20xx年關(guān)于執(zhí)行力、落實(shí)及結(jié)果培訓(xùn)課程課件(36頁(yè))-管理培訓(xùn)(參考版)
2024-08-23 11:36本頁(yè)面
【正文】 關(guān)鍵看大家的行動(dòng)！關(guān)鍵看落實(shí)的結(jié)果！ Nothing is difficult if you put your heart in! 北京興芳偉業(yè)汽車貿(mào)易有限公司 37 THE END 請(qǐng)各位謹(jǐn)記：落實(shí)要到位、關(guān)鍵看結(jié)果?。。? 。你提供價(jià)值，只于你做一個(gè)職業(yè)化員工，與你未來做一個(gè)優(yōu)秀的商人或領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)！！ 北京興芳偉業(yè)汽車貿(mào)易有限公司 36 今天給各位同事講關(guān)于執(zhí)行力、落實(shí)和結(jié)果之間的關(guān)系，但最不好落實(shí)的任務(wù)是大家能不能在工作中體現(xiàn)出來！ 還里面有些話是重復(fù)說了多次的，我認(rèn)為也很有必要再?gòu)?qiáng)調(diào)一下。否則，就是剝削企業(yè)。只要還在企業(yè)一天，你就要提供結(jié)果。 正所謂：一屋不掃，何以掃天下？ 北京興芳偉業(yè)汽車貿(mào)易有限公司 35 那么作為員工： 不要把自己的全部注意力放在企業(yè)給自己多少薪水上。”古人也說過：“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)。 各位業(yè)務(wù)經(jīng)理：這種現(xiàn)象我是如此，你們亦是如此！ 我們要多聽員工、客戶的需求和建議，便于我們提高整個(gè)公司業(yè)務(wù)的操作能力！ 北京興芳偉業(yè)汽車貿(mào)易有限公司 33 三、不為問題找理由 只為成功找方法 任何時(shí)候你都不要為問題找理由，因?yàn)槿罕姷难劬κ茄┝恋?，因此，你是否盡心盡力的在工作是用不著解釋的，時(shí)間長(zhǎng)了，任何辯解都是沒有意義的。于是林克問他說：“為什么要這么做？”小孩的答案能透露出一個(gè)孩子真摯的想法：“我要去拿燃料，我還要回來。”當(dāng)在場(chǎng)的觀眾笑得東倒西歪的時(shí)候，林克繼續(xù)注視這個(gè)孩子，想看看他是不是自作聰明的家伙。 北京興芳偉業(yè)汽車貿(mào)易有限公司 29 企業(yè) 企業(yè)企業(yè)企業(yè)北京興芳偉業(yè)汽車貿(mào)易有限公司 30 抓落實(shí)，要有一股“實(shí)”勁，講老實(shí)話，辦老實(shí)事，堅(jiān)持實(shí)事求是；要有一股“韌”勁，咬定青山不放松，不達(dá)目的不罷休；要有一個(gè)“勇”勁，敢想敢作，事爭(zhēng)一流，有正視問題的勇氣，有解決問題的能力。 做了再說。 盡管規(guī)劃和分析有時(shí)也很有用，但其中許多工作對(duì)我們想達(dá)到的結(jié)果并不能產(chǎn)生任何直接影響，最好的落實(shí)就是運(yùn)用現(xiàn)有的時(shí)間，資源，竭盡全力去完成使命，從今天開始就做力所能及的事情。就算是屈辱和責(zé)罵，那也是這個(gè)工作的一部分。 這個(gè)故事告訴我們，公平不能成為組織中的公認(rèn)原則，組織若無(wú)淘汰制度，常會(huì)因小仁小義而耽誤了發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中將會(huì)遭到淘汰！ 適者生存?。?！ 一、把適合的人請(qǐng)上車 不適合的人請(qǐng)下車 北京興芳偉業(yè)汽車貿(mào)易有限公司 26 二、積累小的結(jié)果 大功水到渠成 樹立責(zé)任意識(shí) 做好本職工作 責(zé)任是指要求做成某件事情和完成某項(xiàng)工作任務(wù)所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是自覺把份內(nèi)事情做好的一種行為和心境。 北京興芳偉業(yè)汽車貿(mào)易有限公司 24 第三部分 沒有一支職業(yè)化的團(tuán)隊(duì) 狠抓落實(shí)談何容易 一、把適合的人請(qǐng)上車 不適合的人請(qǐng)下車 二、積累小的結(jié)果 大功水到渠成 北京興芳偉業(yè)汽車貿(mào)易有限公司 25 在蒙牛集團(tuán)，有
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