【正文】 分析既有分工又有聯(lián)系地協(xié)調(diào)進行 ，實現(xiàn)有效的內(nèi)部財務(wù)控制。這大大縮短了結(jié)算時間，企業(yè)辦理匯票、本票和電匯等業(yè)務(wù)僅需要通過電腦操作及現(xiàn)代化的通信設(shè)備就可以辦理。某些對大企業(yè)會計信息 使用者而言非常重要的會計信息，可能在小企業(yè)信息使用者那里變得毫無意義。對掛賬已久的死賬、呆賬，要在取得確鑿證據(jù)后，按照財務(wù)制度的規(guī)定進行妥善的會計處理。 2 .強化資金管理，加強財務(wù)控制 （ 1）強化資金管理要貫徹落實到企業(yè)內(nèi)部各個職能部門。 3. 管理模式僵化，管理觀念陳舊 中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者同時就是經(jīng)營者，這種模式勢必給企業(yè)的財務(wù)管理帶來負面影響。中小企業(yè)限于生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境或產(chǎn)品的制約，經(jīng)營活動涉及的時空范圍相對狹窄，資金流轉(zhuǎn)簡單、資金流動量和結(jié)存量小，導致其會計業(yè)務(wù)相對單一，并使企業(yè)會計職能僅限于日常的記賬、算賬和報賬上，而組織、控制、監(jiān)督、預測、預算、檢查和分析等財務(wù)管理職能作用很難得到發(fā)揮。但新會計制度的適應(yīng)范圍明確規(guī)定：除不對外籌集資金、經(jīng)營規(guī)模較小的企業(yè)以及金融保險企業(yè)外，在中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立的企業(yè)，執(zhí)行本制度。新的劃分標準，不再沿用舊標準中各行業(yè)分別使用的行業(yè)標準，而是統(tǒng)一按銷售收入、資產(chǎn)總額。第二，國家的優(yōu)惠政策，未向中小企業(yè)傾斜使之長期處于不利地位。所以，我們要從以下幾個方面入手： ，制定和完善有利于發(fā)展的政策 （ 1）中小企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模小，抵御市場風險的能力差，資 產(chǎn)經(jīng)營的能力差，這就決定了它通過市場融資資信是很低的，客觀上要求國家通過穩(wěn)定的融資機制給予適當?shù)姆龀?。其次，要準確預測資金收回和支付的時間。由于中小企業(yè)的稅務(wù)會計沒有必要單獨設(shè)置一套獨立于財務(wù)會計之外的賬、證、表體系，只要在編制納稅申報表時，根據(jù)稅法規(guī)定調(diào)整有關(guān)財務(wù)會計處理收益的內(nèi)容即可，所以，為了能夠準確反映和監(jiān)督應(yīng)稅收益與差異，以及方便查詢，可以設(shè)置輔助賬簿進行詳細記錄。以人為本，努力提高廣大財務(wù)會計人員業(yè)務(wù)能力和工作水平，抓好會計人員的后繼教育工作，并在加強會計人員業(yè)務(wù)培訓同時，開展好職業(yè)道德教育。 以上是我根據(jù)所學的基本的財務(wù)管理理論知識，并結(jié)合自己在會計師事務(wù)所的實習經(jīng)歷，對我國中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀進行了淺略地分析，并針對其財務(wù)管理方便存在的問題提出了一系列的對策。 ,加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 中小企業(yè)要發(fā)展，要適應(yīng)市場經(jīng)濟，普 及會計電算化是當務(wù)之急，實現(xiàn)無紙貿(mào)易，使得一張憑證從制單到記賬僅需幾秒鐘，建立企業(yè)自己的微機網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)與銀行，企業(yè)與企業(yè)計算機聯(lián)網(wǎng)，實行銀行對賬系統(tǒng)。會計信息在會計報表中是否被詳盡、充分地披露還是被簡要、粗略地列示，主要是看其是否滿足信息使用者的需要，是否有利于人們作出滿意的決策。加強應(yīng)收賬款管理，對內(nèi)賒銷客戶的信用進行調(diào)研評定，定期核對應(yīng)收賬款，制定完善的收款管理辦法，嚴格控制賬齡。部委不久前聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強中小企業(yè)信用管理工作的若干意見》，無疑會引導中小企業(yè)增強信用觀念，改善其信用狀況，創(chuàng)造良好的信用環(huán)境，以及加快我國社會化信用體系的建設(shè)步伐。不少中小企業(yè)的管理者對原材料、半成品、固定資產(chǎn)等的管理不到位，出了問題無人追究，資產(chǎn)浪費嚴重。三是 財務(wù)管理職能無法發(fā)揮，重會計核算，輕財務(wù)管理。