)面積為準(zhǔn)） 甲方同意接受如下租賃條件： 1）租賃期限 年 月 日至 年 月 日止； 2）該位置僅適用于經(jīng)營(yíng)下列范圍內(nèi)的商品： 3）租金 元 /月 / m178。 三． 商戶入駐流程 1．簽定 定位 協(xié)議 為了提高前期招商中的入駐率 ，為 更好地儲(chǔ)備 客戶 資源 ，可以制定意 向協(xié)議，對(duì)于有意向來韓國城經(jīng)營(yíng)的商戶簽定 定位 協(xié)議。 允 許一定范圍內(nèi)的 改變房屋布局 經(jīng)營(yíng)者根據(jù)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要，在符合規(guī)劃技術(shù)規(guī)范的條件下，在不改變建筑主體結(jié)構(gòu)的情況下，可根據(jù)自己經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的需要進(jìn)行改動(dòng)或與其它商鋪打通統(tǒng)一裝修，以最大限度滿足經(jīng)營(yíng)戶的需要。 招商發(fā)布會(huì) 項(xiàng)目推介會(huì)（指區(qū)域性的針對(duì)一定數(shù)量的意向商家的集中性項(xiàng)目說明、洽談會(huì)） 主力店、次主力店等具有一定品牌知名 度和影響力的簽約儀式。 造勢(shì)就是運(yùn)用各種媒體，以新聞性的 軟文宣傳炒作為主，配合硬廣告 ，形成密集的市場(chǎng)宣傳攻勢(shì)。 （ 10）物業(yè)部主要負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、 現(xiàn)場(chǎng)施工、 商戶裝修入駐等方面事務(wù)的協(xié)調(diào) ，根據(jù)實(shí)際需要招聘人員。 目標(biāo)是使整個(gè)團(tuán)隊(duì)具備完整的項(xiàng)目的知識(shí)架構(gòu)、卓越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和共同的價(jià)值取向，培訓(xùn)內(nèi)容如下： 企業(yè)文化 的培訓(xùn)。 經(jīng)過精心策劃的媒體宣傳計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)精確、有效的傳播，價(jià)值最大化。年經(jīng)營(yíng)收入在 50 萬 100 萬 的歸為 A 類商戶，年經(jīng)營(yíng)收入在 50 萬 20 萬歸為 B 類商戶，年 經(jīng)營(yíng)收入在 20 萬 10 萬的歸為 C 類商戶 。 10%8%10%10%21%7%4%4%6%20%餐飲休閑娛樂韓國本土流行的國際服裝品牌中國本土流行的韓版服裝品牌特色服飾店飾品化妝品韓式食品店鞋帽箱包其它類 業(yè)態(tài)分布及相應(yīng)品類： 餐飲業(yè)態(tài)以韓國快餐、韓國燒烤（韓國火鍋）為主，結(jié)合其他特色餐飲形成韓國美食風(fēng)情街。 ● 嚴(yán)格控制招商品牌的層次，利用 自身優(yōu)勢(shì)吸納國內(nèi)國外 亮 點(diǎn)品牌。 寶龍城市廣場(chǎng) 在廈門、福州、晉江、鄭州等地的 SHOPPING MALL 成功的開發(fā)模式和資金實(shí)力，形成國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的強(qiáng)勢(shì)品牌。延安路、航華路、興業(yè)街南環(huán)線、燕山路、紅旗五路、黃山大道、長(zhǎng)青路、新淮路、解放一路等已竣工或正在建設(shè)中 。近兩三年 蚌埠市政府大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū) ， 拉大城市框架，政府機(jī)關(guān)及相關(guān)職能部門遷入、大型居民住宅區(qū)的建設(shè)，淮河文化廣場(chǎng)的建成，加快了新區(qū)的發(fā)展速度，中央商務(wù)區(qū)是整個(gè)新區(qū)發(fā)展的重中之重。韓國城作為合肥第一家以韓式商品為主的大型商場(chǎng)，一定要以品牌來提升韓國城在合肥百姓心目中的地位，通過品牌的形象策劃和宣傳提升商場(chǎng)的知名度，力爭(zhēng)在合肥市場(chǎng)開拓出自己的一片天空，成為合肥的最大的潮流文化中心。開通了蚌懷、蚌鳳公交專線。加之“兩淮