【正文】 飲用水訂購(gòu)、辦公設(shè)備維護(hù)等行政工作開(kāi)展。證照管理：公司證照及印章使用登記、存檔、變更、年檢等管理。員工活動(dòng)方案的制定及開(kāi)展。制訂企業(yè)文化活動(dòng)方案，建立良好的企業(yè)文化氛圍。根據(jù)年初人才引進(jìn)規(guī)劃，專項(xiàng)負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心招聘工作。培訓(xùn)管理：根據(jù)公司需求制定培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施，跟蹤培訓(xùn)效果。負(fù)責(zé)所屬影院?jiǎn)T工每月考勤、保險(xiǎn)、薪資、個(gè)稅、假期及效率統(tǒng)計(jì)等報(bào)表的制作。企業(yè)人力資源部門職責(zé) 人力資源部門職責(zé)任務(wù)清單篇二根據(jù)人力編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，開(kāi)展基礎(chǔ)崗位人才招聘工作，負(fù)責(zé)發(fā)布招聘信息、簡(jiǎn)歷篩選、組織面試流程等相關(guān)事宜。負(fù)責(zé)協(xié)助新增崗位的需求評(píng)估及崗位職責(zé)梳理。負(fù)責(zé)所屬影院?jiǎn)T工活動(dòng)開(kāi)展，維護(hù)員工關(guān)系，確保全職員工月度流失率控制在10%以內(nèi)。績(jī)效管理：根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況調(diào)整績(jī)效考核方案及指標(biāo)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行績(jī)效改進(jìn)、溝通工作。負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心人才梯隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)以市場(chǎng)部、商務(wù)部、otc管理人員為主，支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成、系統(tǒng)性的開(kāi)展試用期人員、正式員工的關(guān)注和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人員和驅(qū)除不合格人員、運(yùn)用，做好表率企業(yè)人力資源部門職責(zé) 人力資源部門職責(zé)任務(wù)清單篇九負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目的招