【正文】 于我們提高整個公司業(yè)務的操作能力！ 北京興芳偉業(yè)汽車貿(mào)易有限公司 33 三、不為問題找理由 只為成功找方法 任何時候你都不要為問題找理由，因為群眾的眼睛是雪亮的，因此，你是否盡心盡力的在工作是用不著解釋的，時間長了，任何辯解都是沒有意義的。 北京興芳偉業(yè)汽車貿(mào)易有限公司 24 第三部分 沒有一支職業(yè)化的團隊 狠抓落實談何容易 一、把適合的人請上車 不適合的人請下車 二、積累小的結果 大功水到渠成 北京興芳偉業(yè)汽車貿(mào)易有限公司 25 在蒙牛集團，有這樣一種用人觀：“如果你有智慧，請你拿出來；如果你缺少智慧，請你流汗；如果你既缺少智慧，又不愿意流汗，請你離開！” 老鷹一次生下四五只小鷹，由于它們的巢穴很高，所以獵捕回來的食物一次只能喂食一只小鷹，而老鷹的喂食方式并不是依平等的原則，而是哪一只小鷹搶的厲害就給誰吃。但如果沒有計劃，任何的目標都是沒有用的。然而，就是這么看似簡單的事，中國石油的加油站分解出了 13個步驟。北京興芳偉業(yè)汽車貿(mào)易有限公司 1 執(zhí)行力、落實 —— 結果 Execution、 Implement—— Results 北京興芳偉業(yè)汽車貿(mào)易有限公司 2 目 錄 ?現(xiàn)狀 ?未抓好落實的決策 只是放飛的彩色氣球 ?有計劃沒有結果 等于沒有計劃 ?沒有一支職業(yè)化的團隊 狠抓落實談何容易 ?成效是有力的證據(jù) 結果是更好的證明 落實要到位、關鍵看結果！?。? 北京興芳偉業(yè)汽車貿(mào)易有限公司 3 執(zhí)行力、落實、結果 執(zhí)行力（ Execution） —— 執(zhí)行力度或貫徹力度 落實（ Implement） —— 落地操作事情的能力 結果（ Results） —— 各類需要達成的目標 落實要到位，關鍵看結果！?。? 北京興芳偉業(yè)汽車貿(mào)易有限公司 4 我們大多聽過一些專家的講座，而從專家的講座不難看出，之所以我們在日常工作和生活中沒有很好的執(zhí)行力，是由于我們自身出了問題。沒有落實的行動永遠是紙上談兵！ 執(zhí)行的核心就是落實，那么如何去落實呢？下面將是我本次培訓的重點！ 北京興芳偉業(yè)汽車貿(mào)易有限公司 12 第一部分： 未抓好落實的決策 只是放飛的彩色氣球 一、簡單不等于容易 二、布置不等于完成 三、知道更要做到 四、沒有功勞的所為苦勞只能是浪費資源 北京興芳偉業(yè)汽車貿(mào)易有限公司 13 一、簡單不等于容易 舉例：給車加油，在我們看來很簡單，無非就是把郵箱打開，管子插進去，加滿油再拿出來就行了。 目標與計劃是什么樣的關系？是目標引導行動。 計劃靠制度來保障 執(zhí)行靠績效考核來約束 企業(yè)要整合和協(xié)調 業(yè)務流程要合理規(guī)范 北京興芳偉業(yè)汽車貿(mào)易有限公司 23 一步放松，步步放松；上頭放松，層層放松；思想放松，事事放松?！? 北京興芳偉業(yè)汽車貿(mào)易有限公司 32 我們經(jīng)常犯這樣的錯誤，在別人還沒有來得及講完自己的事情前，就按照我們的經(jīng)驗大加評論和指揮。講了這么多，大家收獲了什么？希望各位得給個交代。 北京