【正文】 控角色 ?房地產(chǎn)類業(yè)務(wù)：總部擔任戰(zhàn)略管控角色 ?待調(diào)整類業(yè)務(wù)：總部擔任資產(chǎn)看守人角色 ?參股類業(yè)務(wù)：總部起投資控股公司的角色 財務(wù)投資式 戰(zhàn)略管控式 ?電容類業(yè)務(wù) ?電子類業(yè)務(wù) ?房地產(chǎn)類業(yè)務(wù) ?待調(diào)整業(yè)務(wù) ?參股類業(yè)務(wù) 亞商咨詢 Jbsy/011008/management mode 015 嘉寶實業(yè)近期組織結(jié)構(gòu)建議 董事會 總裁 董事會 秘書處 職能部門 電容類業(yè)務(wù) 待調(diào)整類業(yè)務(wù) 電子類業(yè)務(wù) 房地產(chǎn)類業(yè)務(wù) 參股公司 非正式組織織機構(gòu) 嘉麗寶電子 歐亞電子 豪邁發(fā)電機 奇伊房地產(chǎn) 宏德變壓器 包裝材料 貿(mào)易發(fā)展 進一步明確副總分管業(yè)務(wù)，形成清晰的管理線，分擔總經(jīng)理日常職責 職能部門增加決策參謀、財務(wù)管控能力，為公司高層領(lǐng)導(dǎo)決策提供系統(tǒng)化科學(xué)化的研究和分析 改善業(yè)務(wù)組合，加強營銷、采購等可共享資源的協(xié)同效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng) 總部職能應(yīng)向戰(zhàn)略管控型演變，并充分考慮到各業(yè)務(wù)單元的營運特點 亞商咨詢 Jbsy/011008/management mode 016 嘉寶實業(yè)近期組織結(jié)構(gòu)建議 總裁 電容類業(yè)務(wù) 待調(diào)整類業(yè)務(wù) 電子類業(yè)務(wù) 房地產(chǎn)類業(yè)務(wù) 參股公司 非正式組織織機構(gòu) 財務(wù)部 人力 資源部 總經(jīng)理辦公室 經(jīng)營 管理部 法律 事務(wù)部 審計部 投資 管理部 戰(zhàn)略 規(guī)劃部 計算機信息部 ? 協(xié)助制定公司的財務(wù)目標、政策及操作方法 ? 協(xié)助制定公司的遠景發(fā)展目標和整體戰(zhàn)略 ? 制定公司投資計劃，參與項目的篩選，評估和實施 ? 負責對外法律事務(wù) ? 依照國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，以及本公司的規(guī)章制度，對下屬各部門的財務(wù)活動和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動進行獨立的監(jiān)督和審核 ? 協(xié)助指定公司人力資源戰(zhàn)略及實施計劃 ? 負責總部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立、運轉(zhuǎn)和維護 ? 根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃要求，制定預(yù)算計劃 ? 對參股企業(yè)進行監(jiān)控 ? 會計 /稅務(wù) ? 建立和完善與人力資源戰(zhàn)略相配套的激勵機制 ? 負責制定公司內(nèi)審制度 ? 負責品牌注冊及知識產(chǎn)權(quán) ? 負責總部和下屬單位 MIS系統(tǒng)的維護 ? 日常會議、行政事務(wù)的協(xié)調(diào) ? 下屬企業(yè)協(xié)調(diào)管理 ? 計劃統(tǒng)計管理 ? 安全生產(chǎn)管理 ? 固定資產(chǎn)管理 ? 債權(quán)清理 ? 通過 證券短期投資保證公司資金的充分利用 ? 公司戰(zhàn)略實施進展及戰(zhàn)略經(jīng)營單位經(jīng)營狀況的綜合分析及控制 亞商咨詢 Jbsy/011008/management mode 017 建議在公司總部成立戰(zhàn)略 /投資委員會，以提升公司戰(zhàn)略及投資決策的全面性及科學(xué)性 總裁 財務(wù)部 人力 資源部 總經(jīng)理辦公室 經(jīng)營 管理部 法律 事務(wù)部 審計部 投資 管理部 戰(zhàn)略 規(guī)劃部 計算機信息部 審計委員會 / 薪酬委員會 戰(zhàn)略 /投資 委員會 戰(zhàn)略 /投資委員會固定成員組成： ? 公司總裁 ? 分管財務(wù)、戰(zhàn)略及投資的副總及部門負責人 ? 下屬戰(zhàn)略經(jīng)營單位的分管副總 亞商咨詢 Jbsy/011008/management mode 018 亞商咨詢 Jbsy/011008/management mode 019 嘉寶實業(yè)的董事會應(yīng)該通過提出發(fā)展目標、審核經(jīng)營及財務(wù)報告、審核差異分析及審核改善經(jīng)營方案等一系列的工作來實現(xiàn)對集團的戰(zhàn)略管控 管理與領(lǐng)導(dǎo) 提出集團發(fā)展目標 審核差異分析 審核改善經(jīng)營方案 ?糾正偏差 ?改變目標 ?保持現(xiàn)狀 審核經(jīng)營及財務(wù)報告 亞商咨詢 Jbsy/011008/management mode 020 因此，集團的高層領(lǐng)導(dǎo)必須通過管理工具來實施對企業(yè)的管理 規(guī)范 預(yù)算 匯報 控制 ?明確的目標 ?清楚的責任 ?明確的功能 ?清楚的流程 ?標準化的格式 ?明確的目標 ?可靠的假設(shè) ?標準化的格式 ?必要的信息 ?準確性高 ?及時 ?標準化的格式 ?內(nèi)部控制系統(tǒng) ?財務(wù)控制 ?投資控制 ?戰(zhàn)略規(guī)劃 ?人事評估 ?內(nèi)部審計 ?外部控制系統(tǒng) ?會計師事務(wù)所 ?稅務(wù)局 清晰的規(guī)范、匯報和控制可形成有效的例外管理 亞商咨詢 Jbsy/011008/management mode 021 企業(yè)長期和短期戰(zhàn)略目標是基于周密的市場分析和公司內(nèi)部分析而提出的明確的量化的經(jīng)營要求 公司分析 市場分析 機會 /威脅 優(yōu)勢 /劣勢 財務(wù)目標 戰(zhàn)略目標 目標 次序 主要方面 目標 收入的 10% 年遞增 2% 15% 稅后利益 市場份額 資產(chǎn)回報率 3 2 1 … … … 亞商咨詢 Jbsy/011008/management mode 022 這個目標需要上下溝通以保證集團內(nèi)的員工對集團的目標有充分的認識與高度的承諾 集團 三級公司 戰(zhàn)略經(jīng)營單位及新生意項目 承諾 承諾 承諾 戰(zhàn)略目標 目標的認同性 亞商咨詢 Jbsy/011008/management mode 023 通過一套周密而客觀的內(nèi)部匯報體系，董事會可以隨時了解集團經(jīng)營業(yè)績與預(yù)定目標的差距和存在的問題 嘉寶實業(yè)集團董事會 戰(zhàn)略 /投資委員會 戰(zhàn)略投資委員會 戰(zhàn)略 /投資委員會 戰(zhàn)略規(guī)劃部 財務(wù)部 投資管理部 分析及建議 分析及建議 集團戰(zhàn)略實施進展及戰(zhàn)略經(jīng)營單位整體經(jīng)營狀況的綜合分析和建議 集團整體財務(wù)狀況綜合分析及建議 投資項目經(jīng)營狀況綜合分析 經(jīng)營控制報告 ?綜合報告 ?預(yù)測及進一步發(fā)展的建議 戰(zhàn)略經(jīng)營單位所屬各公司 投資管理部所屬各投資 項目 財務(wù)分析及控制報告 亞商咨詢 Jbsy/011008/management mode 024 對于內(nèi)部報告的審核保障了報告數(shù)據(jù)的真實性，同時也能夠使決策者及時了解造成實際經(jīng)營與預(yù)算差異的原因 差異分析 ?與預(yù)算的差異 ?與上年同期的差異 ?剖析原因 ?建議 正確性核查 ?與上年同期的比較 ?與同行業(yè)數(shù)據(jù)比較 ?用其他相關(guān)的經(jīng)營信息以證明其正確性 ?通過內(nèi)部審計及參與外部審計驗證信息的正確性 控制 亞商咨詢 Jbsy/011008/management mode 025 從而為決策者審核經(jīng)營者提出的經(jīng)營改善方法提供有力依據(jù) 目前的經(jīng)營狀況 ?重要的財務(wù)信息分析 ?重要的經(jīng)營信息 ?實際與年度預(yù)算產(chǎn)生偏差的原因及存在的原因 ?其他值得董事會注意的重要信息 對于未來的預(yù)測與建議 ?糾正偏差的方法、措施 ?糾正偏差的時間表 ?改變經(jīng)營目標的建議 ?提升保持現(xiàn)狀的方法與措施 亞商咨詢 Jbsy/011008/management mode 026 亞商咨詢 Jbsy/011008/management mode 027 戰(zhàn)略規(guī)劃部職能設(shè)置 戰(zhàn)略規(guī)劃 部 ? 負責 擬訂公司的中 、 長期發(fā)展目標和公司整體戰(zhàn)略 ? 負責擬訂公司的年度經(jīng)營計劃及年度經(jīng)營計劃的分解工作 ? 負責公司及下屬公司戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行情況的分析和監(jiān)督 ? 負責宏觀政策研究和行業(yè)動態(tài)分析工作 ? 負責公司行業(yè)結(jié)構(gòu) 、 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整方案制定及監(jiān)督實施 ? 負責 收集 、 整理與公司產(chǎn)品相關(guān)的市場信息與資料 ? 負責 分析研究公司產(chǎn)品市場的數(shù)據(jù)資料 ， 為公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)決策者提供必要的信息支持 亞商咨詢 Jbsy/011008/management mode 028 投資管理部職能設(shè)置 投資管理部 ? 負責編制公司的產(chǎn)業(yè)投資計劃 ， 參與項目的篩選 、 評估和監(jiān)督及具體實施操作 、 竣工驗收以及移交相關(guān)部門 ? 負責 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃的要求 ， 通過自建 、 收購等手段實施公司新業(yè)務(wù)的拓展 ? 負責投資項目的評估 、 選擇 、 估價 、 融資方案的設(shè)計 ? 基建項目的擴建 、 改建申報 ? 新產(chǎn)品的論證 、 審核 亞商咨詢