【正文】 適用于各類規(guī)模機(jī)構(gòu) ) 由總經(jīng)理或一位部門主管擔(dān)任環(huán)境經(jīng)理。 。 第四步：起草方針并斟酌字句，以便能充分表達(dá) 組織的整體承諾。 建立環(huán)境管理 怎樣建立一個(gè)環(huán)境體系 (初始環(huán)境審核、環(huán) 境方針、目標(biāo)和指標(biāo)、環(huán)境方案等 )﹔ 的審核和評(píng)審 ﹔ 持續(xù)改進(jìn) ﹔ ，取可大功告成。 第四步：如果未達(dá)到既定的目標(biāo)和指標(biāo)，進(jìn)行討論 并提出糾正行動(dòng)或其他行動(dòng)計(jì)劃以便改進(jìn)。 環(huán)境方針包含的內(nèi)容： 設(shè)定環(huán)境方針 ，使其在產(chǎn)生過程中，使用及 棄置時(shí)降低對(duì)環(huán)境的影響 ﹔ ，以減少公司新的發(fā) 展對(duì)環(huán)境的不良影響 ﹔ ﹔ 。它是一種全面的、有系統(tǒng)的、文化的各客 觀的方法，以便評(píng)估組織在下列因素的表現(xiàn)能力。 ，保 護(hù)環(huán)境。 ISO14000實(shí)施管理者指南 (第七章 ) 建立環(huán)境管理體系 (第六章 ) 設(shè)計(jì)及實(shí)施環(huán)境方案 (第三章 ) 進(jìn)行初始環(huán)境審核 (第二章 ) 成立環(huán)境管理委員會(huì) (第五章 ) 建立環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo) (第四章 ) 設(shè)定環(huán)境方針 (第一章 ) 委任環(huán)境經(jīng)理 委任環(huán)境經(jīng)理 取得領(lǐng)導(dǎo) (層 )承諾 委任環(huán)境經(jīng)理 (第一章 ) 成立環(huán)境管理委員會(huì) (第二章 ) 掌握現(xiàn)況 進(jìn)行初始環(huán)境審核 (第三章 ) 設(shè)定目標(biāo)、編制計(jì)劃 設(shè)定環(huán)境方針 (弟四章 ) 建立環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo) (第五章 ) 設(shè)計(jì)環(huán)境方案 (第六章 ) 實(shí)施 (第六章 ) 持續(xù)改進(jìn) 測(cè)量及評(píng)價(jià) 評(píng)審及改進(jìn) 建立環(huán)境管理體系 (第七章 ) 委任環(huán)境經(jīng)理 受最高管理者委任，負(fù)責(zé)組織內(nèi)環(huán)境業(yè)績(jī)管理的人 選，由高層行政管理人員擔(dān)任，較為適當(dāng)，原因有： ，有足夠的權(quán)力和影響力，促使環(huán) 保方針得以有效實(shí)施 ﹔ ﹔ 。 ，以便實(shí)施各項(xiàng) 環(huán)境方案。 第四步：討論可行的環(huán)境管理自發(fā)行動(dòng)，制定實(shí)施時(shí) 間表。 第三步：進(jìn)行審核后活動(dòng) 設(shè)定環(huán)境方針 取得領(lǐng)導(dǎo) (層 )承諾 委任環(huán)境經(jīng)理 (第一章 ) 成立環(huán)境管理委員會(huì) (第二章 ) 掌握現(xiàn)況 進(jìn)行初始環(huán)境審核 (第三章 ) 設(shè)定目標(biāo)、編制計(jì)劃 設(shè)定環(huán)境方針 (弟四章 ) 建立環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo) (第五章 ) 設(shè)計(jì)環(huán)境方案 (第六章 ) 實(shí)施 (第六章 ) 持續(xù)改進(jìn) 測(cè)量及評(píng)價(jià) 評(píng)審及改進(jìn) 建立環(huán)境管理體系 (第七章 ) 設(shè)定環(huán)境方針 環(huán)境方針 是一個(gè)組織對(duì)其全部環(huán) 境行為的意圖與原則的陳述，它為組 織的行動(dòng)及環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的建立提 供了一個(gè)框架。選擇回報(bào)率 最高的一種 ﹔ 第四步：將第一步中 1~5項(xiàng)制成計(jì)劃表，呈領(lǐng)導(dǎo) 層批準(zhǔn) ﹔ 第五步：計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后，即付諸實(shí)施。 不要 不要 落后于人，不然會(huì)失去競(jìng) 爭(zhēng)力。 實(shí)施步驟 (續(xù) ) 建立環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo) 取得領(lǐng)導(dǎo) (層 )承諾 委任環(huán)境經(jīng)理 (第一章 ) 成立環(huán)境管理委員會(huì) (第二章 ) 掌握現(xiàn)況 進(jìn)行初始環(huán)境審核 (第三章 ) 設(shè)定目標(biāo)、編制計(jì)劃 設(shè)定環(huán)境方針 (弟四章 ) 建立環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo) (第五章 ) 設(shè)計(jì)環(huán)境方案 (第六章 ) 實(shí)施 (第六章 ) 持續(xù)改進(jìn) 測(cè)量及評(píng)價(jià) 評(píng)審及改進(jìn) 建立環(huán)境管理體系 (第七章 ) 建立環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo) 環(huán)境目標(biāo) 是一個(gè)組織依據(jù)其環(huán)境方針規(guī)定 自己所要實(shí)現(xiàn)的總體環(huán)境目的，如果可行應(yīng)予以 量化。 進(jìn)行初始環(huán)境審核 ?進(jìn)行初始環(huán)境審核的益處 ﹔ ﹔ ﹔