【摘要】Strategicmanagement第七章戰(zhàn)略管理[游戲引導(dǎo)]航空公司的經(jīng)營?將學(xué)生分成5-6個組,每個組將分別代表一家航空公司在市場經(jīng)營;?市場經(jīng)營的規(guī)則;?每個小組派代表叫到小房間里,交代上述游戲規(guī)則。并告訴小組代表,你們需要初步達(dá)成協(xié)商。初步協(xié)商之后小組代表回到小組,并將情況向小組匯報;?小
2025-02-20 08:47
【摘要】第四章決策引言:世界聞名的克萊斯勒汽車公司,規(guī)模僅次于通用汽車公司和福特汽車公司,1979年9月虧損達(dá)到7億美元之巨,企業(yè)面臨倒閉的危險。原因是當(dāng)世界性的石油危機(jī)到來時,克萊斯勒公司仍生產(chǎn)耗油量大的大型汽車,造成汽車大量積壓。該公司聘任福特公司總經(jīng)理艾科卡主持工作后,由于公司果斷采取向政府申請貸款、解雇數(shù)萬名工人和產(chǎn)品
2025-01-18 03:22
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道1東風(fēng)日產(chǎn)NEWNSSW(銷售篇)培訓(xùn)課程N(yùn)EWNSSW中管網(wǎng)通用業(yè)頻道2顧客應(yīng)對標(biāo)準(zhǔn)(CHS)的重要性?統(tǒng)一東風(fēng)日產(chǎn)能夠提供給客戶的基礎(chǔ)銷售技術(shù)水準(zhǔn)。?為了讓所有的客戶以及銷售部門享受NISSAN品牌所帶來的附加價值。中管網(wǎng)
2025-08-10 11:04