【正文】 業(yè)正處于消費(fèi)升級(jí)和旅游產(chǎn)品升級(jí)換代的轉(zhuǎn)變階段，旅游產(chǎn)品從以觀光旅游為主，發(fā)展到觀光旅游與休閑度假旅游共同發(fā)展的格局。 （二）主題公園行業(yè)環(huán)境分析 宏觀行業(yè)環(huán)境 近年來(lái)，我國(guó)旅游業(yè)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)快速發(fā)展。隨著國(guó)內(nèi)主題公園著名品牌“歡樂(lè)谷”落戶上海，以及迪士尼進(jìn)軍上海灘，主題公園再次引起人們的關(guān)注。特色、品質(zhì)和創(chuàng)新已成為主題公園發(fā)展的主旋律。其中，外國(guó)人 2719 萬(wàn)人次，增長(zhǎng) %；香港、澳門和臺(tái)灣同胞 10521 萬(wàn)人次，下降 %。粵港地區(qū)、長(zhǎng)三角地區(qū)和國(guó)內(nèi)主要城市，將成為業(yè)界主要爭(zhēng)奪的市場(chǎng)。 盈利模式相對(duì)單一 與國(guó)外先 進(jìn)的主題公園相比，深圳主題公園在經(jīng)營(yíng)方式、盈利模式上仍有一定的差距。 可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的整合，集群間可以在各自的網(wǎng)站上，公布對(duì)方促銷、管理學(xué)院 2020 屆畢業(yè)生畢業(yè)代表作 6 產(chǎn)品介紹、服務(wù)介紹等方面的信息，共享網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行合作，以降低成本增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。 第二，構(gòu)建多維產(chǎn)業(yè)鏈，是主題公園維持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。積極營(yíng)造的輿論氛圍，構(gòu)建良 好的游樂(lè)消費(fèi)環(huán)境。其中最重要的是政策因素和媒介公關(guān)。如歡樂(lè)谷將市場(chǎng)定位于兒童家庭市場(chǎng) [5]。比如 2020 年 2 月起歡樂(lè)谷與香港迪斯尼，就體現(xiàn)了深圳主題公園產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)。 隨著我國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)的不斷深入，人們對(duì)休閑化產(chǎn)品需求的不斷升級(jí)，主題公園作為集觀賞、運(yùn)動(dòng)、教育、娛樂(lè)、休閑等多種功能的旅游產(chǎn)品，必將得到更加的重視和關(guān)注。 隨著旅游產(chǎn)品形式趨于多樣化，我國(guó)主題公園將進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期。 主題公園在促進(jìn) 旅游業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)升級(jí)、擴(kuò)大內(nèi)需和經(jīng)濟(jì)高端化的強(qiáng)大助力，對(duì)深圳的發(fā)展貢獻(xiàn)率大大提升。在我國(guó)，主題公園是指現(xiàn)代旅游業(yè)在旅游資源的開(kāi)發(fā)過(guò)程中所孕育產(chǎn)生的新的旅游吸引物，是 自然資源和人文資源的邊際資源、信息資源與旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相結(jié)合的休閑度假和旅游活動(dòng)空間，是根據(jù)一個(gè)特定的主題，采用現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)和多層次空間活動(dòng)的設(shè)置方式、集諸多娛樂(lè)內(nèi)容、休閑要素和服務(wù)接待設(shè)施于一體的現(xiàn)代旅游目的地 [1]。以深圳華僑城旅游度假區(qū)的錦繡中華在入境旅游者中，過(guò)夜旅游者 5772 萬(wàn)人次，增長(zhǎng) %。國(guó)內(nèi)主題公園將面臨越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。從我國(guó)主題公園發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，總體經(jīng)營(yíng)狀況還不是很理想。 （二）不斷塑造優(yōu)勢(shì)品牌 從 目前主題公園發(fā)展的趨勢(shì)看，除了呈現(xiàn)產(chǎn)品多元化方向（即大型主題公園，生態(tài)、會(huì)議展覽、休閑、體育相結(jié)合的度假區(qū)；接近國(guó)際市場(chǎng)又體現(xiàn)民族化的大型演藝 “ 秀 ” ）外，品牌國(guó)際化和國(guó)際品牌國(guó)內(nèi)化也日益突出。國(guó)外成功的主題公園的經(jīng)營(yíng)模式，多是實(shí)行多元經(jīng)營(yíng)。及時(shí)消除各種障礙，及時(shí)收集來(lái)自各利益相關(guān)方，尤其是市場(chǎng)一線的反饋信息，為完善產(chǎn)品和服務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)，確保主題公園的健康發(fā)展。 （四）強(qiáng)化培育外部要素 外因?qū)χ黝}公園競(jìng)爭(zhēng)力的影響盡管不是決定性因素，但對(duì)主題公園的可持續(xù)發(fā)展也產(chǎn)生重大的影響。 迪尼斯的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒，深圳一些大的主題公園發(fā)展商為防止新興建的主題公園分流客源，在新主題公園的主題選擇、旅游項(xiàng)目設(shè)計(jì)上也有意識(shí)地加強(qiáng)了客源市場(chǎng)針對(duì)性。發(fā)揮主題公園集群優(yōu)勢(shì)，進(jìn)展整合營(yíng)銷，是降低運(yùn)營(yíng)成本的有效手段，使合作方取得雙贏的目的。 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì) 深圳與周邊地區(qū)常住人口和流動(dòng)人口數(shù)量有密切的關(guān)系，旅游客源市場(chǎng)不僅要有充足的“量”，而且要有一定的“質(zhì)”。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，行業(yè)緊縮有利于產(chǎn)業(yè)整合和市場(chǎng)規(guī)范，行業(yè)內(nèi)劣勢(shì)企業(yè)將在競(jìng)爭(zhēng)中被加快淘汰，從而為優(yōu)勢(shì)企業(yè)進(jìn)一步控制市場(chǎng)資源，提高其市場(chǎng)占有率的機(jī)會(huì)，行業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)格局有望得到改善。全市旅游總收入達(dá) 億元，其中，國(guó)內(nèi)旅游收入 億元，旅游外匯收入 億美元。 關(guān)鍵詞 ：深圳；主題公園；競(jìng)爭(zhēng)力 管理學(xué)院 2020 屆畢業(yè)生畢業(yè)代表作 III 目 錄 摘 要 ..................................................................................................................... II 目 錄 .........................................................................................